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TECNOLOGIA

O CMO do Twitch diz que a competição de plataformas rivais é boa para os criadores

Embora os participantes tenham reclamado de Las Vegas como cidade, o sentimento da comunidade na TwitchCon deste ano foi notavelmente mais otimista do que na convenção do ano passado.

TwitchCon 2023 encerrou um ano tenso para a plataforma, pontuado por rodadas de demissões, decisões políticas impopulares e a picada de concorrentes caçando grandes streamers com negócios chamativos não exclusivos e divisões de receita mais favoráveis. Twitch conseguiu consertar seu relacionamento tenso com sua comunidade ao retrocedendo em várias decisões políticas controversas nos meses que antecederam a TwitchCon.

Durante a cerimônia de abertura do evento, a empresa ofereceu um ramo de oliveira aos seus streamers anunciando que permitiria a transmissão simultânea para qualquer outro serviço de transmissão ao vivo.

Transmissão simultânea, ou streaming no Twitch e em qualquer uma de suas plataformas rivais ao mesmo tempo, foi banido durante grande parte da história da plataforma. Os parceiros foram proibidos de transmitir para qualquer plataforma rival, como YouTube ou Facebook, até Twitch suspendeu sua cláusula de exclusividade no ano passado. A plataforma também levantou restrições em transmissão simultânea para plataformas móveis de vídeo curto, como Instagram e TikTok, no ano passado.

Permitir a transmissão simultânea é o mais recente afastamento do Twitch da exclusividade – um movimento que os streamers têm pressionado à medida que a indústria de criadores evolui para exigir uma presença online diversificada. Em uma entrevista ao TechCrunch, a diretora de marketing do Twitch, Rachel Delphin, discutiu como o feedback do criador molda as decisões políticas da plataforma e por que investir na comunidade Twitch é tão vital à medida que os concorrentes de transmissão ao vivo ganham popularidade.

Esta entrevista foi editada e condensada para maior clareza.

Créditos da imagem: Cortesia de Twitch

TechCrunch: Tem havido muita conversa sobre outras plataformas de streaming como YouTube ou Kick, mas Twitch ainda domina a transmissão ao vivo. Por que você acha que é isso?

Delphin: Acho que parte disso é nossa história e experiência. Fazemos isso há muito tempo, 16 anos. Quem está no jogo há 16 anos? Acho que a outra coisa é o foco. Não é algo que faz parte do nosso negócio e da nossa empresa, é o nosso negócio e a nossa empresa. Isto é o que fazemos. Conseguimos construir algo que transcende a tecnologia, que é a comunidade. E é isso que é realmente difícil de construir.

Também me refiro ao comportamento de estar em uma comunidade. Então, se você é um streamer, você tem um bate-papo engajado, por causa das normas e da cultura que foram estabelecidas. Você tem pessoas que vão se inscrever no seu canal, compartilhar bits, doações ou qualquer meio de apoio que possam dar, que querem moderar o seu canal, que comparecem aos seus encontros. Acho que a cultura foi estabelecida muito cedo e, obviamente, cresceu em 15 anos, é uma grande parte da razão pela qual conseguimos liderar por tanto tempo.

Você sempre enfatizou que o núcleo do Twitch sempre será a transmissão ao vivo, mas no ano passado, o Twitch realmente lançou muitos recursos que outras plataformas possuem, como histórias e feeds de descoberta.

Em última análise, eles ainda tratam de como servir um criador de conteúdo ao vivo. Como você atende às necessidades deles? A descoberta e o crescimento estão interligados, e a realidade é que muito do Twitch é uma experiência realmente significativa. Você não está abrindo-o para poder ter uma sessão rápida de 10 segundos e dois minutos. Você está realmente noivo, certo? Você fica sentado aí por um tempo.

No entanto, é assim que algumas pessoas fazem isso. Se você está na fila do Starbucks e quer dar uma olhada rápida no conteúdo, certo? E, assim, oferecendo às pessoas uma maneira de descobrir novos criadores, elas podem fazer isso de forma relativamente rápida e muito mais simples do que tentar navegar pelo Twitch. Mas também é muito importante fornecer aos criadores de conteúdo uma maneira de nutrir, construir e atualizar sua comunidade, mesmo quando eles não estão ao vivo. No final das contas, estamos tentando apoiar nossos criadores de conteúdo ao vivo – para histórias, é uma ótima maneira de se conectar com a comunidade quando você não está ao vivo, e feed, para quando as pessoas estão procurando uma espécie de verificação rápida -em. É muito mais fácil descobrir novos criadores de conteúdo.

