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TECNOLOGIA

Prove Identity arrecada US$ 40 milhões em uma avaliação de “status de unicórnio” para expandir a tecnologia de autenticação baseada em dispositivos móveis

Provar identidadea startup de verificação de identidade baseada em smartphone que originalmente ganhou nome anos atrás como Payfone antes reformulação da marca em 2020, arrecadou US$ 40 milhões. De acordo com a empresa, o financiamento está chegando a uma avaliação de “status de unicórnio”, que ultrapassaria a marca de US$ 1 bilhão. A empresa, que tem cerca de 1.000 clientes empresariais, disse que cresceu cerca de 40% nos negócios no ano passado.

As ferramentas da Prove utilizam ferramentas como reconhecimento facial para acionar o pré-preenchimento de informações, fluxos de verificação de clientes e autenticação sem senha. Eles foram originalmente construídos em parte para reduzir parte do atrito e o subsequente abandono do carrinho de compras em torno das transações de comércio eletrônico, apoiando-se na crescente onipresença dos telefones para ajudar a gerenciar o processo. (A velocidade continua a ser uma prioridade: afirma que as suas ferramentas oferecem hoje “uma integração 79% mais rápida, uma redução de 35% no abandono e uma redução de 75% na fraude”.)

Prove disse que planeja usar o financiamento para construir mais ferramentas para pagamentos e comércio digitais, bem como para detecção de fraudes, e parece que um aparelho móvel continuará sendo uma parte central da proposta.

O aumento está sendo co-liderado pelos patrocinadores estratégicos MassMutual e Capital One, e ocorre num momento em que a identidade digital continua a ser um tema quente.

O número de violações de segurança cibernética resultantes de hackers maliciosos que utilizam credenciais de identidade roubadas continua a crescer – sublinhando a oportunidade para ferramentas mais eficazes no mercado e o interesse que os investidores têm em fazer apostas neste espaço.

Um porta-voz da empresa nos disse que a rodada dá ao Prove “status de unicórnio” sem entrar em detalhes sobre o que isso significa em termos de um número mais firme. Para algum contexto, quando a empresa anunciou pela última vez um financiamento significativo – US$ 100 milhões poucos dias antes de sua grande reformulação de marca – tinha uma avaliação pós-dinheiro de US$ 549 milhões, de acordo com Dados do livro de vendas. Esse é o número que está bloqueado desde então.

Notavelmente, em 2020, o CEO e fundador Rodger Desai nos contou que a Payfone (como era então conhecida) processou em 2019 20 mil milhões de autenticações e que crescia 70% ano após ano, com o objetivo de aumentar esse número para 100 mil milhões de transações nos próximos anos. Seu site hoje não fornece um número de transação atualizado (e seu crescimento de 40% hoje é definitivamente inferior a 70%). Isso indica muita competição no espaço.

É claro que a Prove não é a única empresa que está de olho na oportunidade.

Além de startups mais antigas como Júmioexistem startups como ThetaRay e Quarta linha construindo abordagens baseadas em IA. As grandes empresas de PE estão também entrando em açãoreunindo e consolidando tecnologias e bases de clientes para obter mais economias de escala.

E há ainda a WorldCoin, cofundada por Sam Altman da OpenAI, que quer trazer um conceito (e negócio) completamente novo para o mundo da identidade digital. Está a construir “orbes” físicos destinados a digitalizar íris, a fim de construir uma rede de identificações digitais, que por sua vez se ligará a uma nova criptomoeda global, e a uma aplicação para pagamentos que explora as duas em conjunto. A startup já foi cortejando polêmica em vários mercados, mas também tem sido cortejando algum financiamento sérioentão pode durar um tempo.

Embora projetos como o da WorldCoin ainda estejam em seus primórdios, a Prove expandiu sua base de clientes para além do comércio. Ele disse que seus 1.000 clientes incluem “9 dos 10 maiores bancos dos EUA, 2 das 3 principais bolsas globais de criptomoedas, 3 dos 5 maiores varejistas dos EUA, 2 das 3 maiores empresas de saúde dos EUA e 6 das 10 maiores companhias de seguros”. nos E.U.A” (FanDuel recentemente registrado como cliente; outros incluem Experian e Visa; outros incluem Starbucks, BlueCross BlueShield e DocuSign.)

