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TECNOLOGIA

Por que estamos vendo tantos negócios iniciais em fintech

Bem-vindo de volta ao O Intercâmbio, onde damos uma olhada nas notícias mais recentes sobre fintech da semana anterior. Se você deseja receber o The Interchange diretamente em sua caixa de entrada todos os domingos, acesse aqui para se inscrever! Foi uma semana relativamente tranquila no mundo das startups de fintech, então reservamos um tempo para examinar onde estamos vendo mais acordos de financiamento.

Ofertas de sementes em todos os lugares

Em todos os sectores, excepto talvez na IA, assistimos a uma grande queda nos acordos de financiamento em fase posterior e não faltaram rondas de fase inicial.

Quando se trata de fintech, posso dizer, pelo menos de forma anedótica, que a grande maioria dos argumentos de venda que chegam à minha caixa de entrada são para rodadas iniciais. É muito raro hoje em dia ser lançado para a Série B ou posterior, ou mesmo para as rodadas da Série A.

O banqueiro de risco Samir Kaji, cofundador e CEO da Allocate, aponta que os mercados privados muitas vezes seguem as sugestões dos mercados públicos e, como tal, não é surpresa que estejamos vendo muito menos negócios em estágio posterior e uma infinidade de investimentos iniciais. rodadas. O Índice Fintech — que acompanha o desempenho de empresas emergentes de tecnologia financeira de capital aberto — foi caiu impressionantes 72% em 2022de acordo com o relatório State of Fintech 2022 da F-Prime Capital.

“As sementes são normalmente as menos afetadas porque é muito cedo para essas empresas sentirem que têm de se preocupar com a localização dos mercados públicos”, disse-me ele numa entrevista por telefone na semana passada. “Até agora estamos divorciados do período em que essas empresas serão grandes o suficiente para que o sentimento do mercado público realmente importe.”

distribuirque recentemente apenas fechou em US$ 10 milhões em capital, é atualmente investidor em cerca de 60 fundos. Mas Kaji está vendo a maré começar a mudar.

“O ritmo de investimento em 2022 foi muito lento, e o início de 2023 também foi incrivelmente lento, mas estamos começando a ver as coisas melhorarem, pois as pessoas agora estão começando a ver que a oferta de oferta em negócios na Série A e mais tarde estão começando a diminuir”, acrescentou Kaji. “E acho que os empreendedores começaram a capitular diante desse novo ambiente. É sempre assim – é como um atraso de 18 a 24 meses nos mercados públicos. Portanto, eu esperaria muito mais atividades em estágios posteriores novamente nos próximos 18 a 24 meses.”

Perguntei aos nossos amigos em Livro de propostas o que estão vendo e, sem surpresa, no segundo trimestre, houve mais negócios iniciais forjados no espaço de fintech de varejo (135) em comparação com qualquer outro estágio. Quando se trata do espaço de fintech empresarial, os negócios em estágio inicial representaram a maior parte da atividade de negócios (239), com o estágio inicial chegando em segundo lugar (221), de acordo com o PitchBook.

Começaremos a ver mais negócios em fases posteriores em 2024? Eu certamente espero que sim. Veremos alguma fintech realmente abrir o capital? Provavelmente é menos provável. Mas pode ter certeza que estaremos atentos.

A encosta continua sua subida

É sempre bom ver startups subindo na hierarquia, especialmente em um momento em que a fintech não está indo tão bem. Uma das empresas que tive o prazer de acompanhar é a Slope. A empresa, fundada por Lawrence Murata e Alice Deng, desenvolveu uma plataforma de pagamentos business-to-business para empresas.

Ao cobrir o investimento inicial da empresa Rodada inicial de US$ 8 milhões em 2021, aprendi que as origens de Slope vieram de Murata observando sua família atacadista lutando para encontrar uma maneira mais fácil de gerenciar pagamentos. Ele e Deng construíram a empresa de modo que a mudança para um fluxo de trabalho digital do pedido ao pagamento fosse perfeita.

