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TECNOLOGIA

Resumo do TechCrunch +: como apresentar 7 VCs, construindo fossos de IA, perguntas e respostas sobre leis de imigração

Na semana passada, no TechCrunch Disrupt (recapitulações em breve), passei menos tempo do que o normal na sala verde, onde a equipe e os palestrantes trabalham nos bastidores, e passei horas andando pelo Moscone Center.

Mais de 10.000 pessoas passaram pela sala de conferências durante três dias: moderei três painéis de investidores e uma sessão de perguntas e respostas, mas devo ter conversado com pelo menos 30 fundadores em estágio inicial.

Ninguém que conheci disse que estava em busca de “liderança inovadora” ou de ideias escaldantes: quase todo mundo queria conselhos práticos que os ajudassem a arrecadar fundos, construir e expandir.


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Seis de os sete VCs que pesquisei este mês incluíram seus dados de contato, portanto, entrar em contato com um investidor em tecnologia é a parte mais fácil. A parte difícil é elaborar uma história sobre sua startup que seja tão convincente que eles reconheçam o valor de sua ideia e lhe transfiram algum dinheiro.

Aqui está com quem falei:

  • ​​Maria Buitron, diretora, Piva Capital
  • Karl Alomar, sócio-gerente, M13
  • Raja Ghawi, sócio da Era Ventures
  • Anamitra Banerji, sócia-gerente, Afore Capital
  • Mukaya (Tai) Panich, CIO e CEO, SCB 10X
  • David Phelps, fundador, presidente e CEO; Merlin Ventures e Merlin Cyber
  • Kavita Gupta, fundadora e sócia geral do Delta Blockchain Fund

Curiosidade: hoje é meu quarto aniversário no TechCrunch! Se isso fosse uma startup, eu já estaria totalmente investido.

Muito obrigado por ler TC+,

Valter Thompson
Gerente Editorial, TechCrunch+
@seuprotagonista

Bootstrapping é legal mais uma vez

Créditos da imagem: M. Reinertson/Grupo de fotos do TechCrunch/Flickr

Vários factores combinaram-se para diminuir o interesse dos investidores em startups em fase inicial ao longo do último ano e mudaram, levando mais fundadores a explorar alternativas de financiamento.

Dominic-Madori Davis conversou com Hussein Yahfoufi (líder de produto da Arta Finance) e com a fundadora da Healthie, Erica Jain, na semana passada no Disrupt para obter conselhos sobre como se conectar com anjos e economizar dinheiro.

“Bootstrapping não é necessariamente uma questão de tudo ou nada [endeavor]”, disse Jain. “Trata-se de pensar no longo prazo e ter controle sobre como você pensa sobre a jornada de capital do seu negócio.”

Seis imperativos para construir empresas que priorizam a IA

Tijolos e espátula em fundo branco, incluído traçado de recorte

Créditos da imagem: wabeno (abre em uma nova janela) /Getty Imagens

Estou relutante em usar termos como “mudança de paradigma” para descrever a IA generativa, mas não é exagero observar que esta tecnologia emergente está a mudar rapidamente a forma como interagimos com os dados.

Mesmo assim, existem grandes diferenças entre as empresas que priorizam a IA e as empresas habilitadas para IA, escrevem Morgan Cheatham e Steve Kraus da Bessemer Venture Partners.

“As empresas que priorizam a IA exigem perspicácia profunda em pesquisa em IA, investidores dispostos a ter uma visão de longo prazo, muito mais capital e modelos de negócios potencialmente menos convencionais do que seus pares habilitados para IA.”

Investidores que tomam 30% de uma startup em uma rodada estão sendo míopes

Quanto patrimônio os fundadores tendem a manter depois que sua startup se torna pública?

De acordo com Sammy Abdullah, sócio-gerente e fundador da Blossom Street Ventures, sua participação acionária média pós-IPO é de 20% e a mediana é de 15%.

“Os grandes fundadores sabem que o capital próprio é extremamente valioso – na verdade, é o ativo mais valioso de uma empresa”, escreve Haje Jan Kamps.

“Simplificando, os fundadores que se permitem ser muito diluídos por investidores em estágio inicial não são grandes fundadores.”