O mercado geral de gerenciamento de identidade e acesso foi estimado em quase US$ 16 bilhões em 2022, de acordo com Pesquisa GrandViewe isso manterá os investidores interessados ​​em novas tecnologias e abordagens para enfrentá-las.

“A Prove está impulsionando uma mudança de paradigma na forma como as empresas e os consumidores interagem de forma segura”, disse Charles Svirk, sócio da MassMutual Ventures. “À medida que os consumidores continuam a enfrentar riscos no seu envolvimento com as marcas, as soluções da Prove garantem que informações verificadas e autenticadas sejam utilizadas, permitindo que as marcas gerem fidelidade e receitas. Estamos muito satisfeitos em continuar apoiando a Prove enquanto eles redefinem a forma como vemos a identidade digital.” Svirk passa a integrar o conselho de administração da startup com este investimento.

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

O recurso de geração de imagem do ChatGPT recebe um upgrade

Durante uma transmissão ao vivo na terça -feira, o CEO da Openai, Sam Altman, anunciou a primeira grande atualização para Chatgpt's recursos de geração de imagem em mais de um ano.

ChatGPT agora pode alavancar a empresa GPT-4O Modelo para criar e modificar imagens e fotos nativamente. O GPT-4O há muito sustentou a plataforma ChatBot de IA, mas até agora o modelo conseguiu gerar e editar apenas texto-não imagens.

Altman disse que a geração de imagens nativas do GPT-4O está ao vivo hoje em ChatGPT e Sora, o produto de geração de vídeo da AI da OpenAI, para assinantes do plano Pro de US $ 200 por mês da empresa. O Openai diz que o recurso está lançado em breve para usuários mais e gratuitos do ChatGPT, bem como desenvolvedores usando o serviço API da empresa.

GPT-4O com saída de imagem “pensa” um pouco mais do que o modelo de geração de imagem que ele substitui efetivamente, Dall-e 3para tornar o que o OpenAI descreve como imagens mais precisas e detalhadas. O GPT-4O pode editar imagens existentes, incluindo imagens com pessoas nelas-transformando-as ou “pintar detalhes”, como primeiro plano e objetos de fundo.

Para alimentar o novo recurso de imagem, o OpenAI disse ao Wall Street Journal Ele treinou o GPT-4O em “dados publicamente disponíveis”, bem como dados proprietários de suas parcerias com empresas como a Shutterstock.

Muitos fornecedores de IA generativos veem os dados de treinamento como uma vantagem competitiva, para que eles o mantenham e qualquer informação relacionada a eles perto do baú. Mas os detalhes dos dados de treinamento também são uma fonte potencial de ações relacionadas a IP, outro desincentivo para as empresas revelarem muito.

“Estamos respeitando os direitos dos artistas em termos de como realizamos a produção, e temos políticas que nos impedem de gerar imagens que imitam diretamente o trabalho de qualquer artista vivo”, disse Brad Lightcap, diretor de operações da OpenAI, em comunicado à revista.

O OpenAI oferece um formulário de exclusão que permite aos criadores solicitar que seus trabalhos sejam removidos de seus conjuntos de dados de treinamento. A empresa também diz que respeita os pedidos para proibir seus bots de arranhar na Web de coletar dados de treinamento, incluindo imagens, de sites.

O recurso de geração de imagem atualizado do ChatGPT segue os calcanhares da saída de imagem nativa experimental do Google para o Gemini 2.0 Flash, um dos principais modelos da empresa. A característica poderosa se tornou viral nas mídias sociais – mas não necessariamente pelas melhores razões. O componente de imagem de Gemini 2.0 Flash acabou por ter poucos corrimãospermitindo que as pessoas removam marcas d'água e criem imagens que representam personagens protegidos por direitos autorais.

