TECNOLOGIA
Soundboks está expandindo alto-falantes de alto volume e alta energia através de fronteiras e culturas

Com sede na Noruega Caixas de som apenas lançou seu mais recente alto-falante Bluetooth de US$ 1.000. Agora em sua quarta geração, o mais recente alto-falante Soundboks é igual aos modelos mais antigos: é uma caixa preta grande e ousada projetada para resistir a um fim de semana de música turbulento e fora da rede. Embora seja amplamente popular na Noruega e na Suécia, o cofundador e CEO Jesper Thomsen tem lutado para encontrar o mesmo mercado de produtos próspero nos Estados Unidos.
Os alto-falantes Soundboks são os melhores para começar a festa, com níveis de volume que podem acordar toda a vizinhança. A versão mais recente oferece um impacto mais potente, cortesia de amplificadores atualizados que acionam woofers de 10 polegadas. Com até 40 horas de duração da bateria, este alto-falante pode manter a festa muito depois de todos terem encerrado a noite. E o volume vai para onze – uma homenagem ao rock and roll para o clássico filme cult Spinal Tap, me disse o fundador e CEO.
“Na Dinamarca, nascemos de festivais”, disse-me o CEO Jesper Thomsen, dizendo que construiu o original para levar ao festival de música dinamarquês, Roskilde Festival. “Os festivais eram nosso mercado principal, e se você for ao Festival de Roskilde agora, há 100.000 pessoas e 10.000 Soundboks
alto-falantes lá.
Logo no início, Thomsen e seus cofundadores encontraram um mercado de produtos duradouro e adequado para sua empresa. Mesmo depois de dez anos de operação, a Soundboks continua a fabricar colunas concebidas para o público que frequenta festivais na Europa, ganhando-lhes a reputação de heróis da cidade natal na Dinamarca. O seu sucesso é verdadeiramente impressionante para um altifalante Bluetooth de 1.000 dólares, com uma penetração de mercado declarada de 1% dos lares dinamarqueses.
Independentemente disso, o Soundboks ainda não alcançou o mesmo nível de sucesso nos EUA, onde há mais concorrência e a população é menos devotada a festivais de música.
Iniciando empresas de hardware
Soundboks foi lançado em 2014 durante o apogeu das startups de hardware direto ao consumidor. Lembra-se dos produtos virais do Kickstarter, como Coolest Cooler, Lily Drone, Zano e todo o resto? A maioria faliu, deixando para trás consumidores cansados e investidores decepcionados. Soundboks conseguiu sobreviver. Os fundadores fizeram parte da turma de inverno 2016 do Y Combinatator e rapidamente obtiveram sucesso no Kickstarter, onde o palestrante acumulou US$ 600 mil em pré-encomendas em 20 dias.
Agora, em 2023, o mercado exige que as empresas operem de forma diferente. “Acho que temos de gerir o nosso negócio mais como uma empresa de hardware do que como uma empresa de capital de risco”, explicou Thomsen. “E isso significa não crescer a todo custo, mas crescer saudável.”
Na opinião de Thomsen, quando a empresa foi lançada, o mantra em torno das startups era crescer o mais rápido possível, incluindo a queima de um dólar para cada dólar de receita gerada. “Não é mais assim”, disse ele. “Para nós, trata-se de construir uma empresa que cresça [in a healthy way]. E de uma forma em que construímos os lucros à medida que construímos as receitas para financiar o nosso próprio crescimento.”
Soundboks levantou uma quantia modesta de capital: com duas exceções, os fundos vieram de indivíduos de alto valor e investidores anjos. Para sua Série A, a Soundbok levantou dinheiro da Heartcore Capital, com sede em Copenhague, e da Best Nights VC, o braço de risco corporativo da Jägermeister que investe em empresas que se concentram em, bem, ter a melhor noite.
Em junho de 2023, a Soundboks levantou US$ 8,6 milhões de investidores existentes e não anunciados, elevando o valor total investido para US$ 20,93 milhões. Ele observa que se a empresa levantar capital externo adicional, os fundos devem ser designados para algo específico, em vez de serem destinados a uma definição vaga de “crescimento da empresa”.