Criando defensibilidade estratégica como uma startup em estágio inicial

Na primeira coluna de uma série de quatro partes, a editora e diretora de comunidade do Startup Battlefield, Neesha Tambe, deu uma aula magistral sobre defensibilidade estratégica com Mike Ghaffary, sócio geral da Canvas Ventures.

“Nesta sessão, Ghaffary descreveu os componentes importantes da defensibilidade das startups, os principais grupos de vantagens estratégicas e o que as startups podem fazer para se manterem competitivas à medida que constroem e escalam”, escreve ela.

Pergunte a Sophie: Como uma paralisação do governo afetaria o processo de visto H-1B?

figura solitária na entrada da cerca viva do labirinto que tem uma bandeira americana no centro

Créditos da imagem: Bryce Durbin/TechCrunch

Querida Sofia,

Como nossa nova contratação não foi selecionada na loteria H-1B, estamos em processo de obtenção de um visto H-1B isento de limite máximo. Nosso novo contratado está atualmente morando no exterior.

Como o processo de visto H-1B será afetado se o governo dos EUA fechar?

– Empregador excepcional

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Desmontagem do pitch deck: deck Série A de US$ 10 milhões da Point.me

No ano passado, o mecanismo de pesquisa de recompensas de voos em tempo real point.me levantou uma rodada inicial de US$ 2 milhões para dimensionar seu serviço, o que ajuda os viajantes a revelar e otimizar opções de viagens de recompensa.

Esta semana, Haje Jan Kamps colocou sua apresentação vencedora em sua mesa de dissecação:

  1. Cobrir
  2. Problema
  3. Impacto do problema
  4. “Como está resolvido atualmente”
  5. Solução
  6. Proposta de valor
  7. Benefícios do produto
  8. produtos
  9. Entrega de produto
  10. Capturas de tela do produto
  11. Tração
  12. Recortes de imprensa
  13. Fosso
  14. Equipe
  15. “Investidores anteriores”
  16. Fechando

Pergunte a Sophie: Quais são suas principais dicas de imigração do TechCrunch Disrupt 2023?

figura solitária na entrada da cerca viva do labirinto que tem uma bandeira americana no centro

Créditos da imagem: Bryce Durbin/TechCrunch

Querida Sofia,

Não consegui fazer Disrupt este ano.

Quais foram suas principais conclusões sobre imigração para fundadores e startups?

– Amigo distante

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

O IPO da Ibotta abre em forte alta, sugerindo um aumento do interesse do mercado público em ações de tecnologia

A Ibotta iniciou sua trajetória como empresa pública na quinta-feira ao abertura em US$ 117 por açãoum grande aumento em relação ao preço do IPO de US$ 88, ele próprio um aumento em relação à faixa proposta de US$ 76 a US$ 84 por ação.

E esse pop ocorreu apesar do aumento do tamanho de sua oferta no início da semana, com os acionistas existentes expandindo suas vendas em pouco menos de um milhão de ações.

As ações não continuam a subir no início das negociações, mas mantêm-se estáveis ​​acima do preço do IPO, em cerca de US$ 100 no momento em que este artigo foi escrito.

A empresa deixou dinheiro na mesa “para investidores que estão muito otimistas [expanding] sua plataforma de terceiros além do Walmart”, que se tornou um parceiro importante da Ibotta e representa grande parte de sua receita atual, disse Nicholas Smith, analista de pesquisa sênior da empresa de pesquisa pré-IPO Renaissance Capital. Dado que hoje começou a ser negociado muito acima do preço do IPO, alguns críticos podem argumentar que deixou demasiado dinheiro na mesa e poderia ter angariado mais para si próprio.

Sua estreia bem-sucedida marca o terceiro grande IPO de tecnologia nos Estados Unidos este ano, e é o terceiro consecutivo a ter um bom preço e negociar imediatamente em alta. É também a primeira metade de duas ofertas de tecnologia que serão listadas este mês, com empresa de gerenciamento e segurança de dados Rubrik espera listar suas próprias ações na próxima semana. As duas empresas seguem o Reddit e o Astera Labs fora dos mercados privados, depois que a empresa de mídia social e o hardware de conectividade do datacenter continuam a negociar acima dos preços de seu IPO.