Este artigo foi atualizado às 12h do PT para incluir a declaração do Openai ao Wall Street Journal, nos dados de treinamento do GPT-4O.

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

Leia o email Jack Dorsey enviado quando ele cortar 931 da equipe de Block

O Fintech Block demitiu 931 pessoas, aproximadamente 8% da equipe da empresa, na terça -feira, de acordo com uma mensagem vazada da empresa vista pela TechCrunch.

A notícia foi anunciada aos funcionários em um e-mail do co-fundador e CEO da Block, Jack Dorsey. Dorsey disse à equipe que, na terça -feira, o Block estará “fazendo algumas alterações na organização, incluindo a eliminação de funções e inicia o processo de consulta em países quando necessário”.

Essas são as mudanças mais recentes para atingir o bloco, a gigante de serviços financeiros de Dorsey, que possui Cash App e Square. A empresa fornece serviços de pagamentos móveis para os consumidores, bem como hardware e software no ponto de venda para empresas.

No e -mail, Dorsey explicou que o bloco está cortando papéis em três baldes amplos. A primeira ele lista são 391 pessoas sendo cortadas por razões de “estratégia”.

O segundo e maior balde, 460 pessoas, é por razões de “desempenho”, com Dorsey explicando que o Block está demitindo funcionários que obtêm uma classificação “abaixo” nas métricas de rastreamento de desempenho interno da empresa ou estavam tendendo a ele.

O terceiro balde são os gerentes, 80 dos quais estão sendo cortados para achatar a hierarquia de Block para “Innercore+4”, que se refere aos relatórios diretos de Dorsey e, em seguida, quatro níveis de relatórios diretos além disso, de acordo com uma fonte familiar. Dorsey também disse que 193 gerentes estão sendo transferidos para funções de colaboradores individuais.

O e -mail de Dorsey nega que as demissões sejam por razões financeiras ou para substituir os trabalhadores pela IA. Em vez disso, ele disse que o bloco está cortando os papéis devido à mudança de necessidades estratégicas ao “elevar o bar e agir mais rápido no desempenho”.

Dorsey também observou que o bloco está fechando 748 papéis abertos na empresa, com exceção daqueles que progrediram para um estágio de oferta, funções de operações críticas e papéis importantes de liderança, entre outros.

Bloquear último passou por grandes demissões em janeiro de 2024quando cortou cerca de 1.000 funções. Em dezembro de 2024, a roupa tinha cerca de 11.300 membros da equipe em todo o mundo, de acordo com o O mais recente arquivamento de 10k da empresa.

Block não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.

Abaixo está o e -mail inteiro que Dorsey enviou para bloquear os funcionários na terça -feira. A gramática e o formato deste texto foram modificados ligeiramente para proteger as fontes que o compartilharam com o TechCrunch. O e -mail segue -se:

olá a todos.

Hoje faremos algumas alterações de organização, incluindo eliminar funções e iniciar o processo de consulta em países onde necessário. Eu quero lhe dar todos os fatos retos.

Como eu disse no último bloco, há três áreas que gostaríamos de abordar:

  • Estratégia: reduzindo de equipes que estão fora da estratégia e corrigindo nossos índices de disciplina.
  • Desempenho: se separando com pessoas com um “abaixo” ou tendendo a “abaixo”.
  • Hierarquia: dirigindo para achatar nossa organização a uma profundidade máxima de Innercore+4

O que isso se traduz em um número real de pessoas:

  • Hierarquia: 80 gerentes (com 193 funções de colaboradores individuais em movimento)

Também estamos fechando todos os 748 papéis que tivemos aberto, com exceção de:

  • As funções progrediram para oferecer estágio.
  • funções operacionais críticas

Nenhum dos pontos acima está tentando atingir uma meta financeira específica, substituindo as pessoas por IA ou mudando nosso limite de funcionários. Eles são específicos para nossas necessidades em torno da estratégia, elevando o bar e agindo mais rapidamente no desempenho e achatando nossa organização para que possamos nos mover mais rápido e com menos abstração.

