TECNOLOGIA
Nova regra proposta: todas as saídas de IA devem rimar
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Eu sei que costumo liderar o Startups Weekly com minha própria coluna (e Eu escrevi um esta semana, então se você é de alguma forma um fã de tudo que escrevo, vá em frente), mas o artigo de Devin se posicionando contra a pseudontropia da IA é uma leitura obrigatória. Ele propõe um novo conjunto de regras que as IAs devem seguir para preservar a nossa humanidade:
- AI deve rimar.
- A IA pode não apresentar um rosto ou identidade.
- A IA não pode “sentir” ou “pensar”.
- Figuras, decisões e respostas derivadas de IA devem ser marcadas com ‘⸫’.
- A IA não deve tomar decisões de vida ou morte.
- As imagens de IA devem ter um canto cortado.
Sim, estas sugestões não podem ser implementadas de forma realista, mas leia o artigo de qualquer maneira; ele se aprofunda em alguns dos desafios interessantes que enfrentamos à medida que as IAs se tornam mais maduras e onipresentes.
Ok, com a lição de filosofia de hoje fora do caminho, vamos mergulhar e ver o que mais está acontecendo no Honorável Reino Real das Startups.
Voando alto, mergulhando fundo
A turbulenta jornada das startups continua.
Bird, a outrora empresa de scooters elétricos de alto nível, caiu na falência. Depois de uma viagem alucinante, de uma avaliação de 2 mil milhões de dólares para uma fábrica de face financeira, este antigo garoto-propaganda da micromobilidade está agora a reestruturar as suas finanças mais rapidamente do que uma das suas scooters a descer ladeira abaixo com um vento favorável. Agora eles estão apostando no Capítulo 11 para manter suas rodas girando, mas somente depois de poupar algumas penas e esperar que alguém encontre valor suficiente em seus ativos para comprá-los. A ironia? As suas operações no Canadá e na Europa continuam a avançar como se nada tivesse acontecido.
Não vou dizer “eu avisei”, mas definitivamente não foi por acaso que escolhi Bird como exemplo para o ‘Compreendendo as alavancas do seu negócio’ postagem que escrevi em 2018. . .
De qualquer forma. Aqui estão mais algumas histórias que mantiveram vocês clicando:
De volta às startups: Eric Wu, cofundador da Opendoor, é trocando sua cadeira executiva por um pufe no mundo das startups novamente. Depois de uma década jogando Tetris imobiliário, Wu está pronto para voltar a construir coisas do zero, em meio ao mercado imobiliário mais difícil em mais de 40 anos.
Já se sente mais seguro?: Em um movimento que é menos surpreendente do que descobrir sua senha ainda “senha123,” Okta comprou a empresa de segurança Spera por uns incríveis US$ 100 milhões. Este último é como um Sherlock Holmes de segurança cibernética, farejando fraquezas digitais antes que se tornem um desastre total.
Aposto que este boletim informativo aciona seus algoritmos: Meltwater, o maestro de monitoramento de mídia que dança em torno de notícias impressas e digitais como uma bailarina experiente em tecnologia, acaba de ganhar um $ 65 milhões de tapinhas nas costas de Verdaneavaliando a empresa em incríveis US$ 592 milhões.
Quando a inteligência artificial é mais prevalente do que a inteligência real
Devin abre a bola de cristal para a IA em 2024 e prevê uma viagem de montanha-russa, do hype à verificação da realidade. Ele sugere que o OpenAI, embaralhamento pós-liderança, pode se transformar em uma potência de produto “ship it” no estilo Apple com sua própria loja de aplicativos de IA. Enquanto isso, aplicativos de IA de nicho, como modelos baseados em agentes e multimídia generativa, poderiam passar de “meh” para “hmm, interessante”, especialmente em tarefas monótonas como sinistros de seguros. Na arena política, A IA pode tornar-se uma ferramenta para desinformação e manipulação nas eleições de 2024, com contas de bots e notícias falsas aumentando o caos.
Não posso dizer que discordo. Quando a alfabetização midiática atinge o fundo do poço e a IA está em ascensão, temos uma tempestade perfeita.
Legal, legal, legal. O que mais está cozinhando na cozinha da IA?
Compositores, compositores, compositores: O Microsoft Copilot, o chatbot com tecnologia de IA, agora está mergulhando seus dedos digitais no mundo da composição musical por meio de uma integração com o aplicativo de música GenAI Suno. Os usuários podem solicitar ao Copilot que crie músicas completas, incluindo letras e instrumentais, com solicitações como “Crie uma música pop sobre aventuras com sua família”.
