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TECNOLOGIA

Revisão: Tablo DVR oferece aos usuários uma grande atualização com sua oferta de TV gratuita suportada por anúncios

Tablo sempre foi um produto de nicho, admitiu Grant Hall, fundador e CEO da controladora Nuvyyo, ao TechCrunch. No entanto, à medida que mais cortadores de cabos ficam frustrados com o aumento dos preços dos serviços de streaming, os DVRs OTA (over-the-air) e as antenas de TV estão de volta. A Associação de Tecnologia do Consumidor relatado que 36 milhões de lares nos EUA possuem uma antena. Além disso, depois de ser adquirida pela The EW Scripps Company no ano passado, Nuvyyo aposta na grande emissora para colocar Tablo de volta no mapa.

A empresa lançou recentemente a 4ª geração Tablo OTA DVR, que se destaca das outras gerações de diversas maneiras. Por US$ 100, o novo Tablo DVR oferece mais de 50 horas de armazenamento de gravação integrado, dois sintonizadores ATSC 1.0 que fornecem vídeo MPEG2 e um novo aplicativo que facilita a transmissão de mais de 70 canais RÁPIDOS e ao vivo, incluindo ABC, CBS, FOX. , NBC, PBS, CW, ION Plus, Tastemade e Bloomberg Television, entre outros.

Anteriormente, o Tablo era apenas um produto OTA, portanto, incluir canais FAST e conteúdo over-the-top provavelmente será atraente para muitos usuários existentes, bem como para novos consumidores. De acordo com TV Samba1 em cada 3 usuários dos EUA assina serviços FAST.

Além disso, o Tablo permite gravar a programação FAST, para que você possa finalmente avançar e pular os comerciais, o que, até onde sabemos, nunca foi feito antes no espaço FAST.

Créditos da imagem: Nuvyyo

“Não creio que haja nada que realmente se compare a nós no mercado neste momento”, disse-nos Hall. “Ser capaz de gravar e reproduzir canais FAST é realmente uma mudança revolucionária no produto porque, antes, você estava preso a uma experiência linear. Agora você pode mudar o horário, pausar a TV ao vivo e fazer todas as coisas que você poderia fazer com um DVR a cabo.”

Ao contrário das versões mais antigas, o Tablo de 4ª geração não exige taxa de assinatura – outro grande ponto de venda para os consumidores. A geração mais anterior, o Tablo QUAD, custa US$ 199 e requer uma assinatura mensal de US$ 5, tornando o novo DVR do Tablo o dispositivo mais acessível que a Nuvyyo já lançou.

Além disso, observe que o Tablo foi projetado para transmitir e gravar TV a partir de antenas, portanto, não oferece suporte à visualização de canais a cabo ou satélite como ESPN ou HGTV, nem oferece suporte a serviços de streaming como Netflix, Hulu, YouTube TV ou Sling.

Créditos da imagem: Nuvyyo

Há também um novo pacote de US$ 130 chamado “Tablo Total System”, que inclui uma antena de TV interna de 35 milhas e cabo coaxial. Se você já possui uma antena, saiba que o Tablo oferece suporte a uma variedade de antenas de fabricantes como Antenas Diretas, Antop, Vinícola e Mohu.

Estamos testando o pacote há alguns dias, junto com o novo aplicativo Tablo em iOS, Roku e Fire TV. Também está disponível no Android TV/Google TV e Android dispositivos. O suporte para TVs Apple TV, Samsung, LG e Vizio estará disponível em breve.

No geral, a configuração é rápida e fácil. Basta conectar uma antena ao dispositivo e conectar via Wi-Fi e Ethernet. Em seguida, baixe o novo aplicativo Tablo TV no celular, que informa onde montar a antena em sua casa para obter a melhor recepção e o maior número de canais possíveis. Tablo sugere que a antena seja montada no alto de uma janela ou de uma parede de gesso para melhorar a qualidade do sinal. A empresa não recomenda colocar antena em paredes de concreto ou metal.

Ao usar o novo aplicativo, os usuários notarão um design mais sofisticado completo com uma nova tela inicial, acesso a gravações recentes, um guia de TV ao vivo de 14 dias e blocos de recomendações baseados em seus canais favoritos.

Créditos da imagem: Captura de tela da App Store

O aplicativo Tablo TV é separado do aplicativo Legacy Tablo, destinado a usuários existentes com modelos mais antigos. A empresa planeja oferecer seu novo aplicativo a esses usuários em breve. No entanto, a mudança não é obrigatória e, honestamente, não a recomendamos. Baixar o novo aplicativo significa abrir mão da visualização fora de casa, já que a 4ª geração não consegue transmitir conteúdo quando você está fora de casa.