Perguntei a Thomsen o que os VCs gostam em sua empresa no momento, e ele apontou para o produto exclusivo da Soundboks, sua marca autêntica e sua forte conexão com sua comunidade. Ele falou com orgulho, descrevendo como as pessoas usam um alto-falante Soundboks.
“Quando todas as casas noturnas e bares fecharam durante o COVID, aqui em Copenhague, vimos crianças se reunindo com Soundboks”, disse ele. “É um pouco como uma fogueira moderna, unindo as pessoas. É o que os conecta e o assunto da conversa. E espero que possamos levar isso globalmente e ser um contrapeso a algumas das outras tendências, como digitalização, IA, metaverso – tanto faz. Podemos ser o oposto.”
Thomsen disse que deseja que seus produtos sejam algo que faça as pessoas se reunirem na vida real “com sua música, seu público e a qualquer hora e lugar que desejarem”.
Caixa Grande, Grande Som
Os alto-falantes Soundboks sempre fizeram duas coisas bem: volume e duração da bateria. Este último palestrante dá continuidade à tradição. O alto-falante leva 10 segundos para ser configurado, um ponto crítico, disse Thomsen, mas é difícil de anunciar.
“Qualquer pessoa pode interagir com nosso produto”, disse Thomsen. “Queremos realmente ser algo quase como uma fogueira moderna que una as pessoas. É tão fácil de usar que todos, desde crianças até pessoas bêbadas, não têm nenhum problema em usá-lo.”
Retire o alto-falante da caixa e o usuário poderá conectar um smartphone via Bluetooth. Ou o alto-falante pode ser conectado a um computador por meio de uma entrada de 3,5 mm ou a uma placa de som profissional por meio de uma conexão XLR. Quer emparelhar alguns Soundboks? O alto-falante possui um modo de festa sem fio extremamente simples que conecta até quatro alto-falantes Soundboks (em mono ou estéreo), perfeito para festivais europeus ou equipes esportivas na América.
Os Soundboks mais recentes apresentam várias melhorias em relação aos modelos anteriores. Ele usa três amplificadores classe D de 72 W RMS para acionar dois woofers de 10 polegadas e um tweeter de compressão. Um novo DSP ajuda na qualidade do som e na resposta de graves. E a grade frontal do alto-falante agora pode ser removida (e personalizada) sem ferramentas.
Testei Soundboks anteriores e aprendi rapidamente a confiar na bateria. Ele não desiste, mesmo quando o alto-falante está no volume máximo. A empresa afirma que a bateria mais recente deve durar ainda mais e tem vida útil estimada de 40 horas – a bateria carrega enquanto o alto-falante está conectado e em uso.
A empresa afirma que o alto-falante pode atingir um volume máximo de 126 dB. Tudo o que sei é que minha unidade de teste fica muito barulhenta – e soa bem também.
Com um volume modesto, os Soundboks de 4ª geração são nítidos e poderosos. Esta versão é mais pesada nos graves do que os modelos anteriores, que tinham uma resposta de graves desagradável e estrondosa. Você pode sentir os graves com o novo alto-falante, mas ele não abafa os médios e agudos. Este alto-falante não se importa com a música que toca; ele só quer tocar alto.
Aumente o volume para 11 e seus vizinhos chamarão a polícia. No entanto, o volume não mata a fidelidade como a maioria dos alto-falantes de festa. Os graves não atingem o nível máximo e os agudos permanecem nítidos e sem distorção. Alguns detalhes são perdidos no volume máximo, mas não o suficiente para desanimar os festeiros.
Encontrando o produto adequado ao mercado
Os Soundboks encontraram uma adoção precoce no mercado, em parte porque os fundadores conheciam seu mercado-alvo; especificamente, o mercado-alvo são os frequentadores de festivais de música na Dinamarca.
E foi exatamente nesse mercado que os Soundboks encontraram sucesso. O CEO Thomsen diz que 1% da população da Dinamarca possui um alto-falante Soundboks; é 0,6% na Noruega também. E se esses números forem precisos, isso indica a excepcional adequação do produto da empresa ao mercado.
O mercado americano revelou-se totalmente diferente. Em vez de levar os palestrantes para festivais, os compradores norte-americanos os utilizam para festas e eventos esportivos.