Por que tudo isso de uma vez em vez de com o tempo? Estamos atrasados ​​em nossas ações, e isso não é justo para os indivíduos que trabalham aqui ou com a empresa. Quando sabemos, devemos nos mover, e não houve movimento suficiente. Precisamos nos mudar para nos ajudar a nos encontrar e ficar à frente do momento de transformação em que nossa indústria está.

Esta é a parte mais difícil do meu trabalho, e eu luto muito contra qualquer uma dessas considerações. Devemos ter uma barra de correção muito alta para tomarmos qualquer ação, o que leva a iteração e o tempo para acertar. Eu sempre equilibro isso com o fato de que todos aqui, e aqueles que estão partindo, têm patrimônio em nossa empresa. É meu trabalho aumentar esse valor. Acreditamos que isso nos ajudará a focar e executar melhor para fazer exatamente isso.

Estamos trabalhando para dar clareza a todos o mais rápido possível, com o máximo de contexto e apoio possível. Você receberá um e -mail em breve sobre o que isso significa para você. Se houver áreas em que você acha que poderíamos fazer melhor, envie -me uma nota. O feedback direto nos torna melhores, e eu sempre age quando faz sentido.

Obrigado a todos aqueles que nos deixam. Sou grato e agradecido por você e seu trabalho, o que nos construiu até este ponto. Continuaremos a honrar isso aumentando nosso valor para nossos clientes e, portanto, para todos os nossos acionistas, incluindo você.

obrigado,

Jack

Esta história foi atualizada às 16h28 na terça -feira para incluir o email completo anunciando as demissões.

Fonte: techcrunch.com

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Lemos o email Jack Dorsey enviado quando ele cortou 931 da equipe de Block

O Fintech Block demitiu 931 pessoas na terça -feira, de acordo com uma mensagem vazada da empresa vista pela TechCrunch.

A notícia foi anunciada aos funcionários em um e-mail do co-fundador e CEO da Block, Jack Dorsey. Dorsey disse à equipe que, na terça -feira, o Block estará “fazendo algumas alterações na organização, incluindo a eliminação de funções e inicia o processo de consulta em países quando necessário”.

Essas são as mudanças mais recentes para atingir o bloco, a gigante de serviços financeiros de Dorsey, que possui Cash App e Square. A empresa fornece serviços de pagamentos móveis para os consumidores, bem como hardware e software no ponto de venda para empresas.

No e -mail, Dorsey explicou que o bloco está cortando papéis em três baldes amplos. A primeira ele lista são 391 pessoas sendo cortadas por razões de “estratégia”.

O segundo e maior balde, 460 pessoas, é por razões de “performance”, com Dorsey explicando que o bloco está “se separando com as pessoas” que marcam uma classificação “abaixo” ou “tendências para baixo”.

O terceiro balde são os gerentes, 80 dos quais estão sendo cortados para achatar a hierarquia de Block. Dorsey também disse que 193 gerentes estão sendo transferidos para funções de colaboradores individuais.

O e -mail de Dorsey nega que as demissões sejam por razões financeiras ou para substituir os trabalhadores pela IA. Especificamente, Dorsey escreveu que “nenhuma das opções acima [cuts] estão tentando atingir uma meta financeira específica, substituindo as pessoas por IA ou mudando nosso limite de funcionários. ”

Em vez disso, ele disse que o bloco está cortando os papéis devido à mudança de necessidades estratégicas ao “elevar o bar e agir mais rápido no desempenho”.

Dorsey também observou que o bloco está fechando “todos” papéis abertos 748 na empresa, com exceção daqueles que progrediram para um estágio de oferta, funções de operações críticas, papéis de liderança -chave e outros.

Bloquear último passou por grandes demissões em janeiro de 2024quando cortou cerca de 1.000 funções. Antes de terça -feira demissõesa roupa tinha cerca de 12.000 funcionários, de acordo com uma fonte familiarizada com o assunto.

Block não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.

Esta é uma história em desenvolvimento. Volte para atualizações.

Fonte: techcrunch.com

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