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Quando o Tio Sam coloca o polegar no pedal do freio

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Olá, seu delicioso espécime de ser humano. Você já se olhou no espelho e deu um high five hoje? Não? Bem, aqui está sua chance!

Tive algumas semanas produtivas no site. Fiquei irritado com o fato de os fundadores não considerarem a sustentabilidade nas apresentações de argumentos de venda de startups. Olhei alguns milhares de baralhos e percebi que menos de 1% menciona preocupações ambientais, um fato que considero profundamente preocupante. Defendo que os fundadores de startups, ao contrário dos indivíduos das grandes empresas, estão numa posição única para incorporar valores como a sustentabilidade na própria estrutura das suas empresas. Sê melhor.

Enquanto eu estava conversando com um fundador na semana passada sobre como eles tinham uma péssima adequação ao mercado do fundador, comecei a pensar: Caramba, não é de admirar que a maioria das minhas startups não tenham tido tanto sucesso: EU não tinha uma ótima adequação ao mercado fundador. Muito preocupante, e concluí que, bem, talvez eu simplesmente não tenha o que é preciso para ser um fundador.

O último e delicioso discurso que fiz foi após todas as travessuras de Sam Altman/OpenAI, onde parecia transparecer que ele “não tinha sido aberto” com o conselho. Isso é linguagem corporativa para suprimir informações – péssimo juju quando se trata do alto escalão e do conselho. Resumindo: Não, você não pode mentir para o seu conselho.

Com seus discursos regulares de Haje fora do caminho – e considerando que foi um banquete de peru na semana passada, então eu estava em coma profundo demais para escrever Startups Weekly na semana passada – temos dois semanas de notícias sobre startups para você ficar por dentro. Vamos lá . . .

Carro vai vroom? Não tão rápido.

Créditos da imagem: Imagens de Spencer Platt/Getty

Olha, eu sou totalmente a favor de salvar vidas, mas a recomendação do governo tornar a tecnologia inteligente de assistência à velocidade (ISA) padrão em veículos novos é um exagero escandaloso. É meu direito dado por Deus, como americano, dirigir a 70 mph em uma zona de 65 mph, e estou particularmente furioso com a sugestão de que eles usarão o GPS e as câmeras de um carro para limitar sua velocidade aos limites de velocidade. Sou totalmente a favor da segurança no trânsito e tudo mais, mas… . . vamos. Nem parece que vai ser tão útil no grande esquema das coisas: muitos acidentes fatais acontecem dentro dos limites de velocidade porque os idiotas estão mexendo em seus telefones e no número de motoristas sem seguro e sem licença nas estradas ( para não mencionar o grande número de montes de lixo completamente inadequados para estradas que circulam por aí) são muito mais perigosos do que o excesso de velocidade.

Embora enraizada na nobre intenção de reduzir o número de vítimas mortais no trânsito, a recomendação acende um debate que se estende para além da segurança rodoviária, desviando-se violentamente para os faróis dos valores fundamentais da liberdade pessoal, da confiança no governo e da relação em evolução entre a tecnologia e a nossa vida quotidiana.

Bem, pelo menos ainda há motocicletas, eu acho.

Em outras notícias que vão vroom (ou swoosh no caso de EVs):

CEO auto-demitido: Em uma reviravolta surpreendente que lembra um carro sem motorista fazendo um desvio inesperado, Kyle Vogt, o visionário por trás da jornada de Cruise de uma humilde startup a uma potência da GM, decidiu estacionar seu papel como CEO.

O botão Comprar agora ficou mais perigoso: A Amazon, que já foi uma humilde livraria, agora está se preparando para entrar no mercado automotivo, fazendo parceria com a Hyundai para começar vender veículos on-line.

Não esperava que isso acontecesse: Numa reviravolta que nem mesmo um carro autónomo esperava, um juiz da Florida concluiu que a Tesla, sob a liderança de Elon Musk, estava ciente de defeitos em seu piloto automático sistema, mas continuou a deixá-los navegar pelo caminho do uso público.