No ano passado, Slope levantou outro US$ 24 milhões em financiamento da Série Ae esta semana arrecadou US$ 30 milhões em uma rodada de risco liderada pela Union Square Ventures, que co-liderou a Série A. Também incluiu a participação de Sam Altman da OpenAI e uma lista de outros grandes rebatedores de VC. Consulte Mais informação. – Cristina

Co-fundadores da Slope, Lawrence Lin Murata e Alice Deng. Créditos da imagem: Declive

Notícias semanais

Opinião do TechCrunch: A Fintech realmente tem um sistema de valores: veja como podemos recuperá-lo

Apresentando o hub de pagamentos globais a16z

Outros itens que estamos lendo:

Apple é condenada a enfrentar processo antitruste do Apple Pay

Greenlight comemora lançamento de biblioteca de educação financeira baseada na web

Financiamento e fusões e aquisições

Como visto no TechCrunch

O investidor pan-africano P1 Ventures atinge o primeiro fechamento de US$ 25 milhões para seu segundo fundo

QED e Partech apoiam a plataforma sul-africana de orquestração de pagamentos Revio com valor inicial de US$ 5,2 milhões

Crediverso assume legalidade após infusão de capital de US$ 3,5 milhões

Série, que visa substituir sistemas ERP, arrecada US$ 25 milhões

Visto em outro lugar

Luge Capital: primeiro fechamento de US$ 71 milhões do segundo fundo concluído

Colektia conclui compra de empréstimos inadimplentes por US$ 72 milhões

Albo do México recebe US$ 40 milhões em fundos da Série C, buscando lucratividade neobancária

Grow Credit Inc., um dos 30 principais aplicativos de fintech, garante financiamento de US$ 10 milhões com a USAA como principal investidor na rodada da Série A

StretchDollar levanta US$ 1,6 milhão em financiamento pré-semente

WealthTech Vega sai do sigilo com mais de US$ 8 milhões de financiamento

Farther fecha rodada de financiamento da Série B para obter avaliação de US$ 131 milhões – Esta nova rodada ocorre pouco mais de um ano depois que a empresa de tecnologia de riqueza levantou uma Série A com uma avaliação de US$ 50 milhões. Confira a cobertura anterior do TechCrunch sobre Farther.

Créditos da imagem: Bryce Durbin

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

Tesla ainda planeja construir corredor de carregamento de 1.800 milhas para semi-caminhões, apesar do desprezo do financiamento de Biden

Tesla está avançando com um plano para construir um corredor de carregamento de grandes plataformas elétricas que se estende do Texas à Califórnia, apesar de ter sido rejeitado por um lucrativo programa de financiamento federal que faz parte da Lei Bipartidária de Infraestrutura do presidente Biden. Mas o escopo original do projeto ainda pode mudar, descobriu o TechCrunch.

A empresa estava buscando quase US$ 100 milhões do programa de subvenção discricionária de infraestrutura de carregamento e abastecimento (CFI) da Administração Rodoviária Federal (FHWA). Combinado com cerca de US$ 24 milhões de seu próprio dinheiro, a Tesla queria construir nove estações de carregamento de semi-caminhões elétricos entre Laredo, Texas e Fremont, Califórnia.

O corredor, se construído, seria uma rede de carregamento inédita que poderia permitir o transporte rodoviário elétrico de longa distância e regional e ajudar a limpar uma grande parte do setor de transportes, que de outra forma seria sujo. Sem isso, porém, a promessa da Tesla de eletrificar os caminhões pesados ​​poderia ficar ainda mais atrasada do que já está.

O projeto apresentado à FHWA foi chamado TESSERACT, que significa “Transport Electrification Supporting Semis Operating in Arizona, California, and Texas”, de acordo com um slide enterrado em um documento de 964 páginas. arquivamento com o Distrito de Gestão da Qualidade do Ar da Costa Sul. (Tesla colaborou com SCAQMD na aplicação.)

Mas Tesla não estava entre os 47 destinatários que a administração Biden anunciado em janeiro. Coletivamente, esses vencedores receberam US$ 623 milhões para construir estações de carregamento e reabastecimento de veículos elétricos em todo o país. Isto apesar de Tesla ter vencido 13% de todos os outros prêmios de cobrança até agora, da Lei de Infraestrutura, embora isso tenha rendido à empresa apenas cerca de US$ 17 milhões.

Rohan Patel, que deixou seu cargo de vice-presidente da Tesla esta semana como empresa demitido 10% de sua força de trabalho disse em uma mensagem ao TechCrunch que a Tesla pode recorrer a oportunidades de financiamento estatal ou a futuras rodadas do programa financeiro. Alguns dos locais ao longo da rota “são óbvios, mesmo sem financiamento”, disse ele.

Créditos da imagem: TechCrunch

A rota de 1.800 milhas teoricamente conectaria as duas fábricas norte-americanas de veículos da Tesla, bem como uma que está planejada – mas atrasado – no México. Cada estação foi originalmente programada para ser equipada com oito carregadores de 750 kW para Tesla Semis e quatro carregadores abertos para outros caminhões elétricos. Não está claro quão eficaz seria se a empresa não conseguisse construir todas as nove estações, situadas a distâncias aproximadamente iguais ao longo da rota.