“Quando entrámos originalmente nos EUA, há alguns anos”, disse Thomsen, “pensámos que seria o mesmo lá. Achávamos que os festivais seriam o nosso mercado principal e que os jovens do sexo masculino também seriam o nosso público principal.
“Vimos que o caso de uso é muito diferente nos EUA”, disse ele. “Sua cultura festiva é diferente. Não há a mesma cultura de acampar em festivais como temos na Europa, e especialmente na Dinamarca.”
O novo alto-falante é a terceira geração disponível nos Estados Unidos. Analisei a segunda geração em 2019. Não o levei para um festival de música e, em vez disso, usei o alto-falante em festas de quintal e eventos esportivos. A equipe de dança da minha filha adorou o orador; é o melhor alto-falante portátil que eles usaram. Até usei na traseira da minha caminhonete para um desfile escolar.
“Estamos vendo que há mais vida ao ar livre nos EUA”, disse Thomsen. “Vemos que os ambientes esportivos são uma coisa ainda maior nos EUA e podemos ter uma parte importante. Em geral, vemos uma base de clientes muito mais diversificada nos EUA.”
A Soundboks espera ver um ligeiro crescimento em seu mercado doméstico, a Dinamarca, e espera um crescimento adicional na Alemanha e nos EUA. Thomsen viveu nos EUA durante alguns anos e salienta que os fundadores estrangeiros devem contratar pessoas de confiança quando olham para os mercados externos. Ele enfatiza que seria tolice pensar que se pode enfrentar novos mercados sozinho.
“Sou eu, como fundador, reconhecendo que, quando se trata de marketing e branding, nem sempre sei o que é melhor”, disse ele. “Posso saber muito sobre a Dinamarca, mas, verdade seja dita, não sei muito sobre os EUA.”
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
Barack Obama se junta a Bluesky | TechCrunch

A Rede Social Bluesky, uma alternativa ao X construída em tecnologias de código aberto, obteve uma grande vitória em termos de atrair usuários notáveis para sua plataforma. A empresa no domingo confirmado Esse ex -presidente Barack Obama ingressou em seu serviço.
Bluesky Ooo Rose Wang respondeu a um post onde alguém se perguntou se a conta postando como Obama era legitimamente ele escrevendo “confirmado!”
Em suas primeiras postagens na plataforma, Obama comemorou o 15º aniversário da Lei de Assistência Acessível (ACA), chamando de “um lembrete de que a mudança é possível quando lutamos pelo progresso”.
O ex -presidente mantém muitos seguidores em outras plataformas de mídia social, incluindo X e Facebook, onde ele tem 130,6 milhões de seguidores e 55 milhões de seguidoresrespectivamente.
No entanto, o X de Elon Musk, a plataforma anteriormente conhecida como Twitter, perdeu vários usuários para redes sociais alternativas, incluindo Bluesky, após as eleições dos EUA em 2024. Musk usou X para fazer campanha para o presidente Trump e promover visões políticas alinhadas a maga. Ele também agora ocupa uma posição de destaque no círculo de Trump, graças ao seu envolvimento com Doge (Departamento de Eficiência do Governo), que vem trabalhando para reduzir a força de trabalho do governo federal, cortar gastos e desmantelar agências governamentais.
Não é de surpreender que muitos usuários de esquerda dos EUA não querem mais participar de X. Seu êxodo da plataforma levou a um grande colisão no crescimento do usuário para Bluesky no final de 2024. Hoje, a nova rede social tem mais de 33 milhões de usuários e continua a crescer.
Outros políticos dos EUA já estão ativos em Bluesky, incluindo nomes bem conhecidos como Bernie Sanders, Elizabeth Warren, Al Green, Gavin Newsom e Alexandria Ocasio-Cortez, que se tornaram a primeira pessoa em Bluesky a atingir um milhão de seguidores, assim como muitos outros outros Representantes, senadores e governadores.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
Uso do navegador, a ferramenta facilitando para a IA 'agentes' navegar em sites, levanta US $ 17 milhões

Podemos não ter uma definição acordada de “agente” da IA No entanto, mas uma infinidade de startups deseja criar ferramentas “agênticas” para automatizar várias tarefas online. Uma dessas empresas, Uso do navegadoratraiu muito interesse de desenvolvedores e investidores, graças à sua solução que torna os sites mais “legíveis” para os agentes da IA.