Então, o que foi aquela coisa toda de Sam Altman?

Sam Altman, Satya Nadella e Ilya Sutskever em uma colagem de ilustrações

Créditos da imagem: Darrell Etherington com arquivos do Getty sob licença

No equivalente mundial da IA ​​a uma novela de alta tecnologia, Sam Altman, o antigo CEO da OpenAI, viu-se deposto numa onda de drama e intriga. A história começa com a demissão de Altman pelo conselho da OpenAI, um movimento que repercutiu na organização, levando à demissão do cofundador Greg Brockman e de um trio de pesquisadores seniores. À medida que a trama se complicava, a Microsoft, um importante investidor na OpenAI, ganhou um lugar à mesa, embora como observadora sem direito a voto, sugerindo a crescente influência de entidades tecnológicas maiores no espaço da IA.

A história sofreu uma reviravolta digna de um suspense no horário nobre quando OpenAI e Altman chegaram a um “acordo de princípio” para seu grande retorno como CEO, remodelando o conselho com nomes de destaque como Bret Taylor e Larry Summers. Esta viagem de montanha-russa teve a sua quota-parte de dramas corporativos e jogos de poder, incluindo negociações fracassadas, tentativas de fusão com a empresa rival de IA Anthropic e uma ameaça em massa de funcionários de se demitirem, tudo sublinhando os altos riscos e as paixões intensas que impulsionam a indústria da IA. . Nesta história de ambição em IA, a única certeza era a incerteza, já que o futuro de uma das estrelas líderes da indústria estava em jogo. Kyle tem um ótimo resumo do que aconteceu, com um link para toda a cobertura e análise do TechCrunch. Vale a pena ler, porque. . . uau.

Em suma, ainda não realmente sei o que aconteceu a portas fechadas, mas uma cena memorável do programa da HBO “The Wire” continuou ecoando em minha mente: Se você for até o rei, é melhor não perder (NSFW). Não consigo me lembrar de uma época em que um CEO tenha sido expulso da empresa que fundou e depois abalasse todo o conselho e fosse reintegrado.

Guarde minhas palavras: esta saga OpenAI é uma colaboração cinematográfica de Aaron Sorkin/David Fincher/Jesse Eisenberg esperando para acontecer.

Outras notícias sobre IA das últimas semanas:

Ei, Siri, faça uma pausa: Afaste-se, Siri, há uma nova voz na cidade! Aprenda como transformar o botão de ação do seu iPhone em um assistente com tecnologia ChatGPT que está pronto para ser mais esperto, mais esperto e mais esperto.

É IA que parece ser?: Em uma reviravolta digna de um tech noir, Apple e Google evitaram a sensação da IA ​​ChatGPT pelas coroas de Aplicativo do Ano. E isso faz sentido – é um concorrente dos principais aspectos dos negócios de ambas as empresas – em vez de coroar AllTrails e Imprint como seus Aplicativos do Ano.

Você gostaria de batatas fritas com isso?: Neuralink de Elon Musk tem maliciosamente adicionou incríveis US$ 43 milhões aos seus cofresprovando que, quando se trata de financiamento, algumas empresas conseguem realmente pensar fora do crânio.

Os baixos e baixos do Vale do Silício

Groovebox de aparência retrô de US $ 300 da Teenage Engineering, com grandes botões cinza e laranja.

Groovebox retrô de $ 300 da Teenage Engineering. Créditos da imagem: Engenharia Adolescente

Bem-vindo à edição desta semana do “Silicon Valley Scandals Weekly” – seu balcão único para todas as histórias de cair o queixo sobre titãs da tecnologia caindo de seus tronos digitais. Esta semana, estamos servindo uma suculenta fatia de torta de schadenfreude, com participação de ninguém menos que Mike Rothenberg, o mais recente “queridinho desgraçado” do Vale do Silício. A história de Connie parece uma conto de advertência para capitalistas de risco ambiciososcom Rothenberg juntando-se às infames fileiras de Elizabeth Holmes e Sam Bankman-Fried, com uma condenação por impressionantes 21 acusações de fraude e lavagem de dinheiro.