Parece que muito disso foi projetado para manter os espectadores no Twitch como plataforma, em vez de ter que verificar outras plataformas. Mas com isso em mente, adoraria saber o que aconteceu na decisão de permitir a transmissão simultânea agora.

Minha perspectiva é que, no final das contas, estamos aqui para apoiar os criadores de conteúdo. Muitas pessoas têm utilizado a política de serviços móveis de transmissão ao vivo, então eles podem fazer transmissão simultânea lá desde agosto passado. Agora, ao conversar com streamers, eles dizem: “Olha, quero uma maneira de tentar atrair outras pessoas, e a transmissão simultânea é uma ferramenta realmente ótima que ou eu sinto muito ou já experimentei usando esses serviços móveis , onde vejo mais pessoas acessando meu canal porque consigo alcançá-las por meio desses outros serviços.”

E então a decisão é apenas que eles tenham liberdade para explorar. Sim, é muito simples.

Então eu acabei de falar com Mike sobre monetização e a sensação de descontentamento que muitas pessoas tiveram em relação ao Twitch no último ano ou assim. Além do aspecto financeiro, como o Twitch respondeu ao feedback de seus criadores em termos de recursos para a comunidade?

Espero que a TwitchCon deixe claro, certamente para as pessoas que estão aqui, que o feedback deles é realmente importante. Nós procuramos isso. Muito do conteúdo aqui [at TwitchCon] foi projetado para compartilhar e solicitar feedback. Perguntas e respostas sobre produtos, perguntas e respostas sobre segurança, sessões sobre produtos específicos ou monetização – tudo para que possamos ter conversas diferenciadas com a comunidade.

O feedback da comunidade, seja transmitido para nós ou em Voz do usuárioseja em fóruns de pesquisa ou em fóruns casuais, é algo que coletamos o tempo todo.

Definitivamente. Também quero falar sobre como Twitch vê a suposta perda de streamers que estão priorizando diferentes plataformas em seu descontentamento. Se alguém com cerca de 15 milhões de seguidores decide permanecer no Twitch, mas prioriza principalmente o streaming em outra plataforma, como o Twitch vê isso? Quais processos o Twitch precisa para garantir que eles permaneçam?

Olha, achamos que somos a melhor casa. Estamos construindo os produtos certos, realizando eventos e interagindo regularmente. E a comunidade obviamente conta uma grande história, certo? Somos os melhores nisso. Fazemos isso há muito tempo, investimos muito nisso e planejamos fazê-lo há muito tempo. Temos essa estabilidade e oportunidade que existe aqui.

Mas, no final das contas, algumas pessoas têm obtido ótimas oportunidades e nossa perspectiva é que isso é ótimo para elas. E é bom para transmissão ao vivo. E acho que nossa experiência também tem sido, quando há mais transmissões ao vivo, há mais pessoas expostas às transmissões ao vivo, e esse tipo de conteúdo, o interesse dessa comunidade pelo conteúdo – isso é bom para nós. E é bom para streamers. Tende a expandir o universo do livestreaming.

Acho que o Twitch, como plataforma, responde de maneira única ao feedback da comunidade, pelo menos pelo que vi em outras plataformas que abordei.

Sim, e como eu disse, às vezes é uma identificação de problema. Estamos realmente enraizados na comunidade. Há muitas pessoas no Twitch que são da comunidade, [they] são os próprios streamers, afiliados, parceiros. Portanto, é uma fronteira bastante fluida entre a equipe do Twitch e as pessoas que fazem parte da comunidade Twitch.

A maioria das pessoas que trabalham aqui são missionários, não mercenários, e adoram o Twitch. É como eles passam o tempo mesmo quando não estão no trabalho. Então, ficamos expostos a essa perspectiva em cada um deles.

Pensando nessa resposta à comunidade – por muito tempo, Twitch foi a única plataforma real de transmissão ao vivo. O conteúdo de transmissão ao vivo realmente não se compara ao conteúdo estático do Instagram ou TikTok. Mas alguns concorrentes surgiram recentemente. Como o Twitch está controlando isso?