A ânsia dos investidores pelo Ibotta indica que “há novamente um apetite crescente por IPOs”, disse Smith, “particularmente no espaço tecnológico”.

No entanto, não abra o champanhe ainda, pois o mercado de IPO de tecnologia voltará com tudo. A Ibotta se concentrou nas vendas empresariais em um modelo direto ao consumidor, o que a ajudou a alcançar lucratividade nos últimos períodos. Os IPOs de tecnologia clássicos tendem a apresentar empresas de tecnologia ainda em modo de crescimento e profundamente no vermelho.

Rubrik poderia ser um teste melhor para o apetite por IPOs. Seus produtos estão no mundo do gerenciamento de dados e da segurança, e a empresa não é lucrativa e cresce mais lentamente do que a Ibotta. Dito isto, ele tem uma forte história de receita na nuvem para contar. Se a sua estreia correr bem, poderemos ver mais unicórnios ainda não lucrativos tentarem uma oportunidade nos mercados públicos.

Smith concorda, chamando o próximo IPO da Rubrik de “um teste ainda maior” para estreias tecnológicas “dado o seu quadro financeiro atual mais fraco”.

Descobriremos na próxima semana.

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

Os robôs podem tornar os trabalhos menos significativos para os colegas humanos

Muito foi (e continuará a ser) escrito sobre o impacto da automação no mercado de trabalho. No curto prazo, muitos empregadores queixaram-se da incapacidade de preencher funções e reter trabalhadores, acelerando ainda mais a adoção da robótica. O impacto a longo prazo que este tipo de mudanças radicais terá no futuro do mercado de trabalho ainda está por ver.

Um aspecto da conversa que é frequentemente negligenciado, no entanto, é como os trabalhadores humanos sentir sobre seus colegas robóticos. Há muito a ser dito sobre sistemas que aumentam ou eliminam os aspectos mais árduos do trabalho operário. Mas poderá a tecnologia também ter um impacto negativo no moral dos trabalhadores? Ambas as coisas certamente podem ser verdadeiras ao mesmo tempo.

O Brookings Institute emitiu esta semana resultados extraído de diversas pesquisas realizadas na última década e meia para avaliar o impacto que a robótica tem no “significado” do trabalho. O grupo de reflexão define a noção reconhecidamente abstrata assim:

“Ao explorar o que torna o trabalho significativo, confiamos na teoria da autodeterminação. De acordo com esta teoria, satisfazer três necessidades psicológicas inatas – competência, autonomia e relacionamento – é fundamental para motivar os trabalhadores e permitir-lhes experimentar um propósito através do seu trabalho.”

Os dados foram recolhidos a partir de inquéritos a trabalhadores realizados em 14 indústrias em 20 países da Europa, com referência cruzada com dados de implantação de robôs emitidos pela Federação Internacional de Robótica. As indústrias pesquisadas incluíram automotiva, produtos químicos, alimentos e bebidas e produção de metal, entre outras.

O instituto relata um impacto negativo nos níveis de significância e autonomia percebidos pelos trabalhadores.

“Se a adoção de robôs na indústria de alimentos e bebidas aumentasse para corresponder à da indústria automotiva”, observa Brookings, “estimamos uma redução impressionante de 6,8% na significância do trabalho e uma diminuição de 7,5% na autonomia”. O aspecto da autonomia fala de uma preocupação constante sobre se a implementação da robótica em ambientes industriais tornará as funções desempenhadas pelos seus homólogos humanos também mais robóticas. É claro que muitas vezes se fez o contraponto de que estes sistemas eliminam efectivamente muitos dos aspectos mais repetitivos destes papéis.

O Instituto prossegue sugerindo que estes tipos de impactos são sentidos em todas as funções e dados demográficos. “Descobrimos que as consequências negativas da robotização para a significância do trabalho são as mesmas, independentemente do nível de educação dos trabalhadores, do nível de competências ou das tarefas que executam”, observa o documento.

Quanto à forma de abordar esta mudança, a resposta provavelmente não será simplesmente dizer não à automação. Enquanto os robôs tiverem um impacto positivo nos resultados financeiros de uma empresa, a adoção continuará em ritmo cada vez maior.

