TECNOLOGIA
MatPat, o primeiro grande YouTuber a sair com sucesso de sua empresa, está fazendo lobby para criadores no Capitólio
A conquista mais singular de Matthew Patrick não é que ele tenha transformado sua conta do YouTube em um negócio de mídia multicanal com mais de 40 milhões de assinantes. É que ele conseguiu vender sua empresa e fazer uma transição bem-sucedida de uma carreira que é tão difícil, tanto emocional quanto logisticamente, de deixar.
Em um emocional vídeo postado no início deste ano, Patrick – conhecido como MatPat online – chocou os espectadores com sua decisão de se afastar de sua ilustre carreira. Ele explicou: “Eu não gosto de madrugadas. Eu não gosto do fato de que [my wife] Steph e eu priorizamos o trabalho há mais de uma década, quando eu estava jantando com minha melhor amiga e conversávamos sobre logística empresarial… Sinto falta dos dias em que eu podia simplesmente sentar no sofá com ela e jogar videogame, e não era por conteúdo.”
Quando outros YouTubers desistem, eles geralmente param de enviar vídeos e partem para outras atividades. Mesmo para YouTubers grandes o suficiente para pensar em vender seus canais, as saídas continuam sendo notoriamente difíceis na indústria. Seus negócios já são considerados arriscados para os compradores, porque eles são muito dependentes dos caprichos de plataformas sociais como YouTube, Instagram e TikTok. E os próprios criadores são centrais para as marcas de suas empresas, o que torna difícil para os compradores avaliarem o quão crucial é seu envolvimento para o sucesso do canal.
No entanto, MatPat conseguiu que a empresa de mídia Lunar X assumisse sua empresa, a Theorist Media, em um processo de transição que levou alguns anos para ser concluído e lhe deu dinheiro suficiente para se aposentar. (Ele não revela o valor exato.)
“Tivemos conversas com 10 empresas diferentes”, MatPat disse ao TechCrunch. “Acabamos indo com um produto que gostou de nós pela marca, que reconheceu que passamos os últimos 10 anos desenvolvendo uma marca muito sólida, muito reconhecível e muito amada.”
Transformar o YouTube em uma carreira de tempo integral é um sonho, mas não é sustentável para sempre. À medida que a economia criadora amadurece, a Theorist – que emprega 22 funcionários em tempo integral e cerca de 20 freelancers – está sendo vista como um modelo de como os criadores podem fazer esse tipo de transição de negócios.
“As empresas de mídia criadoras são tão importantes, lideradas por pessoas, que isso é uma vulnerabilidade”, Hank Verdeum criador e empreendedor de longa data, disse ao TechCrunch. “Quando você morre, ou quando quer se aposentar, simplesmente acaba, e isso é meio triste. É como, eu construí uma coisa que vai durar mais que eu, que eu posso fazer uma pausa pela primeira vez em 10 anos?”
O canal mais antigo de Green, vlogbrothers, por exemplo, provavelmente não poderia ser adquirido – é uma série de dezessete anos de duração na qual ele e seu irmão John fazem vídeos um para o outro. Você não pode tirar os irmãos titulares dos vlogbrothers.
“Mesmo isso era algo que fazia parte do processo de avaliação”, disse MatPat. “Quão centrada na pessoa é a Theorist, e se nós, como empresa, adquiri-los, estamos comprometidos com isso?”
Mas, de acordo com MatPat, o Theorist estava bem posicionado para fazer a transição para novos apresentadores, porque os formatos de seus programas são mais facilmente reproduzíveis. Embora a personalidade de MatPat tenha impulsionado a popularidade inicial do canal, os formatos de seus vídeos tornaram um pouco mais fácil integrar novos apresentadores. No Game Theory, seu canal principal, MatPat analisava videogames em detalhes profundos e fazia vídeos explicativos sobre suas teorias. Mas com os escritores certos, outro apresentador pode imitar o formato e a qualidade de seus vídeos.
“É um ecossistema não comprovado agora. Fomos uma das primeiras aquisições e transições bem-sucedidas no espaço”, disse ele. “Mas sabemos que depois que fizemos nossa aquisição, recebemos muitas ligações de outros YouTubers que estão querendo vender.”