Não quero ser desdenhoso nem nada, mas sempre houve momentos na história do Twitch em que houve concorrentes. E a maneira como conduzimos isso é a mesma, ou seja, se formos o melhor lugar para ser um criador de conteúdo ao vivo, as pessoas continuarão a nos escolher. As comunidades continuarão a aparecer para eles. E essa é a melhor forma de mantermos a nossa posição.

Também parece que outras plataformas estão realmente pressionando o fato de que você pode obter maiores divisões de receita com elas, mas parece que o Twitch depende da atração de investir em sua comunidade.

Somos realmente intencionais sobre isso. Quero dizer, TwitchCon é um grande investimento na comunidade. E fazemos isso duas vezes por ano. Mas também apoiamos encontros comunitários. Nós os apoiamos financeiramente, fornecemos software, participamos desses encontros.

Nós temos grupos de guilda que começou este ano, onde construímos grupos para mulheres negras e streamers latinas. Eles são administrados e supervisionados por streamers que se inscreveram e foram contratados para essas posições. Eles desempenham funções remuneradas para ajudar a cultivar a comunidade, fornecer apoio e espaços seguros.

O acesso à comunidade Twitch é uma parte fundamental do meu trabalho de marketing. É um grande pilar do nosso trabalho. Vamos ter certeza de que estamos onde os streamers estão, seja online, IRL, vamos tentar facilitar a colaboração para eles. E dê a eles tantas oportunidades de se conectarem uns com os outros e com seus fãs quanto for humanamente possível. Assim como a comunidade acontece no Twitch, também é uma grande parte da nossa estratégia de marketing.

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

Barack Obama se junta a Bluesky | TechCrunch

A Rede Social Bluesky, uma alternativa ao X construída em tecnologias de código aberto, obteve uma grande vitória em termos de atrair usuários notáveis ​​para sua plataforma. A empresa no domingo confirmado Esse ex -presidente Barack Obama ingressou em seu serviço.

Bluesky Ooo Rose Wang respondeu a um post onde alguém se perguntou se a conta postando como Obama era legitimamente ele escrevendo “confirmado!”

Em suas primeiras postagens na plataforma, Obama comemorou o 15º aniversário da Lei de Assistência Acessível (ACA), chamando de “um lembrete de que a mudança é possível quando lutamos pelo progresso”.

O ex -presidente mantém muitos seguidores em outras plataformas de mídia social, incluindo X e Facebook, onde ele tem 130,6 milhões de seguidores e 55 milhões de seguidoresrespectivamente.

Imaginei que eu subia aqui hoje para o 15º aniversário da Lei de Assistência Acessível. Com tudo acontecendo agora, é fácil sentir que as pessoas comuns não podem fazer a diferença – mas a ACA é um lembrete de que a mudança é possível quando lutamos pelo progresso.

Barack Obama (@barackobama.bsky.social) 2025-03-23T13: 08: 45.662Z

No entanto, o X de Elon Musk, a plataforma anteriormente conhecida como Twitter, perdeu vários usuários para redes sociais alternativas, incluindo Bluesky, após as eleições dos EUA em 2024. Musk usou X para fazer campanha para o presidente Trump e promover visões políticas alinhadas a maga. Ele também agora ocupa uma posição de destaque no círculo de Trump, graças ao seu envolvimento com Doge (Departamento de Eficiência do Governo), que vem trabalhando para reduzir a força de trabalho do governo federal, cortar gastos e desmantelar agências governamentais.

Não é de surpreender que muitos usuários de esquerda dos EUA não querem mais participar de X. Seu êxodo da plataforma levou a um grande colisão no crescimento do usuário para Bluesky no final de 2024. Hoje, a nova rede social tem mais de 33 milhões de usuários e continua a crescer.

Outros políticos dos EUA já estão ativos em Bluesky, incluindo nomes bem conhecidos como Bernie Sanders, Elizabeth Warren, Al Green, Gavin Newsom e Alexandria Ocasio-Cortez, que se tornaram a primeira pessoa em Bluesky a atingir um milhão de seguidores, assim como muitos outros outros Representantes, senadores e governadores.