A saga de Rothenberg é coisa de thriller! Desde seus dias deslumbrantes como um autoproclamado atleta olímpico de matemática que se tornou graduado em MBA em Harvard, até sua ascensão inebriante como rei do partido na Bay Area, ele é o homem que tinha tudo. . . até que ele não o fez. A sua viagem desde as alturas brilhantes do capital de risco até às profundezas sombrias dos problemas jurídicos é uma prova do velho ditado: o que sobe, tem de descer.

Fofoca de Moar no Vale do Silício:

Ctrl + Alt + Derrota: Após um ataque de ransomware paralisante, a principal seguradora de títulos Fidelity National Financial enfrentou uma catástrofe que deixou os seus clientes num vórtice de confusão e pânico, com as suas linhas de vida digitais cortadas e as transações financeiras no limbo.

Mantenha-se elegante, AWS: Em uma era em que os titãs da tecnologia estão correndo para dominar o cenário generativo da IA, a palestra da AWS parecia menos uma liderança visionária e mais um festival de zombarias. O CEO da AWS, Adam Selipsky, atacou os concorrentesrevelando mais sobre as inseguranças da AWS do que seus pontos fortes, escreve Frederic.

Mantendo-o atualizado no mundo do hardware: Hrrgh, adoro Teenage Engineering e compartilho o entusiasmo de Harri: A última criação da startup está tornando incrivelmente difícil para nós não nos transformarmos em um stan entusiasmado – um feito raro no cenário tecnológico atual.

Principais leituras no TechCrunch nas últimas duas semanas

Fiança: A Berkshire Hathaway de Warren Buffett, conhecida por seu toque de Midas, fez um raro tropeço, saindo de seu investimento na gigante indiana de fintech Paytm com um corte de cabelo de 40%.

Deixe-me explicar isso para você: Em um mundo onde “caras de resposta” espreitam em todos os cantos digitais, o mais recente recurso do Mastodon se aproxima como um super-heróioferecendo um escudo contra conversas indesejadas.

Trazendo Jira para pousar: O avião está subindo na arena do gerenciamento de projetos, desafiando o Golias Jira com sua inovação de código aberto. Este recém-chegado pretende revolucionar a forma como as equipes de software gerenciam projetos.

Trazendo as grandes armas: Especialistas qualificados em IA são tão raros quanto os pânicos no kernel do macOS, então as startups estão recorrendo a uma solução inovadora: o oficial de IA fracionária.

Então você diz que há uma maneira: O Google confessou em tribunal que Spotify tem valsado pela Play Store sem pagar as taxas de entrada habituaisgraças a um acordo secreto.

Fonte: techcrunch.com

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A gangue de ransomware Clop nomeia dezenas de vítimas atingidas pelo hack em massa de Cleo, mas várias empresas contestam as violações

A prolífica gangue de ransomware Clop nomeou dezenas de vítimas corporativas que afirma ter hackeado nas últimas semanas após explorar uma vulnerabilidade em vários produtos empresariais populares de transferência de arquivos desenvolvidos pela empresa de software norte-americana Cleo.

Em uma postagem em seu site de vazamento na dark web, vista pelo TechCrunch, a gangue Clop, ligada à Rússia, listou 59 organizações que afirma ter violado ao explorar o bug de alto risco nas ferramentas de software de Cleo.

A falha afeta os produtos LexiCom, VLTransfer e Harmony da Cleo. Cleo divulgou a vulnerabilidade pela primeira vez em um comunicado de segurança de outubro de 2024 antes pesquisadores de segurança observaram hackers explorando em massa a vulnerabilidade meses depois, em dezembro.

