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Mulheres e fundadores sub-representados não vão esperar que a indústria de capital de risco se transforme

As mulheres e os fundadores sub-representados não vão esperar que a indústria de capital de risco se transforme, então o que pode ser feito entretanto?

A organização para a qual trabalho, Village Capital, trabalhou recentemente com a Corporação Financeira Internacional (IFC), investigadores académicos e um consórcio de parceiros para identificar formas de abordar as discrepâncias no comportamento dos investidores ao avaliar startups.

Aqui estão algumas dicas para fundadores com base em nossas descobertas e outras pesquisas, juntamente com minha experiência no fornecimento de suporte de aceleração para mais de 100 fundadores sub-representados.

Durante o processo de due diligence, os investidores tendem a fazer mais perguntas relacionadas com o risco ou a prevenção às startups lideradas por mulheres e às startups lideradas por homens mais perguntas relacionadas com o crescimento ou a promoção. A Estudo da Harvard Business Review descobriram que a maioria dos empresários (85%) respondeu às perguntas de uma forma que correspondia à orientação da pergunta – uma pergunta de promoção leva a uma resposta de promoção, e uma pergunta de prevenção leva a uma resposta de prevenção – o que é problemático, pois perpetua o ciclo de preconceito no processo de perguntas e respostas.

Inverta esta situação preparando respostas relacionadas com o crescimento a questões relacionadas com o risco. Por exemplo, se um investidor lhe perguntar sobre os potenciais efeitos negativos das regulamentações recebidas, você poderá aproveitar a oportunidade para também destacar as regulamentações ou legislações futuras que levarão a oportunidades de crescimento para sua empresa.

Você terá apenas uma chance de impressionar seus futuros financiadores – certifique-se de estar confiante e pronto.

Como diz Kimberley Abbott da Vested Impact, cuja startup avalia o impacto quantificável e detalhado das empresas: “As pessoas pensam que os empreendedores são avessos ao risco, mas os melhores são incrivelmente conscientes do risco. Por isso, sempre que me perguntam sobre riscos, sempre falo sobre a oportunidade que vejo que o gerenciamento desse risco traz. Ser bom na gestão de riscos pode ser uma vantagem competitiva por si só!”

Quando os investidores consideram empresas em fase inicial, estão a avaliar o potencial de uma equipa fundadora, que é difícil de quantificar. Para contrariar a dependência dos investidores no instinto (que tende a favorecer os homens), certifique-se de que consegue acompanhar e comunicar sucintamente como a sua estratégia melhorou e evoluiu ao longo do tempo, pois isso demonstra que tem o conhecimento necessário para continuar a aprender, adapte-se e faça progressos significativos em seu caminho em direção ao crescimento contínuo.

Por exemplo, isso pode incluir o registro de alterações feitas em seu MVP com base no feedback do usuário ou alterações em seu modelo de negócios com base no feedback do financiador.

Afaste-se de considerar apenas o sistema de financiamento de capital baseado em risco. Como Esme Verity de Considerado Capital, uma empresa de consultoria que ajuda startups a levantar capital não-VC, disse: “Estamos vendo um grande aumento no interesse de startups (predominantemente) lideradas por mulheres que desejam explorar a captação de dinheiro para suas startups que não sejam apenas baseadas em capital. Seja com doações, financiamento baseado em receitas ou empréstimos, há um movimento crescente de afastamento do pensamento de que o capital de risco é o Santo Graal do financiamento de startups.”

Confira o interativo ferramenta digital criamos para ajudar os empreendedores a explorar o espectro mais amplo de opções e avaliar inicialmente a potencial adequação.

Não tenho dedos das mãos e dos pés suficientes para contar o número de fundadores que concluíram nosso programa acelerador e comentaram como se inscreveram com base no dinheiro do subsídio, mas saíram com uma comunidade inestimável de colegas empreendedores e apoiadores.

Há um número cada vez maior de redes para fundadores sub-representados surgindo por toda a Europa — encontre o seu pessoal e conecte-se com eles para conhecer investidores especificamente interessados ​​no seu grupo demográfico ou setor, e depois use deles preconceito do investidor a seu favor.

Participar em programas de suporte a startups isso o ajudará a definir seu argumento de venda, modelo de negócios e estratégia de crescimento de acordo com seu estágio atual – e que o conectará com investidores relevantes. Como alguém que administra um programa acelerador, sempre fico surpreso com startups que captam recursos antes de conseguirem articular adequadamente como seu produto criará valor e retorno financeiro. Você terá apenas uma chance de impressionar seus futuros financiadores – certifique-se de estar confiante e pronto.