Fonte: techcrunch.com

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Uso do navegador, a ferramenta facilitando para a IA 'agentes' navegar em sites, levanta US $ 17 milhões

Podemos não ter uma definição acordada de “agente” da IA No entanto, mas uma infinidade de startups deseja criar ferramentas “agênticas” para automatizar várias tarefas online. Uma dessas empresas, Uso do navegadoratraiu muito interesse de desenvolvedores e investidores, graças à sua solução que torna os sites mais “legíveis” para os agentes da IA.

O uso do navegador disse ao TechCrunch que levantou uma rodada considerável de financiamento de sementes de US $ 17 milhões liderada pela Astasia Myers de Felicis com a participação de Paul Graham, uma capital e parceiros da Nexus Venture. O financiamento da empresa não foi relatado anteriormente.

Site do Uso do Navegador.

O uso do navegador, parte do lote de inverno 2025 do Y Combinator, ganhou notoriedade nos últimos meses. Uso do Butterfly Effect do Butterfly do Butterfly chinês em sua ferramenta viral manus Dirigiu a conscientização para novos patamares.

Magnus Müller e Gregor Zunic fundaram o uso do navegador no ano passado através do acelerador do projeto de estudantes da ETH Zurique. Müller trabalhava em ferramentas de escravo na web há anos e conheceu Zunic em 2024 enquanto o par estava recebendo seus mestrado em ciência de dados. Juntos, de acordo com Müller, eles tiveram a idéia de combinar raspagem na web com a ciência de dados para solicitar um navegador a executar uma tarefa.

Müller e Zunic construíram uma demonstração de uso do navegador em cinco semanas – e ele decolou. Posteriormente, eles de origem aberta.

O uso do navegador divide essencialmente os botões e os elementos de um site em um formato mais digestível e “semelhante a texto” para agentes. Isso ajuda os agentes a entender as diferentes opções e tomar decisões de forma autonomamente.

“Muitos agentes dependem de sistemas baseados na visão e tentam navegar sites através de capturas de tela e em [the] processo, as coisas quebram “, disse Müller.” Nós convertemos [websites] em algo que os agentes podem entender. Essa abordagem significa que podemos executar as mesmas tarefas repetidas vezes a um custo mais barato. ”

Há um número crescente de empresas de IA que desejam fazer seus agentes interagirem com os sites com mais graciosidade, e Müller acha que o uso do navegador pode se tornar uma “camada fundamental” que serve essa necessidade. Ele acrescentou que mais de 20 empresas no atual Y Winter Batch usavam o uso do navegador para seus próprios requisitos.

“Há empresas chegando até nós e dizendo: 'O que podemos fazer para facilitar a navegação dos agentes?'”, Disse Müller. “Existem sites – por exemplo, o LinkedIn – que mudam a maneira como o site funciona o tempo todo, para que os agentes geralmente falhem em sites como esses”.

Segundo Myers, Felicis tem analisado ativamente o espaço dos agentes da IA ​​nos últimos anos, e o uso do navegador parecia a oportunidade certa de aumentar o portfólio da empresa lá. Ela disse que a equipe fundadora da empresa-e sua abordagem de código aberto-selou o negócio

“Achamos que os agentes da IA ​​da Web são a próxima fronteira que realmente ajuda na automação de ponta a ponta das tarefas humanas”, disse Myers ao TechCrunch. ““[W]Os agentes da EB AI são essa ponte dinâmica entre modelos pré-treinados estáticos que são principalmente focados no texto no cenário digital em constante mudança. ”

Fonte: techcrunch.com

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Jonah Peretti ajudou a moldar a mídia digital – ele pode fazer isso de novo?

A carreira de Jonah Peretti até o momento foi definida pela constante reinvenção. Como fundador e CEO de BuzzfeedPeretti está na vanguarda da mídia digital há quase duas décadas, navegando em mudanças à medida que a pequena startup, uma pequena startup, se transformou em uma potência multimídia.

Mas à medida que a empresa envelhece, uma pergunta permanece: a impulsiona incansável de Peretti pela inovação o tornou empreendedor demais para levar o Buzzfeed a estabilidade a longo prazo?