Os usuários que não mudarem continuarão pagando pela assinatura, que fornece acesso a dados de guia e recursos avançados de DVR. Assinantes que pagam a mais pelo pulo comercial automático também devem manter o aplicativo antigo, já que o novo não oferece esse recurso.

O produto em si passou por uma reforma completa, apresentando um design redondo e mais elegante. Também é menos volumoso e pequeno o suficiente para ser montado na parede ou colocado bem em uma mesa.

Créditos da imagem: Nuvyyo

O Tablo de 4ª geração também incorpora uma nova tecnologia – um processador ARM quad-core projetado para ser mais eficiente em termos de energia, explicou Hall. Além disso, ele foi reprojetado para incluir um amplificador integrado para a antena, para que você não precise comprar um externo separado se quiser ajudar a bloquear canais OTA. Isso pode ser desativado se você possuir um amplificador externo ou morar próximo às torres locais.

Tablo tem 128 GB de armazenamento integrado, no entanto, você pode obter mais espaço de armazenamento conectando um disco rígido USB (até 8 TB).

Embora o ATSC 3.0 esteja se tornando o novo padrão, o Tablo suporta apenas o ATSC 1.0 por enquanto – principalmente porque é a opção mais acessível. A empresa planeja lançar um sintonizador ATSC 3.0 no próximo ano. Nuvyyo também está trabalhando em uma versão de quatro sintonizadores e outras atualizações, como expandir sua biblioteca de canais FAST e outros conteúdos.

“Você verá toda a linha de produtos atualizada com a tecnologia mais recente e um desenvolvimento muito mais contínuo”, acrescentou Hall.

O novo DVR está disponível para compra em Site do Tablo, Melhor compra e Amazonas.

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

Tesla ainda planeja construir corredor de carregamento de 1.800 milhas para semi-caminhões, apesar do desprezo do financiamento de Biden

Tesla está avançando com um plano para construir um corredor de carregamento de grandes plataformas elétricas que se estende do Texas à Califórnia, apesar de ter sido rejeitado por um lucrativo programa de financiamento federal que faz parte da Lei Bipartidária de Infraestrutura do presidente Biden. Mas o escopo original do projeto ainda pode mudar, descobriu o TechCrunch.

A empresa estava buscando quase US$ 100 milhões do programa de subvenção discricionária de infraestrutura de carregamento e abastecimento (CFI) da Administração Rodoviária Federal (FHWA). Combinado com cerca de US$ 24 milhões de seu próprio dinheiro, a Tesla queria construir nove estações de carregamento de semi-caminhões elétricos entre Laredo, Texas e Fremont, Califórnia.

O corredor, se construído, seria uma rede de carregamento inédita que poderia permitir o transporte rodoviário elétrico de longa distância e regional e ajudar a limpar uma grande parte do setor de transportes, que de outra forma seria sujo. Sem isso, porém, a promessa da Tesla de eletrificar os caminhões pesados ​​poderia ficar ainda mais atrasada do que já está.

O projeto apresentado à FHWA foi chamado TESSERACT, que significa “Transport Electrification Supporting Semis Operating in Arizona, California, and Texas”, de acordo com um slide enterrado em um documento de 964 páginas. arquivamento com o Distrito de Gestão da Qualidade do Ar da Costa Sul. (Tesla colaborou com SCAQMD na aplicação.)

Mas Tesla não estava entre os 47 destinatários que a administração Biden anunciado em janeiro. Coletivamente, esses vencedores receberam US$ 623 milhões para construir estações de carregamento e reabastecimento de veículos elétricos em todo o país. Isto apesar de Tesla ter vencido 13% de todos os outros prêmios de cobrança até agora, da Lei de Infraestrutura, embora isso tenha rendido à empresa apenas cerca de US$ 17 milhões.

Rohan Patel, que deixou seu cargo de vice-presidente da Tesla esta semana como empresa demitido 10% de sua força de trabalho disse em uma mensagem ao TechCrunch que a Tesla pode recorrer a oportunidades de financiamento estatal ou a futuras rodadas do programa financeiro. Alguns dos locais ao longo da rota “são óbvios, mesmo sem financiamento”, disse ele.