Milena Nikolova, residente de Brookings, oferece uma solução aparentemente simples, escrevendo: “Se as empresas tiverem mecanismos para garantir que os humanos e as máquinas cooperem, em vez de competir, pelas tarefas, as máquinas podem ajudar a melhorar o bem-estar dos trabalhadores”.

Este é um dos impulsos que definem as empresas de automação que promovem a robótica colaborativa, em vez da substituição total dos trabalhadores. Colocar os humanos contra os seus homólogos robóticos será quase certamente uma batalha perdida.

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

Wiz está em negociações para comprar Lacework por US$ 150-200 milhões; empresa de segurança foi avaliada pela última vez em US$ 8,3 bilhões

A consolidação continua em ritmo acelerado no mundo da segurança. Fontes nos dizem que Renda – uma startup de segurança em nuvem avaliada em US$ 8,3 bilhões após o dinheiro em sua última rodada de financiamento – está em negociações para ser adquirida por outro player de segurança, Wizpor um preço de apenas US$ 150 milhões – US$ 200 milhões.

Fontes próximas das negociações afirmaram que as duas partes já assinaram uma carta de intenções e descreveram o estado das negociações como “algures no meio”. Ou seja, a aquisição ainda não foi concluída e o negócio ainda pode fracassar. Embora ambas trabalhem na área mais ampla da segurança na nuvem, fontes dizem-nos que há relativamente pouca sobreposição competitiva entre as duas empresas, pelo que provavelmente seria um jogo de tecnologia mais talento mais aquisição de clientes. Ainda estamos tentando descobrir mais termos do acordo, como se seria em ações, dinheiro ou um mix.

A Wiz disse em diversas ocasiões que pretende atingir US$ 1 bilhão em ARR antes de um IPO. Entendemos que seu prazo flexível é o final de 2025, mas considerando que anunciou um ARR de apenas US$ 350 milhões em fevereiro de 2024, ele precisa ser agressivo no aumento de volume para chegar lá. A Laceworks, sabemos, tem ARR de cerca de US$ 100 milhões.

(A informação também relatou alguns dos detalhes acima hoje.)

O acordo ressalta uma história de duas partes.

Parte um: As startups de segurança continuam a atrair muita atenção de financiamento, mas algumas empresas que atingiram valorizações elevadas nos últimos anos estão a lutar para justificar esses números e estão a considerar as suas opções à medida que se aproximam do fim do seu ciclo de financiamento.

Pelo que entendemos, os investidores da Laceworks – a lista mais longa inclui Snowflake Ventures, GV, General Catalyst, Tiger Global e muitos mais – estavam comprando a empresa para potenciais compradores, e foi assim que Wiz entrou em cena.

Devemos observar que a Laceworks não é a única empresa de segurança que sofre uma redução de avaliação. Na semana passada, demos a notícia de que Noname estava em negociações para ser adquirida pela Akamai por US$ 500 milhõesdepois de ter sido avaliado pela última vez em US$ 1 bilhão.

Parte dois: Outros intervenientes estão a emergir como consolidadores neste processo. Wiz – avaliada em cerca de US$ 10 bilhões – é uma delas.

A empresa está se posicionando como um balcão único para todas as questões de segurança na nuvem a caminho de seu IPO. No início deste mês adquirido Gem Security por US$ 350 milhões, e parece que as fusões e aquisições não terminarão com a Laceworks.

“A Wiz experimentou um crescimento orgânico sem precedentes desde o seu início e estamos empenhados em impulsionar esse crescimento ainda mais”, disse um porta-voz da Wiz em comunicado fornecido ao TechCrunch. “Simultaneamente, reconhecemos que a consolidação é o futuro da indústria de segurança e, portanto, estamos ativamente envolvidos em discussões com empresas de toda a indústria. Estamos sempre explorando oportunidades atraentes de fusões e aquisições que irão aprimorar nossas capacidades tecnológicas e expansão de negócios, à medida que nos esforçamos para construir a plataforma de segurança em nuvem líder mundial”.

Fonte: techcrunch.com

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