Embora as mulheres e os fundadores sub-representados possam utilizar estas dicas para superar os preconceitos dos investidores no curto prazo e melhorar as suas oportunidades de garantir o investimento, a responsabilidade ainda recai sobre os investidores para mudarem um sistema de financiamento falido a partir de dentro.

A contratação de uma equipa de investimento mais diversificada e a redução das discrepâncias nos processos de avaliação que levam a ignorar as startups lideradas por mulheres provaram reduzir significativamente o preconceito na forma como os investidores avaliam as equipas fundadoras. Estou ansioso pelo dia em que o dial mudará.

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

O portal de vídeo em tempo real NYC-Dublin reabre com algumas correções para evitar comportamento inadequado

Ao colocar um portal de vídeo em um parque público no meio da cidade de Nova York, alguns comportamento inapropriado provavelmente ocorrerá. O Portal, a visão do artista e empresário lituano Benediktas Gylys, foi concebido para aproximar as pessoas e permitir-lhes partilhar experiências comuns.

Depois de ter sido inaugurado no início deste mês, a grande maioria das pessoas que visitaram o portal em ambos os lados do Atlântico acenaram umas para as outras, trouxeram os seus filhos e animais de estimação e fizeram coisas humanas amigáveis. Mas houve alguns que se comportaram mal, incluindo um modelo OnlyFans que abriu o portal e outro homem que o exibiu.

Algumas pessoas do lado de Dublin ergueram suásticas e imagens das Torres Gêmeas em chamas, e as autoridades de ambos os lados decidiram que seria melhor dar um tempo. O principal problema envolvia pessoas que colocavam câmeras diretamente na câmera do Portal, impedindo que os visitantes da instalação vissem o que havia do outro lado.

Os organizadores tomaram uma série de medidas, incluindo a construção de uma cerca não permanente ao redor do Portal para desencorajar as pessoas de irem diretamente até ele. Além disso, agora eles contam com uma ou duas pessoas orientando a experiência para tentar incentivar interações mais amigáveis.

Também por enquanto, em vez de funcionar 24 horas como Gylys pretendia, funcionará das 6h às 16h na cidade de Nova York e das 11h às 21h em Dublin.

Nicolas Klaus, chefe de parcerias do portals.org, diz que ficaram surpresos com o comportamento porque não tinham experimentado isso numa instalação anterior do Portal entre a Lituânia e a Polónia. Os nova-iorquinos e os dublinenses trouxeram uma vibração diferente.

“Houve algum comportamento que não era o ideal. Você viu isso com alguém mostrando uma foto do 11 de setembro, que não sabemos qual era realmente a intenção dessa pessoa, mas foi simplesmente irritante”, disse Klaus ao TechCrunch. Além do mais, ele disse que isso violava o espírito artístico da exposição. “A intenção artística é fornecer uma janela onde as pessoas possam se conectar. Se uma única pessoa está bloqueando a tela inteira apenas colocando a mão na câmera do Portal, não é sobre isso que o projeto deveria ser.”

Uma maneira de consertar isso era usar um software para evitar que as pessoas bloqueiem a câmera. A Video Window, empresa por trás do software que executa o Portal, criou uma solução de aprendizado de máquina enquanto o Portal estava em um hiato para desencorajar as pessoas de fazer isso.

O CEO da Video Window, Daryl Hutchings, disse que o software foi projetado para ter um cronômetro, então não foi um problema definir o horário de operação, mas encontrar uma maneira de desencorajar as pessoas de segurar seus telefones na frente da câmera do Portal foi mais desafiador. .

“Se um telefone ou a mão de alguém bloquear a visão da câmera por um determinado período de tempo, basicamente desfocaremos a imagem da câmera local imediatamente, e isso significa que o outro lado verá uma imagem desfocada. E então, na exibição local, também estamos desfocando isso”, disse Hutchings. Também exibe uma sinalização de que o comportamento ofensivo é proibido no lado onde está acontecendo.

A intenção é simplesmente mostrar a quem está fazendo isso que não deve bloquear a câmera. Os criadores estão testando a quantidade de tempo para desfocá-lo, mas desde que o Portal foi reaberto no domingo, não houve nenhum incidente que provocasse o desfoque. Isto sugere que as cercas e os guias humanos estão ajudando a encorajar interações mais positivas, como os projetistas esperavam e pretendiam.

Fonte: techcrunch.com

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Estas 81 empresas de robótica estão contratando

Quando eu participei Automatizar em Chicago, há algumas semanas, várias pessoas me agradeceram pelo relatório de trabalho semirregular de robótica do TechCrunch. É sempre edificante receber esse feedback pessoalmente.