Ei, Spotify, faça uma playlist onde cada música comece com as letras W, T e F: O Spotify está testando um recurso de “listas de reprodução de IA” que permite aos usuários crie playlists usando prompts de IA. Os usuários podem digitar prompts em uma caixa estilo chatbot de IA ou escolher entre prompts sugeridos como “Concentre-se no trabalho com música eletrônica instrumental” ou “Músicas com maior probabilidade de deixar meus pais malucos”.
Desculpe, Charles Ponzi, você não pode comprar aqui: Rite Aid foi proibida de usar software de reconhecimento facial por cinco anosdepois que se descobriu que seu “uso imprudente de sistemas de vigilância facial” resultou na humilhação do cliente e colocou em risco informações confidenciais.
Existe um aplicativo para isso
A Apple foi ordenada a desembolsar US $ 25 milhões para resolver uma ação judicial sobre o recurso Family Sharing. A gigante do software com sede em Cupertino estava promovendo um recurso de “compartilhar todas as coisas” para aplicativos que eram . . . não compartilhável. Apesar do “Quem, nós?” Em sua postura, eles decidiram investir dinheiro no problema, em vez de suportar o interminável drama do tribunal. Agora, alguns usuários sortudos do Family Sharing dos bons e velhos tempos (2015–2019) podem receber um pagamento colossal de US$ 30. São três meses de assinatura do Apple TV + pós-aumento de preço. Yay.
A Apple saiu levemente em comparação com o recente dia do Google no tribunal. Em uma jogada do tipo “Que pena, aqui está algum dinheiro”, o Google está vasculhando as almofadas do seu sofá em busca de US$ 700 milhões extras para resolver uma ação judicial sobre suas travessuras de monopólio na Play Store. Desse total, US$ 630 milhões vão para os consumidores dos EUA e uns belos US$ 70 milhões para os estados dos EUA. A gigante das buscas, antes conhecida por seu lema “Do No Evil”, aparentemente não estendeu isso à distribuição de aplicativos no Android. Como parte do acordo, o Google também está renovando seu programa de cobrança por escolha do usuário nos EUA, permitindo aos desenvolvedores mais liberdade nos métodos de cobrança. Eles estão até tornando o sideload (ou seja, a instalação de aplicativos sem a aprovação do Google) menos uma pista de obstáculos digitais. Mas não vamos ficar muito entusiasmados – como aponta o vice-presidente de políticas públicas da Epic Games, os consumidores ainda tendem a pagar a mais por produtos digitais graças às pesadas taxas do Google. Portanto, embora a carteira do Google fique mais leve, nossas carteiras podem não parecer muito diferentes.
Travessuras judiciais à parte. . .
Compartilhar é se importar: Claim, o novo garoto da mídia social do bairro, está tentando fazer com que o compartilhamento de recompensas com amigos seja a próxima grande novidade. Eles têm arrecadou US$ 4 milhões da Sequoia Capital para transformar a compra de coisas em um jogo multijogador.
Ah, oi, não te vi aí: Jagat, um rede social baseada em localização isso é tudo sobre conexões da vida real, ultrapassou 10 milhões de usuários. Lançado em março, este aplicativo, que funciona como um mapa social para amigos e atividades, tem como objetivo tornar as redes sociais, bem, social de novo.
Link na biografia: Linktree, a plataforma australiana link-in-bio, adquiriu seu concorrente Koji da GoMeta. Neste jogo de Monopólio digital, a Linktree não está apenas expandindo seu império, mas também enviando o produto de Koji para aposentadoria em janeiro de 2024.
Principais leituras no TechCrunch esta semana
Mergulhei em nosso software de análise para ver o que mais valeria a pena destacar na semana passada. Aqui estão algumas leituras adicionais:
Tirando o oxigênio das velas de Natal da Apple: A Apple interrompeu as vendas de seu Apple Watch Series 9 e Ultra 2 devido a uma disputa de patente com Masimo, uma empresa de tecnologia médica. A disputa envolve o sensor de oxigênio no sangue dos smartwatches da Apple.
Para Xfinity e além: Comcast O serviço Xfinity foi vítima de um ataque cibernético, afetando quase 36 milhões de clientes. A violação potencialmente expôs nomes de usuário de clientes, senhas com hash, informações de contato, datas de nascimento, partes de números de Seguro Social e perguntas e respostas secretas.