A Clop afirmou em sua postagem que notificou as organizações que violou, mas que as organizações vítimas não negociaram com os hackers. Clop está ameaçando publicar os dados que supostamente roubou em 18 de janeiro, a menos que seus pedidos de resgate sejam pagos.

As ferramentas corporativas de transferência de arquivos são um alvo popular entre os hackers de ransomware – e o Clop, em particular – devido aos dados confidenciais frequentemente armazenados nesses sistemas. Nos últimos anos, a gangue de ransomware já explorou vulnerabilidades em Produto MOVEit Transfer da Progress Softwaree mais tarde recebeu o crédito por a exploração em massa de uma vulnerabilidade no GoAnywhere da Fortra software de transferência de arquivos gerenciado.

Após sua mais recente onda de hackers, pelo menos uma empresa confirmou uma intrusão ligada aos ataques de Clop aos sistemas Cleo.

A gigante manufatureira alemã Covestro disse ao TechCrunch que foi contatada pela Clop e, desde então, confirmou que a gangue acessou determinados armazenamentos de dados em seus sistemas.

“Confirmamos que houve acesso não autorizado a um servidor de logística dos EUA, que é usado para trocar informações de remessa com nossos fornecedores de transporte”, disse o porta-voz da Covestro, Przemyslaw Jedrysik, em comunicado. “Em resposta, tomamos medidas para garantir a integridade do sistema, melhorar o monitoramento da segurança e notificar os clientes de forma proativa.

Jedrysik confirmou que “a maioria das informações contidas no servidor não eram de natureza sensível”, mas se recusou a informar quais tipos de dados foram acessados.

Outras supostas vítimas com quem o TechCrunch conversou contestaram as alegações de Clop e dizem que não foram comprometidas como parte da última campanha de hack em massa da gangue.

Emily Spencer, porta-voz da gigante norte-americana de aluguel de automóveis Hertz, disse em um comunicado que a empresa está “ciente” das alegações de Clop, mas disse que “não há evidências de que os dados da Hertz ou os sistemas da Hertz tenham sido afetados neste momento”.

“Por precaução, continuamos a monitorar ativamente este assunto com o apoio de nosso parceiro terceirizado de segurança cibernética”, acrescentou Spencer.

Christine Panayotou, porta-voz da Linfox, uma empresa de logística australiana que Clop listou em seu site de vazamento, também contestou as alegações da gangue, dizendo que a empresa não usa software Cleo e “não sofreu um incidente cibernético envolvendo seus próprios sistemas”.

Quando questionado se a Linfox teve dados acessados ​​devido a um incidente cibernético envolvendo terceiros, Panayotou não respondeu.

Porta-vozes da Arrow Electronics e do Western Alliance Bank também disseram ao TechCrunch que não encontraram nenhuma evidência de que seus sistemas tenham sido comprometidos.

Clop também listou os recentemente violou a gigante da cadeia de fornecimento de software Blue Yonder. A empresa, que confirmou um ataque de ransomware em novembro, não atualizou sua página de incidentes de segurança cibernética desde 12 de dezembro.

Quando contatada pela última vez pelo TechCrunch, a porta-voz da Blue Yonder, Marina Renneke, confirmou em 26 de dezembro que a empresa “usa Cleo para oferecer suporte e gerenciar certas transferências de arquivos” e que estava investigando qualquer acesso potencial, mas acrescentou que a empresa “não tem razão para acreditar no A vulnerabilidade Cleo está ligada ao incidente de segurança cibernética que vivenciamos em novembro.” A empresa não forneceu evidências para a alegação, nem fez qualquer comentário mais recente quando contatada esta semana.

Quando questionadas pelo TechCrunch, nenhuma das empresas que responderam disse se tinham os meios técnicos, como registos, para detectar o acesso ou exfiltração dos seus dados.

O TechCrunch ainda não recebeu respostas de outras organizações listadas no site de vazamento do Clop. Clop afirma que adicionará mais organizações de vítimas ao seu site de vazamento da dark web em 21 de janeiro.