“A coisa legal desse campo”, Peretti reflete, “você faz algo [different] o tempo todo. Não se passaram 20 anos de um emprego. Já se passaram 20 anos de execução de uma startup e depois gerenciando um negócio de hiperescala e, em seguida, descobrindo como tornar a empresa pública. . .e agora a explosão na IA generativa. Sempre há algo para manter o trabalho fresco e novo. ”

A capacidade de Peretti de se adaptar e ficar à frente da curva tem sido uma marca registrada do sucesso do Buzzfeed. Anos atrás, o BuzzFeed teve sucesso quase singular em sua estranha capacidade de compartilhar mídia. (Um segmento de vídeo, centrado no motivo pelo qual os príncipes da Disney seriam “namorados terríveis”, acumulou 77 milhões de visualizações ao longo dos anos.)

Hoje, o foco do BuzzFeed está na IA, incluindo testes de IA e outros Conteúdo gerado pela IA. Também está despejando alguns de seus recursos em um produto em desenvolvimento chamado BF Island, uma rede social que visa mesclar a IA com a criação de conteúdo para “espalhar alegria e permitir uma expressão criativa lúdica”. Então ele disse a Axios no mês passado, de qualquer maneira.

Peretti discute rotineiramente os próximos empreendimentos da empresa com o mídiamesmo quando eles ainda estão na infância. Questionado sobre o porquê, ele diz ao TechCrunch: “A idéia de falar sobre coisas em que você está trabalhando é que você torna o produto melhor … Quando você fala sobre eles, não é apenas com sua equipe, mas com pessoas externas que desejam colaborar. Quando há uma nova plataforma de computação, há uma explosão de criatividade. Esses são os momentos quando você pode construir algo novo.”

Esse impulso empreendedor alimentou muitos dos projetos mais emblemáticos do BuzzFeed. A empresa foi pioneira em testes e listículas virais e depois girou para jornalismo mais sério com o BuzzFeed News. Mas nem todas essas mudanças valeram a pena. Notavelmente, apesar de seu sucesso inicial, o BuzzFeed News foi fechado Em 2023, deixando para trás perguntas sobre se a empresa deveria ter preso a uma visão clara, em vez de pular entre eles.

Os acionistas da BuzzFeed podem estar ponderando o mesmo após o passeio de montanha-russa em que estiveram. O BuzzFeed foi público através de um veículo de finalidade especial em 2021 e, como parte da transação, adquiriu uma empresa de mídia, Redes Complex, por US $ 300 milhões em dinheiro e ações. Hoje, o BuzzFeed ainda negocia publicamente, mas não possui esse negócio; Ele vendeu por aproximadamente US $ 108 milhões ano passado. Mais recentemente, o BuzzFeed vendeu outro ativo daquele negócio de redes complexas – primeiro nós banemos – em um separado US $ 82,5 milhões negócio em dinheiro. (Explica Peretti de ambas as vendas: “Eles não são tantos negócios de tecnologia. Eles são mais de produção e talento pesados”.)

As ações da BuzzFeed, com preço de US $ 10 inicialmente, agora negociam US $ 2,20 por ação.

É aqui que está a tensão. O abraço de Peretti de reinvenção constante é impressionante, mas também significa que a estratégia da empresa geralmente parece uma série de experimentos, em vez de um plano coeso de longo prazo. Os experimentos também têm um custo. Peretti diz que a BF Island é uma aposta de US $ 10 milhões por enquanto, que não deve gerar receita este ano. Ele acrescenta que o “negócio principal” do BuzzFeed é lucrativo.

É uma pergunta justa se o BuzzFeed seria melhor servido por uma visão singular e consistente para o futuro – como o New York Times conseguiu alcançar – em vez de apostar em uma nova idéia após a outra.

Infelizmente, é difícil saber a resposta. A indústria da mídia há muito favorece a estabilidade, mas Peretti não está errado em acreditar que a onda atual de IA generativa está revolucionando como as pessoas criam e compartilham conteúdo. Além disso, tão empolgado quanto ele parece sobre as possibilidades, Peretti parece claro sobre os riscos.

“O importante é que o BuzzFeed nos deu muita experiência com novos formatos”, diz ele. “Recebemos muitas pessoas de pessoas que têm idéias e querem colaborar conosco.”

Você pode ouvir muito mais em nossa entrevista com Peretti em um próximo episódio de Download estrityvc; Novos episódios caem toda terça -feira.

Fonte: techcrunch.com

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