Embora seja verdade que a indústria tem visto altos e baixos em termos de financiamento e contratação nos últimos anos, nunca houve um momento mais emocionante para se estar na robótica. Quer se trate de categorias estabelecidas, como manufatura e atendimento, ou de setores verticais emergentes, como humanóides e robótica doméstica, as coisas estão avançando mais rápido do que nunca.

O que mais me impressiona ao compilar essas listas, porém, não é apenas o fato de haver cada vez mais vagas. É também a amplitude de categorias que a robótica abrange atualmente. É um ótimo momento para se envolver no espaço, porque num futuro próximo, a robótica terá impacto em todos os aspectos de nossas vidas.

Fonte: techcrunch.com

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Zen Educate arrecada US$ 37 milhões e adquire a Aquinas Education enquanto tenta resolver a escassez de professores

Zen Educarum mercado online que conecta escolas a professores, arrecadou US$ 37 milhões em uma rodada de financiamento da Série B.

O aumento ocorre em meio a um crescente crise de escassez de professores ambos lados da lagoacom recente relatório do ADP Research Institute, observando que a pandemia global exacerbou o desequilíbrio existente entre oferta e procura devido à “estagnação dos salários e a um ambiente de trabalho estressante”.

Fundada em Londres em 2017, a Zen Educate substitui as tradicionais agências de recrutamento terceirizadas que costumam usar fluxos de trabalho analógicos e cobram taxas exorbitantes. Zen Educate digitaliza tudo por meio de uma plataforma de autoatendimento, removendo intermediários caros da equação no processo. Através da plataforma, professores e escolas criam perfis e o Zen Educate pode combinar automaticamente as duas entidades com base na sua compatibilidade – isto utiliza dados como proximidade, competências, experiência, entre outras preferências.

As escolas podem usar o Zen Educate para contratar cargos de tempo integral, mas os professores também podem usá-lo para encontrar mais facilmente funcionários temporários ou funções de meio período que se ajustam às suas vidas.

“Como em todas as áreas, os educadores procuram maior flexibilidade no seu trabalho e, portanto, há uma necessidade maior de soluções de trabalho flexíveis na educação como o Zen Educate”, disse o cofundador e CEO do Zen Educate, Slava Kremerman, ao TechCrunch.

Além disso, o Zen Educate também promete salários mais altos, visto que exige uma redução menor do que as agências existentes

“A taxa média de captação da indústria incumbente está entre 35-38%”, disse Kremerman. “Somos um pouco mais da metade disso. Como resultado, os professores ganham mais e as escolas poupam dinheiro.”

Aplicativo Zen Educar
Créditos da imagem: Zen Educar

Expansão

Zen Educate levantou um Rodada da Série A de US$ 21 milhões no final de 2022 à medida que procurava expandir-se para o mercado dos EUA após o lançamento suave em Minneapolis. Hoje, a empresa opera em quatro estados adicionais – Texas, Colorado, Califórnia e Arizona – além de 11 regiões da Inglaterra. E mais de 15% dos seus 300 funcionários estão agora baseados nos EUA

“Desde o lançamento suave de Minneapolis, somos agora o segundo maior fornecedor do estado”, disse Kremerman. “Estamos presentes em cinco estados e trabalhando com nove dos 200 maiores distritos escolares dos EUA”

Kremerman também disse que sua abordagem baseada em tecnologia ajudou a se adaptar aos diferentes ambientes regulatórios nos EUA

“O licenciamento é específico do estado, enquanto a Inglaterra e o País de Gales têm um padrão nacional padronizado”, disse Kremerman. “Conseguimos usar nossa tecnologia de credenciamento para nos adaptarmos e implantarmos rapidamente entre estados, enquanto a maioria das empresas de recrutamento tradicionais enfrenta dificuldades com isso.”

Com outros US$ 37 milhões no banco, a empresa disse que está planejando expandir para mais mercados nos EUA e no Reino Unido e lançar novo software para administradores escolares, o que inclui adicionar ao seu software de gerenciamento de força de trabalho escolar que inclui ferramentas para credenciamento, conformidade e gerenciamento de ausências.

Além disso, a Zen Educate também está reforçando seus recursos por meio de aquisições, anunciando hoje sua segunda aquisição com a compra de uma agência de recrutamento de professores Educação de Tomás de Aquino. A empresa disse que pretende concluir várias outras aquisições nos EUA e no Reino Unido

Notavelmente, a Aquinas Education conta com ex-jogador de futebol profissional que virou apresentador de TV Jermaine Jenas como um de seus proprietários e, após esta aquisição, Jenas agora se junta à Zen Educate como embaixadora da marca.

A rodada Série B do Zen Educate foi liderada pela Round2 Capital, com a participação de Adjuvo, Brighteye Ventures, FJ Labs, Ascension Ventures e vários anjos.

Fonte: techcrunch.com

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