Ainda não se sabe quantas empresas foram visadas, e Cleo – que foi listada como vítima do Clop – não respondeu às perguntas do TechCrunch.

Fonte: techcrunch.com

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Dub.co é um encurtador de URL de código aberto e mecanismo de atribuição de link reunidos em um só

Nas últimas semanas, a Honey, de propriedade do PayPal, que afirma encontrar os melhores códigos de cupom para um negócio, foi no centro da polêmica. Supostamente, a ferramenta ganhou dinheiro sorrateiramente para afiliados, alterando atributos de links de produtos que os criadores postaram em seus vídeos. No centro disso, o problema era como funcionam os links de afiliados e como o dinheiro vai para quem tem o último link quando o usuário faz a compra.

O ex-funcionário da Vercel, Steven Tey, acha que seu encurtador de URL de código aberto e serviço de rastreamento de links Dub.co pode resolver esse problema eliminando a necessidade de usar códigos de cupom e incorporando-os ao link.

A empresa está construindo um produto de atribuição e afiliado que os criadores podem usar para criar seus próprios links. E os usuários só terão desconto se usarem esse link específico.

“Queremos tornar a atribuição muito mais transparente para os criadores e também para as empresas, para evitar situações como o escândalo Honey, onde qualquer pessoa pode roubar a atribuição”, disse Tey em uma ligação com o TechCrunch.

Eles começaram o Dub.co enquanto trabalhavam na Vercel como um encurtador de URL de código aberto. Ele adicionou rastreamento de link ao longo do caminho. Ele construiu este projeto para entender melhor os produtos que a Vercel estava enviando. Com o tempo, Dub.co tornou-se um serviço SaaS completo. Eles deixaram a Vercel no final de 2023 e fundaram a empresa na mesma época.

“Houve um grande problema com o rastreamento de atribuições para entender de onde vinha nossa receita. Na Vercel, naquela época, não sabíamos como funcionava nossa defesa do desenvolvedor, como a criação de artigos e tutoriais que se traduziam em receita. Então isso plantou as sementes para Dub”, disse Tey.

Créditos da imagem: Dub.co

Ele acrescentou que após lançar o Dub.co, percebeu que o espaço de afiliados era antiquado e confuso, sem muitas ferramentas de personalização. Foi então que ele entendeu que há mais no espaço de rastreamento de links do que apenas serviços de encurtamento de URL.

Embora a principal fonte de receita da empresa sejam negócios e empreendimentos, ela também oferece um plano gratuito para as pessoas encurtarem seus links e rastreá-los. Notavelmente, a startup está trabalhando com o governo da Malásia para utilizar o lado de código aberto do projeto para construir um encurtador e rastreador de links para as autoridades. Além disso, empresas como a Twilio usam a versão hospedada em SaaS do Dub.co e a personalizam de acordo com suas necessidades para rastrear seus links, campanhas e eventos. Além do mais, canais do YouTube como o Huberman Labs estão usando a solução do Dub para rastrear afiliados.

Dub.co lançou um novo produto chamado Conversões esta semana, que pode rastrear cliques de marketing em tempo real, convertendo-os em inscrições ou vendas. A startup disse que isso ajudará as empresas a rastrear métricas granulares, como custos de aquisição de clientes, taxas de retenção e valor vitalício, para entender melhor os retornos de marketing. Dub.co também pode ser integrado a ferramentas como Shopify e Stripe para rastrear melhor as conversões.

Tey observou que, embora o Dub.co ofereça recursos de IA, ele não quer que eles assumam o controle dos produtos principais. Atualmente, os usuários podem usar IA para criar relatórios personalizados ou obter sugestões de títulos e descrições para diferentes links. A startup também está usando IA para etiquetagem automática de links para categorias existentes.

Créditos da imagem: DUB.co

Joseph Jacks, fundador da OSS Capital, disse que o Dub.co tem uma vantagem sobre a concorrência por sua natureza de código aberto, melhor experiência do usuário e design.