O uso do navegador disse ao TechCrunch que levantou uma rodada considerável de financiamento de sementes de US $ 17 milhões liderada pela Astasia Myers de Felicis com a participação de Paul Graham, uma capital e parceiros da Nexus Venture. O financiamento da empresa não foi relatado anteriormente.
O uso do navegador, parte do lote de inverno 2025 do Y Combinator, ganhou notoriedade nos últimos meses. Uso do Butterfly Effect do Butterfly do Butterfly chinês em sua ferramenta viral manus Dirigiu a conscientização para novos patamares.
Magnus Müller e Gregor Zunic fundaram o uso do navegador no ano passado através do acelerador do projeto de estudantes da ETH Zurique. Müller trabalhava em ferramentas de escravo na web há anos e conheceu Zunic em 2024 enquanto o par estava recebendo seus mestrado em ciência de dados. Juntos, de acordo com Müller, eles tiveram a idéia de combinar raspagem na web com a ciência de dados para solicitar um navegador a executar uma tarefa.
Müller e Zunic construíram uma demonstração de uso do navegador em cinco semanas – e ele decolou. Posteriormente, eles de origem aberta.
O uso do navegador divide essencialmente os botões e os elementos de um site em um formato mais digestível e “semelhante a texto” para agentes. Isso ajuda os agentes a entender as diferentes opções e tomar decisões de forma autonomamente.
“Muitos agentes dependem de sistemas baseados na visão e tentam navegar sites através de capturas de tela e em [the] processo, as coisas quebram “, disse Müller.” Nós convertemos [websites] em algo que os agentes podem entender. Essa abordagem significa que podemos executar as mesmas tarefas repetidas vezes a um custo mais barato. ”
Há um número crescente de empresas de IA que desejam fazer seus agentes interagirem com os sites com mais graciosidade, e Müller acha que o uso do navegador pode se tornar uma “camada fundamental” que serve essa necessidade. Ele acrescentou que mais de 20 empresas no atual Y Winter Batch usavam o uso do navegador para seus próprios requisitos.
“Há empresas chegando até nós e dizendo: 'O que podemos fazer para facilitar a navegação dos agentes?'”, Disse Müller. “Existem sites – por exemplo, o LinkedIn – que mudam a maneira como o site funciona o tempo todo, para que os agentes geralmente falhem em sites como esses”.
Segundo Myers, Felicis tem analisado ativamente o espaço dos agentes da IA nos últimos anos, e o uso do navegador parecia a oportunidade certa de aumentar o portfólio da empresa lá. Ela disse que a equipe fundadora da empresa-e sua abordagem de código aberto-selou o negócio
“Achamos que os agentes da IA da Web são a próxima fronteira que realmente ajuda na automação de ponta a ponta das tarefas humanas”, disse Myers ao TechCrunch. ““[W]Os agentes da EB AI são essa ponte dinâmica entre modelos pré-treinados estáticos que são principalmente focados no texto no cenário digital em constante mudança. ”
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
Jonah Peretti ajudou a moldar a mídia digital – ele pode fazer isso de novo?

A carreira de Jonah Peretti até o momento foi definida pela constante reinvenção. Como fundador e CEO de BuzzfeedPeretti está na vanguarda da mídia digital há quase duas décadas, navegando em mudanças à medida que a pequena startup, uma pequena startup, se transformou em uma potência multimídia.
Mas à medida que a empresa envelhece, uma pergunta permanece: a impulsiona incansável de Peretti pela inovação o tornou empreendedor demais para levar o Buzzfeed a estabilidade a longo prazo?
