TECNOLOGIA
Tudo o que você sabe sobre a indústria de podcast é mentira
Parece que está escrito na parede à prova de som: o boom do podcast acabou e as notícias desta semana são uma prova disso. Spotify demitido 17% da empresa – sua terceira rodada de demissões este ano – e cancelou dois programas altamente aclamados, incluindo um vencedor do Prêmio Pulitzer de reportagem de áudio. Mas, como um todo, a indústria de podcast não falhou. Acontece que o Spotify sofreu um golpe de um bilhão de dólares e fracassou, e agora os podcasters precisam lidar com as consequências.
“O Spotify meio que definiu os termos da ‘saúde’ entre aspas da indústria de podcasting com base em suas ações como uma empresa de tecnologia”, disse Eric Silver, cofundador e chefe de criação da Multidão, um coletivo de podcast independente. “Mas as escolhas do Spotify não têm nada a ver comigo. Acontece que eles continuam falhando publicamente e agora todo mundo pensa que o podcasting está morto, o que realmente me frustra.”
Quando quem está de fora pensa em podcasting, pode imaginar sucessos megavirais como “Serial” ou instituições de longa data como “This American Life”. Mas para a longa cauda de criadores de podcast – aqueles que ganham a vida com podcasts, mas não estão conseguindo negócios multimilionários da Amazon, Apple ou Spotify – a indústria não está tão ameaçada quanto parece. E, no entanto, a sombra do Spotify paira tão grande sobre a indústria de podcasting que é impossível que seus fracassos não repercutam.
Em 2021, um ano em que o capital de risco fluiu como champanhe em uma festa de Gatsby, o CEO do Spotify, Daniel Ek disse à Forbes que ele queria que sua empresa fosse como o Instagram ou o TikTok do áudio.
“Todo mundo subestima o áudio. Deveria ser uma indústria de centenas de bilhões de dólares”, disse Ek na época. “O áudio é nosso para vencer.”
Nos últimos anos, vimos como o Spotify adquiriu muitas empresas de podcasting para contar – Gimlet, The Ringer, Anchor, Parcast, Megaphone – e depois cortejou grandes nomes de Joe Rogan, a Alex Cooper, ao Príncipe Harry com oito e negócios de nove dígitos. A empresa despejou mais de um bilhão de dólares em seus esforços para controlar o podcasting, mas agora cancelou mais de um dúzia mostra dos estúdios que gastou centenas de milhões para adquirir, como Parcast e Gimlet, que desde então foram combinado em uma entidade e dizimada.
“Em retrospectiva, eu era ambicioso demais em investir antes do crescimento de nossa receita”, disse Ek após Spotify demitiu 600 pessoas em janeiro.
Após adquirir Gimlet e Parcast, o Spotify tornou a maioria dos programas das redes exclusivos da plataforma Spotify. Em teoria, esta decisão forçaria os ouvintes desses programas populares a baixar o Spotify para continuar ouvindo todas as semanas – e, esperançosamente, alguns desses ouvintes se converteriam em assinantes pagos. Mas, de acordo com os sindicatos Gimlet e Parcast, esta estratégia saiu pela culatra. Alguns programas perderam mais de três quartos de seu público após serem convertidos para exclusividades do Spotify.
“O Spotify disse às equipes do programa que seus podcasts estavam sendo cancelados devido ao baixo número”, disse um declaração conjunta pelos sindicatos Gimlet e Parcast, publicado após uma rodada de demissões em outubro de 2022. “Mas as decisões tomadas pela liderança do Spotify contribuíram diretamente para esses números baixos.”
Isso não é necessariamente uma coisa ruim. Durante o boom de financiamento de 2021, minha caixa de entrada foi inundada com propostas de startups da economia criadora em busca da imprensa sobre suas últimas rodadas de financiamento. Algumas dessas empresas eram empolgantes, mas muitas delas me confundiam – como criador, não conseguia me imaginar ou meus amigos do setor usando muitos desses produtos. Como parceiro da SignalFire, Josh Constine me disse no início deste ano, “os criadores não são compradores sofisticados de software empresarial, nem têm equipes de integração de software”. Em outras palavras, os VCs investiram dinheiro em empresas que na verdade não resolveram nenhum problema para os negócios dos criadores. Portanto, não fiquei surpreendido com o facto de, quando as condições de mercado se apertarem, as empresas que pareciam querer apenas capitalizar a campanha publicitária da economia criadora já não serem financiadas.
“Uma empresa de mídia precisa ter o objetivo de ganhar dinheiro suficiente para sobreviver”, disse Silver ao TechCrunch. Isso pode parecer intuitivo – certamente, uma empresa deveria tentar obter lucro. Mas não é assim que funciona o mundo das startups financiadas por capital de risco. O Spotify, por exemplo, só reportou lucros trimestrais algumas vezes, porque o seu negócio priorizou o crescimento contínuo em detrimento dos retornos. A empresa não é única nesse sentido.