A empresa levantou US$ 2 milhões de investidores, incluindo OSS Capital; CEO da Vercel, Guillermo Rauch; Balaji Srinivasan; os fundadores do serviço de design Framer, Jorn van Dijk e Koen Bok; o ex-designer do Facebook, Soleio, que foi um dos primeiros apoiadores de Vercel, Perplexity e Figma; e o CEO da Cal.com, Peer Richardson.

“Os links são a base da web – combine isso com a atribuição e o mercado endereçável é enorme, no mínimo dezenas de bilhões”, disse Jacks ao TechCrunch por e-mail.

“Ao transformar links curtos em mecanismos de atribuição, o Dub pode ajudar os profissionais de marketing a responder à velha questão de 'Qual é o meu ROI sobre meus gastos com marketing?' – apoiado por dados de conversão do mundo real.”

Fonte: techcrunch.com

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Blue Origin lança com sucesso o foguete New Glenn ao espaço

A empresa de voos espaciais de Jeff Bezos, Blue Origin, lançou seu novo megafoguete, chamado New Glenn, em órbita pela primeira vez.

O foguete decolou às 2h03 ET do dia 16 de janeiro de Cabo Canaveral, Flórida, e cruzou a fronteira oficial para o espaço alguns minutos depois. Pouco depois, uma queima de segundo estágio colocou a seção superior do foguete em órbita ao redor da Terra.

Embora fosse o lançamento inaugural do foguete, uma série de coisas deram certo, e a empresa disse que chegar à órbita com segurança era seu principal objetivo. Mas o primeiro estágio do foguete explodiu no caminho de volta à Terra, enquanto a Blue Origin tentava pousar aquela seção em um navio drone no mar. A empresa espera lançar novamente nesta primavera e planeja até oito New Glenn é lançado este ano.

“Estou extremamente orgulhoso de New Glenn ter alcançado a órbita em sua primeira tentativa”, disse Dave Limp, ex-executivo da Amazon e CEO da Blue Origin, em um comunicado. “Sabíamos que lançar nosso reforço, 'Então você está me dizendo que há uma chance', na primeira tentativa, era uma meta ambiciosa. Aprenderemos muito hoje e tentaremos novamente em nosso próximo lançamento nesta primavera. Obrigado a todos do Team Blue por este marco incrível.”

O lançamento bem-sucedido dá início a uma nova era para a Blue Origin, que até agora estava presa a um foguete (chamado New Shepard) que não foi projetado para entrar em órbita, o que limita sua utilidade. A Blue Origin precisa que New Glenn tenha sucesso para construir um negócio de lançamento sólido para enfrentar a SpaceX de Elon Musk, que dominou a indústria nos últimos anos.

Primeiro revelado em 2016New Glenn tem 320 pés de altura e é movido por sete motores BE-4, que a Blue Origin também projetou. A empresa esperava inicialmente lançar o megafoguete já em 2021. Mas o caro processo de desenvolvimento demorou mais do que o esperado. Ao longo do caminho, a Blue Origin passou um tempo travada em batalhas legais com NASA e SpaceX sobre contratos de lançamento e foi acusado de cortando atalhos na segurança por vários funcionários.

A Blue Origin agora espera usar New Glenn para lançar satélites e outras espaçonaves, incluindo aquelas que está projetando para a Lua. A empresa já tem contratos com a NASA, a Força Espacial, o Projeto Kuiper da Amazon e outros.

Também espera um dia lançar astronautas para a Lua como parte do projeto Artemis da NASA. Dito isto, o foco da NASA está sempre mudando com os ventos políticos, e Musk – que construiu um relacionamento profundo com o novo presidente Donald Trump – tem disse a “Lua é uma distração”. Bezos disse à imprensa esta semana que ele acha que há espaço para “múltiplos vencedores” na indústria.

Fonte: techcrunch.com

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