Créditos da imagem: TechCrunch

A rota de 1.800 milhas teoricamente conectaria as duas fábricas norte-americanas de veículos da Tesla, bem como uma que está planejada – mas atrasado – no México. Cada estação foi originalmente programada para ser equipada com oito carregadores de 750 kW para Tesla Semis e quatro carregadores abertos para outros caminhões elétricos. Não está claro quão eficaz seria se a empresa não conseguisse construir todas as nove estações, situadas a distâncias aproximadamente iguais ao longo da rota.

Cerca de metade da administração Biden escolhas para o financiamento financeiro focado na construção de infraestrutura de carregamento de VE em “comunidades urbanas e rurais, inclusive em locais convenientes e de alto uso, como escolas, parques, bibliotecas, residências multifamiliares e muito mais”.

A outra metade foi dedicada ao financiamento de 11 projetos de “corredor”, incluindo alguns no mesmo corredor I-10 que faz parte da rota proposta pela Tesla. Isso inclui US$ 70 milhões para o Conselho de Governos do Norte do Texas para construir até cinco estações de abastecimento de hidrogênio para caminhões médios e pesados ​​nas áreas de Dallas, Houston, Austin e San Antonio.

“O projeto ajudará a criar um corredor de hidrogênio do sul da Califórnia ao Texas”, escreveu o Departamento de Transportes em comunicado em janeiro.

“O financiamento de estações de hidrogênio será considerado dinheiro puramente desperdiçado”, disse Patel ao TechCrunch esta semana.

Embora não fale mais em nome da Tesla, ele também criticou o financiamento da infraestrutura de hidrogênio quando ainda estava na empresa.

“Governos em todo o mundo estão desperdiçando dinheiro de impostos em hidrogênio para infraestruturas leves/pesadas”, ele escreveu no X em fevereiro. “Assim como fumar, nunca é tarde para parar.”

O financiamento não é o único desafio do projeto. Outro fator complicador poderá ser a recente reestruturação da Tesla.

O CEO da Tesla, Elon Musk, disse que a empresa agora está “bolas contra a parede pela autonomia”, e supostamente já sacrificou um planejado VE de baixo custo a favor de fazer de um robotáxi especialmente desenvolvido a prioridade da empresa. O Semi está anos atrasado e a Tesla construiu apenas cerca de 100 até o momento.

Apesar de tudo isso, o programa Tesla Semi ainda atrai clientes lentamente. Poucos dias após a reestruturação, o chefe do programa Semi, Dan Priestley, anunciou nas redes sociais um novo cliente potencial para os caminhões. Priestley também disse em março que a Tesla tem usado Semis para baterias de navio de Nevada à fábrica de Fremont.

Fonte: techcrunch.com

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O IPO da Ibotta abre em forte alta, sugerindo um aumento do interesse do mercado público em ações de tecnologia

A Ibotta iniciou sua trajetória como empresa pública na quinta-feira ao abertura em US$ 117 por açãoum grande aumento em relação ao preço do IPO de US$ 88, ele próprio um aumento em relação à faixa proposta de US$ 76 a US$ 84 por ação.

E esse pop ocorreu apesar do aumento do tamanho de sua oferta no início da semana, com os acionistas existentes expandindo suas vendas em pouco menos de um milhão de ações.

As ações não continuam a subir no início das negociações, mas mantêm-se estáveis ​​acima do preço do IPO, em cerca de US$ 100 no momento em que este artigo foi escrito.

A empresa deixou dinheiro na mesa “para investidores que estão muito otimistas [expanding] sua plataforma de terceiros além do Walmart”, que se tornou um parceiro importante da Ibotta e representa grande parte de sua receita atual, disse Nicholas Smith, analista de pesquisa sênior da empresa de pesquisa pré-IPO Renaissance Capital. Dado que hoje começou a ser negociado muito acima do preço do IPO, alguns críticos podem argumentar que deixou demasiado dinheiro na mesa e poderia ter angariado mais para si próprio.

Sua estreia bem-sucedida marca o terceiro grande IPO de tecnologia nos Estados Unidos este ano, e é o terceiro consecutivo a ter um bom preço e negociar imediatamente em alta. É também a primeira metade de duas ofertas de tecnologia que serão listadas este mês, com empresa de gerenciamento e segurança de dados Rubrik espera listar suas próprias ações na próxima semana. As duas empresas seguem o Reddit e o Astera Labs fora dos mercados privados, depois que a empresa de mídia social e o hardware de conectividade do datacenter continuam a negociar acima dos preços de seu IPO.

A ânsia dos investidores pelo Ibotta indica que “há novamente um apetite crescente por IPOs”, disse Smith, “particularmente no espaço tecnológico”.