Onde você estava?: O Google, em um movimento que poderia tornar o Big Brother um pouco menos intrometido, anunciou planos para armazenar dados de localização dos usuários em seus dispositivos, em vez de em seus servidores. Esta mudança visa acabar com o uso de “mandados de cercas geográficas”, onde a polícia exige que o Google entregue dados de dispositivos em uma área específica em um determinado momento. Esses mandados foram criticados como excessivamente amplos e possivelmente inconstitucionais.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
Apple traz aplicativo Store para o mercado indiano
A Apple lançou seu aplicativo Apple Store dedicado na Índia na sexta-feira, aprofundando sua presença no varejo no país mais populoso do mundo, enquanto a fabricante do iPhone busca capitalizar a crescente demanda do consumidor.
O aplicativodisponível para download na App Store da Índia, permite que os clientes comprem produtos da Apple diretamente enquanto recebem recomendações de compras personalizadas, disse a empresa em comunicado.
Através do aplicativo, os usuários também podem personalizar seu Mac com chips mais potentes, memória extra ou armazenamento adicional – recursos há muito procurados pelos clientes indianos – e agendar a entrega ou retirada de suas compras.
A mudança ocorre no momento em que a Apple trabalha para fortalecer sua posição na Índia, onde abriu seu primeiras lojas físicas em Mumbai e Delhi em 2023. A empresa planeja quatro lojas adicionais no centro tecnológico de Bengaluru, Pune e outras partes de Delhi e Mumbai. (Maçã lançou sua loja online na Índia em 2020.)
“Na Apple, nosso cliente está no centro de tudo o que fazemos e estamos entusiasmados em apresentar o aplicativo Apple Store para alcançar ainda mais usuários na Índia, aprofundando ainda mais nossas conexões”, disse Karen Rasmussen, chefe de varejo online da Apple, em uma declaração.
O aplicativo apresenta guias separadas para produtos, recomendações personalizadas e suporte pós-compra, incluindo sessões de configuração online com especialistas da Apple. Os clientes também podem se inscrever em sessões de treinamento gratuitas nas lojas físicas da Apple e aprender sobre as opções de troca e financiamento da Apple, bem como adicionar gravações gratuitas a dispositivos como AirPods e iPads em oito idiomas.
A Índia, o segundo maior mercado mundial de smartphones, está lentamente a tornar-se uma geografia significativa para a Apple, à medida que procura expandir as suas bases de produção fora da China. A empresa começou a montar iPhones na Índia em 2017 e desde então produção expandida através de parceiros como a Foxconn e o conglomerado indiano Tata.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
A startup falida de fintech Bench acumulou mais de US$ 65 milhões em dívidas, revelam documentos
Bench, a startup de contabilidade que implodiu durante as fériaspediu falência no Canadá em 7 de janeiro, revelando dívidas enormes, mostram documentos vistos pelo TechCrunch.
Os registros – um para banco e outro para 10 folhaso nome original do Bench – mostra que o Bench tinha US$ 2,8 milhões em dinheiro em mãos no final de sua vida, mas US$ 65,4 milhões em passivos. (O TechCrunch converteu os dados do pedido de falência de dólares canadenses para dólares americanos a uma taxa de US$ 1 para US$ 1,44 CAD.) Fundada em 2012, a Bench levantou US$ 113 milhões de investidores como Shopify e Bain Capital Ventures.
A maior parte da dívida do Bench – US$ 50 milhões – é devida ao Banco Nacional do Canadá, um dos maiores bancos comerciais do Canadá. Mais de 85% dessa dívida não tem garantia, o que significa que o banco tem poucas garantias para reclamar contra o empréstimo, agora que o Bench entrou em incumprimento. Essa dívida pode ter ajudado a provocar o fechamento repentino do Bench: publicação técnica Recém-chegado relatado que a NBC se recusou a fazer concessões à Bench enquanto ela estava sendo colocada à venda. A NBC não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.