“A coisa legal desse campo”, Peretti reflete, “você faz algo [different] o tempo todo. Não se passaram 20 anos de um emprego. Já se passaram 20 anos de execução de uma startup e depois gerenciando um negócio de hiperescala e, em seguida, descobrindo como tornar a empresa pública. . .e agora a explosão na IA generativa. Sempre há algo para manter o trabalho fresco e novo. ”
A capacidade de Peretti de se adaptar e ficar à frente da curva tem sido uma marca registrada do sucesso do Buzzfeed. Anos atrás, o BuzzFeed teve sucesso quase singular em sua estranha capacidade de compartilhar mídia. (Um segmento de vídeo, centrado no motivo pelo qual os príncipes da Disney seriam “namorados terríveis”, acumulou 77 milhões de visualizações ao longo dos anos.)
Hoje, o foco do BuzzFeed está na IA, incluindo testes de IA e outros Conteúdo gerado pela IA. Também está despejando alguns de seus recursos em um produto em desenvolvimento chamado BF Island, uma rede social que visa mesclar a IA com a criação de conteúdo para “espalhar alegria e permitir uma expressão criativa lúdica”. Então ele disse a Axios no mês passado, de qualquer maneira.
Peretti discute rotineiramente os próximos empreendimentos da empresa com o mídiamesmo quando eles ainda estão na infância. Questionado sobre o porquê, ele diz ao TechCrunch: “A idéia de falar sobre coisas em que você está trabalhando é que você torna o produto melhor … Quando você fala sobre eles, não é apenas com sua equipe, mas com pessoas externas que desejam colaborar. Quando há uma nova plataforma de computação, há uma explosão de criatividade. Esses são os momentos quando você pode construir algo novo.”
Esse impulso empreendedor alimentou muitos dos projetos mais emblemáticos do BuzzFeed. A empresa foi pioneira em testes e listículas virais e depois girou para jornalismo mais sério com o BuzzFeed News. Mas nem todas essas mudanças valeram a pena. Notavelmente, apesar de seu sucesso inicial, o BuzzFeed News foi fechado Em 2023, deixando para trás perguntas sobre se a empresa deveria ter preso a uma visão clara, em vez de pular entre eles.
Os acionistas da BuzzFeed podem estar ponderando o mesmo após o passeio de montanha-russa em que estiveram. O BuzzFeed foi público através de um veículo de finalidade especial em 2021 e, como parte da transação, adquiriu uma empresa de mídia, Redes Complex, por US $ 300 milhões em dinheiro e ações. Hoje, o BuzzFeed ainda negocia publicamente, mas não possui esse negócio; Ele vendeu por aproximadamente US $ 108 milhões ano passado. Mais recentemente, o BuzzFeed vendeu outro ativo daquele negócio de redes complexas – primeiro nós banemos – em um separado US $ 82,5 milhões negócio em dinheiro. (Explica Peretti de ambas as vendas: “Eles não são tantos negócios de tecnologia. Eles são mais de produção e talento pesados”.)
As ações da BuzzFeed, com preço de US $ 10 inicialmente, agora negociam US $ 2,20 por ação.
É aqui que está a tensão. O abraço de Peretti de reinvenção constante é impressionante, mas também significa que a estratégia da empresa geralmente parece uma série de experimentos, em vez de um plano coeso de longo prazo. Os experimentos também têm um custo. Peretti diz que a BF Island é uma aposta de US $ 10 milhões por enquanto, que não deve gerar receita este ano. Ele acrescenta que o “negócio principal” do BuzzFeed é lucrativo.
É uma pergunta justa se o BuzzFeed seria melhor servido por uma visão singular e consistente para o futuro – como o New York Times conseguiu alcançar – em vez de apostar em uma nova idéia após a outra.
Infelizmente, é difícil saber a resposta. A indústria da mídia há muito favorece a estabilidade, mas Peretti não está errado em acreditar que a onda atual de IA generativa está revolucionando como as pessoas criam e compartilham conteúdo. Além disso, tão empolgado quanto ele parece sobre as possibilidades, Peretti parece claro sobre os riscos.
“O importante é que o BuzzFeed nos deu muita experiência com novos formatos”, diz ele. “Recebemos muitas pessoas de pessoas que têm idéias e querem colaborar conosco.”
Você pode ouvir muito mais em nossa entrevista com Peretti em um próximo episódio de Download estrityvc; Novos episódios caem toda terça -feira.
Fonte: techcrunch.com
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