“É fundamental que as empresas ‘leiam o mercado’ e, neste momento, o mercado valoriza o crescimento eficiente e fazer mais com menos, em vez do crescimento máximo com capital fácil”, disse Sima Gandhi, fundadora da Creative Juice. disse ao TechCrunch este Verão.
Essa mentalidade de “crescimento máximo” envenenou empresas de mídia digital apoiadas por capital de risco, como o Buzzfeed, que desceu de uma estrela brilhante a um Constrangimento do IPO. A “classe média” de podcasters não pode contar com o Spotify, e outros profissionais da mídia não podem contar com conglomerados de mídia falidos como Mídia G/O e Vice não mais. Ao longo dos últimos anos, começaram a surgir meios de comunicação social propriedade dos trabalhadores, como o Defector, o Aftermath e o 404 Media, muitas vezes fundados e geridos por jornalistas que tinham sido repetidamente despedidos de empresas de comunicação social mal geridas. Agora a indústria de podcasting enfrenta o mesmo acerto de contas, já que as perdas do Spotify provam que o crescimento não pode ter prioridade sobre a sustentabilidade. Já, estúdio de podcast Diversão Máxima adotou um modelo cooperativo de propriedade dos trabalhadores e, à medida que os podcasters continuam a perder a confiança em grandes corporações como o Spotify, veremos essa tendência continuar.
“O Spotify não é só podcasting, embora eles ajam como se fossem e façam escolhas como se fossem os únicos na sala”, disse Silver. “O podcasting não morreu.”
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
Float Financial, que pretende ser o Brex do Canadá, consegue US$ 48,5 milhões na Série B
Float Financial, uma startup de gestão de despesas e cartões corporativos focada no mercado canadense, levantou US$ 48,5 milhões em uma rodada de financiamento da Série B.
A fintech com sede em Toronto se compara aos gigantes da fintech com sede nos EUA Brex e Rampa mas diz que é diferente porque seu único foco está nas pequenas e médias empresas canadenses, que o CEO e cofundador Rob Khazzam disse serem “esquecidas devido ao monopólio bancário do Canadá e ao clima econômico difícil”.
A Goldman Sachs Growth Equity liderou o financiamento, que incluiu a participação da OMERS Ventures, FJ Labs, Teralys e do investidor existente Garage Capital. O aumento eleva o financiamento total de risco da Float Financial para US$ 92,6 milhões desde seu início em 2020. A empresa também levantou uma linha de crédito de US$ 36,9 milhões em fevereiro de 2024, que está usando para conceder crédito aos clientes.
A empresa recusou-se a revelar a avaliação, observando apenas que se tratava de uma “rodada ascendente” em relação ao seu US$ 30 milhões Série A aumento liderado pela Tiger Global em novembro de 2021.
Embora Khazzam tenha se recusado a revelar números concretos de receita, ele afirma que a Float viu sua receita aumentar em “50x” e o volume total de pagamentos em 45x desde o aumento da Série A. Afirma também que registou um aumento de 30 vezes nos activos sob gestão, acrescentou. A empresa ainda não é lucrativa.
A Float lançou seu primeiro produto em maio de 2021 e vem expandindo lentamente sua oferta de cartões corporativos e gerenciamento de despesas para incluir pagamento de contas, contas de alto rendimento, automação de contas a pagar e cartões físicos virtuais em dólares canadenses e americanos. Jane Software, LumiQ, Knix estão entre seus 4.000 clientes.
Khazzam rejeitou o que descreveu como “conversas ultimamente na mídia de que as empresas canadenses não são um bom lugar para investir no momento”.
“O cenário das pequenas e médias empresas canadenses é rico, diversificado e repleto de potencial”, disse ele ao TechCrunch. “Na Float, entendemos que atender às necessidades dessas empresas requer uma abordagem distintamente canadense… Nosso sistema financeiro precisa corresponder à velocidade e à ambição das empresas canadenses se quisermos prosperar localmente e competir globalmente.”
A Float planeja usar seu novo capital para expandir ainda mais sua oferta de produtos e presença regional no Canadá, bem como continuar contratando.
Laura Lenz, sócia da OMERS Ventures, acredita que a “capacidade da Float de trabalhar dentro da estrutura regulatória canadense e…compreender as nuances deste mercado” é fundamental para o seu sucesso.
“É preciso alguém intimamente familiarizado com essas nuances para ser capaz de criar um produto que funcione”, disse ela. “Como investidores com fortes raízes canadianas, sabemos que há uma necessidade urgente de infraestruturas bancárias que ajudem as empresas canadianas a acompanhar o ritmo dos seus homólogos dos EUA e a permanecerem competitivas no cenário global.”
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Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
CoreWeave, um provedor de computação de IA de US$ 19 bilhões, abre seus primeiros data centers internacionais no Reino Unido
Coreweavea empresa de computação em nuvem que fornece às empresas recursos de computação de IA, abriu formalmente seus dois primeiros data centers no Reino Unido – o primeiro fora do mercado doméstico dos EUA.