Os pedidos de falência também revelam obrigações financeiras para com os investidores de capital de risco da Bench, divididas entre notas convertíveis (que se destinam a ser convertidas em capital) e empréstimos diretos aos acionistas. A Bench deve US$ 1,3 milhão à Bain Capital Ventures, cuja sócia Sarah Hinkfuss foi nomeada para o conselho da Bench em 2023, de acordo com um comunicado de imprensa. Bench deve outros US$ 1,2 milhão à canadense VC Inovia Capital, cujo executivo residente Adam Schlesinger foi nomeado como o último CEO da Bench, mostram os registros. Contour Venture Partners, um VC com sede em Nova York que levou A rodada da Série C de US$ 60 milhões do Bench deve cerca de US$ 750.000. A Altos Ventures, com sede na Califórnia, outro investidor, deve US$ 777 mil. Toda essa dívida relacionada ao capital de risco não tem garantia, afirmam os documentos.
As outras dívidas da Bench incluem US$ 1,8 milhão em indenizações a ex-funcionários, dizem os documentos. TechCrunch relatou anteriormente que A equipe de Bench foi repentinamente dispensada em 27 de dezembro sem aviso prévio ou indenização fornecida. (O novo proprietário do Bench, Employer.com, diz recontratou um grande número de funcionáriosmas disse ao TechCrunch que eles estão temporariamente com contratos de 30 dias enquanto o Bench resolve seus problemas.)
A Bench também deve dezenas de milhares de dólares em indenizações a ex-executivos: o CEO Jean-Philippe Durrios, o CRO Todd Daum e o CFO Mor Lakritz estão todos listados nos documentos. Lakritz LinkedIn indica que a Bench teve cerca de US$ 50 milhões em receita recorrente anual.
Finalmente, os pedidos de falência mostram que a Bench deve 4 milhões de dólares em rendas não pagas à agência imobiliária canadiana Morguard, provavelmente pelo seu escritório. No seu auge, a Bench empregou mais de 600 pessoas. Além do dinheiro devido aos funcionários, espaço de escritório e cerca de US$ 1,5 milhão (pela nossa matemática no verso do envelope) devido a uma dispersão de credores esperados, como fornecedores de software empresarial SaaS, os registros não mostram como o restante do dinheiro foi gasto.
À medida que a Bench caminha para a falência, ela também está em processo de sendo adquirido pela empresa de tecnologia de RH com sede em São Francisco Employer.com. Embora seus clientes também tenham dito ao TechCrunch que Employer.com está exigindo que eles entreguem seus dados para o Empregador, ou correrá o risco de perdê-lo.
Gary Levin, chefe de desenvolvimento corporativo da Employer.com, disse ao TechCrunch que o tribunal canadense está supervisionando os processos de insolvência da Bench e supervisionará a distribuição dos recursos aos credores. Ele enfatizou que Employer.com tem um balanço patrimonial forte que lhe permite investir no Bench no futuro.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
FAA teve que desviar voos por causa da explosão da SpaceX Starship
A Administração Federal de Aviação disse ao TechCrunch que teve que desacelerar “brevemente” e desviar uma série de aeronaves perto da área onde os destroços foram vistos caindo depois que a nave estelar da SpaceX explodiu durante um vôo de teste na quinta-feira.
Vários voos puderam ser vistos entrando em padrões de espera ou mudando completamente de rumo no espaço aéreo perto de Porto Rico logo após a explosão do navio a caminho do espaço, de acordo com dados do Flightradar24. A FAA disse que as operações normais do espaço aéreo foram retomadas desde então.
Os aeroportos sofreram interrupções em decorrência dos desvios. O Aeroporto Internacional de Miami publicou um aviso de atraso de 30 minutos devido à “anomalia no lançamento do foguete”, de acordo com o site da FAA. O Aeroporto Internacional de Fort Lauderdale-Hollywood, na Flórida, também citou o mesmo motivo para um pequeno atraso.
A nave estelar da SpaceX decolou na quinta-feira das instalações da empresa em Boca Chica, Texas, naquele que foi o sétimo vôo de teste do sistema de lançamento pesado. A SpaceX foi capaz de pegue o enorme foguete de reforço em sua descida com a torre de lançamento pela segunda vez. A empresa esperava testar uma série de novos equipamentos e atualizações na parte da nave estelar.
A SpaceX já havia sido criticada esta semana, quando a companhia aérea Qantas reclamou que os destroços dos lançamentos de foguetes da empresa de voos espaciais aparentemente estavam causando atrasos de alguns voos.
Pouco depois de o navio se desintegrar na quinta-feira, vídeos e imagens dos destroços tornaram-se virais nas redes sociais. CEO da SpaceX, Elon Musk compartilhou um dos vídeos no Xescrevendo: “O sucesso é incerto, mas o entretenimento é garantido!”
Fonte: techcrunch.com
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