Cerca de metade da administração Biden escolhas para o financiamento financeiro focado na construção de infraestrutura de carregamento de VE em “comunidades urbanas e rurais, inclusive em locais convenientes e de alto uso, como escolas, parques, bibliotecas, residências multifamiliares e muito mais”.

A outra metade foi dedicada ao financiamento de 11 projetos de “corredor”, incluindo alguns no mesmo corredor I-10 que faz parte da rota proposta pela Tesla. Isso inclui US$ 70 milhões para o Conselho de Governos do Norte do Texas para construir até cinco estações de abastecimento de hidrogênio para caminhões médios e pesados ​​nas áreas de Dallas, Houston, Austin e San Antonio.

“O projeto ajudará a criar um corredor de hidrogênio do sul da Califórnia ao Texas”, escreveu o Departamento de Transportes em comunicado em janeiro.

“O financiamento de estações de hidrogênio será considerado dinheiro puramente desperdiçado”, disse Patel ao TechCrunch esta semana.

Embora não fale mais em nome da Tesla, ele também criticou o financiamento da infraestrutura de hidrogênio quando ainda estava na empresa.

“Governos em todo o mundo estão desperdiçando dinheiro de impostos em hidrogênio para infraestruturas leves/pesadas”, ele escreveu no X em fevereiro. “Assim como fumar, nunca é tarde para parar.”

O financiamento não é o único desafio do projeto. Outro fator complicador poderá ser a recente reestruturação da Tesla.

O CEO da Tesla, Elon Musk, disse que a empresa agora está “bolas contra a parede pela autonomia”, e supostamente já sacrificou um planejado VE de baixo custo a favor de fazer de um robotáxi especialmente desenvolvido a prioridade da empresa. O Semi está anos atrasado e a Tesla construiu apenas cerca de 100 até o momento.

Apesar de tudo isso, o programa Tesla Semi ainda atrai clientes lentamente. Poucos dias após a reestruturação, o chefe do programa Semi, Dan Priestley, anunciou nas redes sociais um novo cliente potencial para os caminhões. Priestley também disse em março que a Tesla tem usado Semis para baterias de navio de Nevada à fábrica de Fremont.

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

O IPO da Ibotta abre em forte alta, sugerindo um aumento do interesse do mercado público em ações de tecnologia

A Ibotta iniciou sua trajetória como empresa pública na quinta-feira ao abertura em US$ 117 por açãoum grande aumento em relação ao preço do IPO de US$ 88, ele próprio um aumento em relação à faixa proposta de US$ 76 a US$ 84 por ação.

E esse pop ocorreu apesar do aumento do tamanho de sua oferta no início da semana, com os acionistas existentes expandindo suas vendas em pouco menos de um milhão de ações.

As ações não continuam a subir no início das negociações, mas mantêm-se estáveis ​​acima do preço do IPO, em cerca de US$ 100 no momento em que este artigo foi escrito.

A empresa deixou dinheiro na mesa “para investidores que estão muito otimistas [expanding] sua plataforma de terceiros além do Walmart”, que se tornou um parceiro importante da Ibotta e representa grande parte de sua receita atual, disse Nicholas Smith, analista de pesquisa sênior da empresa de pesquisa pré-IPO Renaissance Capital. Dado que hoje começou a ser negociado muito acima do preço do IPO, alguns críticos podem argumentar que deixou demasiado dinheiro na mesa e poderia ter angariado mais para si próprio.

Sua estreia bem-sucedida marca o terceiro grande IPO de tecnologia nos Estados Unidos este ano, e é o terceiro consecutivo a ter um bom preço e negociar imediatamente em alta. É também a primeira metade de duas ofertas de tecnologia que serão listadas este mês, com empresa de gerenciamento e segurança de dados Rubrik espera listar suas próprias ações na próxima semana. As duas empresas seguem o Reddit e o Astera Labs fora dos mercados privados, depois que a empresa de mídia social e o hardware de conectividade do datacenter continuam a negociar acima dos preços de seu IPO.

A ânsia dos investidores pelo Ibotta indica que “há novamente um apetite crescente por IPOs”, disse Smith, “particularmente no espaço tecnológico”.