CoreWeave abriu a sua sede europeia em Londres em Maio passadologo depois de ganhar um Avaliação de US$ 19 bilhões por trás de $ 1,1. arrecadação de bilhões de dólares. Ao mesmo tempo, a empresa anunciou planos para abrir dois data centers como parte de um investimento de £ 1 bilhão (US$ 1,25 bilhão) no Reino Unido.
A notícia de hoje coincide com uma anúncio separado do governo do Reino Unidoque detalha um plano de investimento de cinco anos para reforçar a capacidade de computação de IA de propriedade do governo, bem como “zonas de crescimento de IA” geográficas, que incluem infraestrutura de IA do setor privado.
“Este investimento é um enorme voto de confiança no setor de tecnologia digital do Reino Unido e é exatamente o tipo que queremos ver à medida que crescemos a economia e usamos a IA para impulsionar a eficiência”, Raquel Reevesdisse o Chanceler do Tesouro do Reino Unido, em um comunicado.
O primeiro data center da CoreWeave no Reino Unido entrou silenciosamente em operação em Crawley em outubro, disse a empresa, e o segundo hub iniciou operações em dezembro nas Docklands de Londres. Ambos os locais usam GPUs Hopper da Nvidia (unidades de processamento gráfico), com base em seu atualizado Série de chips H200 projetado para cargas de trabalho de IA.
Da criptografia à computação de IA
Fundada em 2017, a CoreWeave começou com foco na mineração de criptografia, mas com o aumento na demanda por computação de IA – o poder de processamento e a infraestrutura necessários para realizar tarefas computacionais, como a execução de algoritmos e modelos de aprendizado de máquina – a empresa redirecionou sua infraestrutura de GPU. para essas cargas de trabalho.
CoreWeave é uma das várias startups de infraestrutura em nuvem que buscam capitalizar a onda de hype da IA, incluindo players nacionais europeus, como FlexAI da França; DataCrunch, que é baseado fora da Finlândia; e Nebius, com sede na Holanda, que emergiu das cinzas da gigante russa da internet Yandex.
CoreWeave disse que abriu 28 data centers até o final de 2024, incluindo os dois novos anunciados hoje. Também está planejando 10 novos data centers em 2025, três dos quais estarão na Europa, incluindo três locais anunciados anteriormente na Noruega, Suécia e Espanha.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
Mastodon anuncia transição para estrutura sem fins lucrativos
Organização de rede social descentralizada Mastodonte disse na segunda-feira que está planejando criar uma nova organização sem fins lucrativos na Europa e entregar a propriedade de entidades responsáveis pelos principais componentes do ecossistema e da plataforma Mastodon. Isso significa que uma pessoa não terá controle sobre todo o projeto. A organização tenta se diferenciar das redes sociais controladas por CEOs como Elon Musk e Mark Zuckerberg.
Embora os detalhes exatos ainda não tenham sido finalizados, isso significa que o atual CEO e criador da Mastodon, Eugen Rochko, entregará a gestão da organização à nova entidade e se concentrará na estratégia do produto.
A organização disse que continuará a sediar o mastodonte.social e mastodonte.online servidores, nos quais os usuários podem se inscrever e ingressar na rede baseada em ActivityPub.
“Quando o fundador Eugen Rochko começou a trabalhar no Mastodon, seu foco estava na criação do código e das condições para o tipo de mídia social que ele imaginava. A configuração legal era um meio para atingir um fim, uma solução rápida que lhe permitia continuar as operações. Desde o início, ele declarou que Mastodon não estaria à venda e estaria livre do controle de um único indivíduo rico, e ele poderia garantir isso porque era a pessoa no controle, o único tomador de decisão final”, disse Mastodon em uma postagem no blog.
No ano passado, a empresa formou uma organização sem fins lucrativos com sede nos EUA para obter mais fundos e subsídios com o cofundador do Twitter, Biz Stone, no conselho. Como efeito colateral, a organização perdeu ao mesmo tempo o seu estatuto de organização sem fins lucrativos na Alemanha.
A postagem do blog observou que a nova entidade sem fins lucrativos com sede na Europa será proprietária integral da entidade com fins lucrativos Mastodon GmbH. A organização está em fase de finalização do local onde será instalada a nova entidade.
“Estamos dedicando algum tempo para selecionar a jurisdição e a estrutura apropriadas na Europa. Em seguida, determinaremos quais outras estruturas jurídicas (subsidiárias) são necessárias para apoiar as operações e a sustentabilidade”, afirmou o post.
“Durante todo o processo, nos concentraremos em estabelecer estruturas apropriadas de governança e liderança que reflitam a natureza e o propósito do Mastodon como um todo e sirvam a comunidade de forma responsável.”
Nos últimos meses, a propriedade de projetos de código aberto tem sido assunto recorrente nas notícias. Por exemplo, as pessoas questionaram o controle de certos projetos da comunidade WordPress estando nas mãos do co-criador do WordPress Matt Mullenweg. Mastodon está tentando evitar situações em que apenas uma pessoa tenha poderes de tomada de decisão com a nova estrutura atual.
Fonte: techcrunch.com
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