No entanto, não abra o champanhe ainda, pois o mercado de IPO de tecnologia voltará com tudo. A Ibotta se concentrou nas vendas empresariais em um modelo direto ao consumidor, o que a ajudou a alcançar lucratividade nos últimos períodos. Os IPOs de tecnologia clássicos tendem a apresentar empresas de tecnologia ainda em modo de crescimento e profundamente no vermelho.

Rubrik poderia ser um teste melhor para o apetite por IPOs. Seus produtos estão no mundo do gerenciamento de dados e da segurança, e a empresa não é lucrativa e cresce mais lentamente do que a Ibotta. Dito isto, ele tem uma forte história de receita na nuvem para contar. Se a sua estreia correr bem, poderemos ver mais unicórnios ainda não lucrativos tentarem uma oportunidade nos mercados públicos.

Smith concorda, chamando o próximo IPO da Rubrik de “um teste ainda maior” para estreias tecnológicas “dado o seu quadro financeiro atual mais fraco”.

Descobriremos na próxima semana.

Fonte: techcrunch.com

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Os robôs podem tornar os trabalhos menos significativos para os colegas humanos

Muito foi (e continuará a ser) escrito sobre o impacto da automação no mercado de trabalho. No curto prazo, muitos empregadores queixaram-se da incapacidade de preencher funções e reter trabalhadores, acelerando ainda mais a adoção da robótica. O impacto a longo prazo que este tipo de mudanças radicais terá no futuro do mercado de trabalho ainda está por ver.

Um aspecto da conversa que é frequentemente negligenciado, no entanto, é como os trabalhadores humanos sentir sobre seus colegas robóticos. Há muito a ser dito sobre sistemas que aumentam ou eliminam os aspectos mais árduos do trabalho operário. Mas poderá a tecnologia também ter um impacto negativo no moral dos trabalhadores? Ambas as coisas certamente podem ser verdadeiras ao mesmo tempo.

O Brookings Institute emitiu esta semana resultados extraído de diversas pesquisas realizadas na última década e meia para avaliar o impacto que a robótica tem no “significado” do trabalho. O grupo de reflexão define a noção reconhecidamente abstrata assim:

“Ao explorar o que torna o trabalho significativo, confiamos na teoria da autodeterminação. De acordo com esta teoria, satisfazer três necessidades psicológicas inatas – competência, autonomia e relacionamento – é fundamental para motivar os trabalhadores e permitir-lhes experimentar um propósito através do seu trabalho.”

Os dados foram recolhidos a partir de inquéritos a trabalhadores realizados em 14 indústrias em 20 países da Europa, com referência cruzada com dados de implantação de robôs emitidos pela Federação Internacional de Robótica. As indústrias pesquisadas incluíram automotiva, produtos químicos, alimentos e bebidas e produção de metal, entre outras.

O instituto relata um impacto negativo nos níveis de significância e autonomia percebidos pelos trabalhadores.

“Se a adoção de robôs na indústria de alimentos e bebidas aumentasse para corresponder à da indústria automotiva”, observa Brookings, “estimamos uma redução impressionante de 6,8% na significância do trabalho e uma diminuição de 7,5% na autonomia”. O aspecto da autonomia fala de uma preocupação constante sobre se a implementação da robótica em ambientes industriais tornará as funções desempenhadas pelos seus homólogos humanos também mais robóticas. É claro que muitas vezes se fez o contraponto de que estes sistemas eliminam efectivamente muitos dos aspectos mais repetitivos destes papéis.

O Instituto prossegue sugerindo que estes tipos de impactos são sentidos em todas as funções e dados demográficos. “Descobrimos que as consequências negativas da robotização para a significância do trabalho são as mesmas, independentemente do nível de educação dos trabalhadores, do nível de competências ou das tarefas que executam”, observa o documento.

Quanto à forma de abordar esta mudança, a resposta provavelmente não será simplesmente dizer não à automação. Enquanto os robôs tiverem um impacto positivo nos resultados financeiros de uma empresa, a adoção continuará em ritmo cada vez maior.

Milena Nikolova, residente de Brookings, oferece uma solução aparentemente simples, escrevendo: “Se as empresas tiverem mecanismos para garantir que os humanos e as máquinas cooperem, em vez de competir, pelas tarefas, as máquinas podem ajudar a melhorar o bem-estar dos trabalhadores”.

Este é um dos impulsos que definem as empresas de automação que promovem a robótica colaborativa, em vez da substituição total dos trabalhadores. Colocar os humanos contra os seus homólogos robóticos será quase certamente uma batalha perdida.

Fonte: techcrunch.com

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