No entanto, não abra o champanhe ainda, pois o mercado de IPO de tecnologia voltará com tudo. A Ibotta se concentrou nas vendas empresariais em um modelo direto ao consumidor, o que a ajudou a alcançar lucratividade nos últimos períodos. Os IPOs de tecnologia clássicos tendem a apresentar empresas de tecnologia ainda em modo de crescimento e profundamente no vermelho.

Rubrik poderia ser um teste melhor para o apetite por IPOs. Seus produtos estão no mundo do gerenciamento de dados e da segurança, e a empresa não é lucrativa e cresce mais lentamente do que a Ibotta. Dito isto, ele tem uma forte história de receita na nuvem para contar. Se a sua estreia correr bem, poderemos ver mais unicórnios ainda não lucrativos tentarem uma oportunidade nos mercados públicos.

Smith concorda, chamando o próximo IPO da Rubrik de “um teste ainda maior” para estreias tecnológicas “dado o seu quadro financeiro atual mais fraco”.

Descobriremos na próxima semana.

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

Os robôs podem tornar os trabalhos menos significativos para os colegas humanos

Muito foi (e continuará a ser) escrito sobre o impacto da automação no mercado de trabalho. No curto prazo, muitos empregadores queixaram-se da incapacidade de preencher funções e reter trabalhadores, acelerando ainda mais a adoção da robótica. O impacto a longo prazo que este tipo de mudanças radicais terá no futuro do mercado de trabalho ainda está por ver.

Um aspecto da conversa que é frequentemente negligenciado, no entanto, é como os trabalhadores humanos sentir sobre seus colegas robóticos. Há muito a ser dito sobre sistemas que aumentam ou eliminam os aspectos mais árduos do trabalho operário. Mas poderá a tecnologia também ter um impacto negativo no moral dos trabalhadores? Ambas as coisas certamente podem ser verdadeiras ao mesmo tempo.

O Brookings Institute emitiu esta semana resultados extraído de diversas pesquisas realizadas na última década e meia para avaliar o impacto que a robótica tem no “significado” do trabalho. O grupo de reflexão define a noção reconhecidamente abstrata assim:

“Ao explorar o que torna o trabalho significativo, confiamos na teoria da autodeterminação. De acordo com esta teoria, satisfazer três necessidades psicológicas inatas – competência, autonomia e relacionamento – é fundamental para motivar os trabalhadores e permitir-lhes experimentar um propósito através do seu trabalho.”

Os dados foram recolhidos a partir de inquéritos a trabalhadores realizados em 14 indústrias em 20 países da Europa, com referência cruzada com dados de implantação de robôs emitidos pela Federação Internacional de Robótica. As indústrias pesquisadas incluíram automotiva, produtos químicos, alimentos e bebidas e produção de metal, entre outras.

O instituto relata um impacto negativo nos níveis de significância e autonomia percebidos pelos trabalhadores.

“Se a adoção de robôs na indústria de alimentos e bebidas aumentasse para corresponder à da indústria automotiva”, observa Brookings, “estimamos uma redução impressionante de 6,8% na significância do trabalho e uma diminuição de 7,5% na autonomia”. O aspecto da autonomia fala de uma preocupação constante sobre se a implementação da robótica em ambientes industriais tornará as funções desempenhadas pelos seus homólogos humanos também mais robóticas. É claro que muitas vezes se fez o contraponto de que estes sistemas eliminam efectivamente muitos dos aspectos mais repetitivos destes papéis.

O Instituto prossegue sugerindo que estes tipos de impactos são sentidos em todas as funções e dados demográficos. “Descobrimos que as consequências negativas da robotização para a significância do trabalho são as mesmas, independentemente do nível de educação dos trabalhadores, do nível de competências ou das tarefas que executam”, observa o documento.

Quanto à forma de abordar esta mudança, a resposta provavelmente não será simplesmente dizer não à automação. Enquanto os robôs tiverem um impacto positivo nos resultados financeiros de uma empresa, a adoção continuará em ritmo cada vez maior.

Milena Nikolova, residente de Brookings, oferece uma solução aparentemente simples, escrevendo: “Se as empresas tiverem mecanismos para garantir que os humanos e as máquinas cooperem, em vez de competir, pelas tarefas, as máquinas podem ajudar a melhorar o bem-estar dos trabalhadores”.

Este é um dos impulsos que definem as empresas de automação que promovem a robótica colaborativa, em vez da substituição total dos trabalhadores. Colocar os humanos contra os seus homólogos robóticos será quase certamente uma batalha perdida.

Fonte: techcrunch.com

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