Lobby para criadores
Embora MatPat tenha se aposentado do YouTube, ele ainda está bem ocupado. Na verdade, ele tem passado muito tempo no Capitólio. Agora que ele não está mais fazendo vídeos, ele quer usar sua posição como um dos YouTubers mais bem-sucedidos de todos os tempos para educar os legisladores sobre o que os criadores precisam como pequenos negócios.
“É estranho estar em uma posição em que eu, o YouTuber MatPat, que acabou de sair da plataforma e é muito conhecido nesse espaço, de repente sou um ninguém em Washington, sendo literalmente um vendedor de uma indústria de US$ 250 bilhões”, disse ele.
Ele está mais do que feliz em levar um golpe no ego pelo bem de sua indústria. MatPat e sua esposa Stephanie – que foi coproprietária e COO da Theorist Media – acreditam fortemente que seus representantes precisam entender como os negócios de criadores operam. De acordo com o Goldman Sachs, a economia de criadores pode valer a pena meio trilhão de dólares até 2027. Oxford Economics estimativas que o ecossistema criativo do YouTube gerou mais de 390.000 empregos equivalentes em tempo integral em 2022.
“Estamos tentando educar os legisladores sobre o que é a economia criadora, e que é um trabalho real e que somos, na verdade, pequenas empresas, e, como resultado, há certos códigos tributários e coisas que se aplicam a pequenas empresas”, disse Patrick ao TechCrunch. “Mesmo quando você fala com contadores, eles dizem, bem, você é? Porque não há um indicador claro nos formulários de impostos – como, o que é um negócio criador?”
Os legisladores estão notoriamente atrasados no que diz respeito à tecnologia. É difícil para alguns funcionários eleitos conceituar como o próprio Facebook ganha dinheirosem falar em como os criadores estão usando plataformas de mídia social para começar negócios multimilionários. Quando o TechCrunch conheceu MatPat na Vidcon, ele havia retornado recentemente de uma viagem ao Capitólio, onde percebeu o quão longe temos que ir.
“Na outra semana, quando nós [spoke with legislators]era como, ‘Pergunta um, o que é Roku, e como ele é diferente do YouTube?’”, ele disse. “O que é revelador sobre de onde estamos começando.”
Sem muita supervisão regulatória ou compreensão do seu trabalho, os criadores e os seus negócios ficam vulnerável. É difícil ser um empresário autônomo, mas ser financeiramente dependente de grandes plataformas de tecnologia complica ainda mais as coisas. Até mesmo uma pequena mudança de algoritmo pode impactar a capacidade de um criador de atingir um público, e menos visualizações significa menos dinheiro. Em termos de acordos de marca e parcerias, não há padrões de pagamento no setor.
“Isso não é relevante apenas para Nova York e Califórnia. Os maiores criadores vêm de todas as partes dos EUA”, disse MatPat. “Quando estávamos no Capitólio, estávamos nos reunindo com nosso representante distrital local e pensamos: ‘Ei, você está ciente de que o maior YouTuber do mundo está no seu estado?’ e ela diz, ‘Ah sim, ele é o MacBeast, certo?’”
Mesmo pequenas mudanças nas políticas podem fazer uma grande diferença para os criadores.
“No momento, não há nenhuma designação e registros oficiais do governo que digam algo como, ‘Eu sou um criador de conteúdo por profissão. Eu ganho a maior parte da minha renda criando conteúdo, vídeo, conteúdo social, seja lá o que for’”, ele disse. “Então um legislador pode ver, ‘Oh, meu distrito no meio de Iowa tem muitos criadores de conteúdo, esta é uma parte importante do meu eleitorado.’”
A indústria criadora é frequentemente deslegitimada – fazer vídeos online parece um hobby, em vez de uma carreira. Mais crianças estão dizendo que trabalho dos sonhos é ser um YouTuber, mas apenas uma pequena fração de uma porcentagem de criadores aspirantes ganhará dinheiro suficiente para se manter à tona. Mas, da maneira como MatPat vê, criadores aspirantes podem aprender muitas habilidades transferíveis do YouTube.
“Eu acho que é absolutamente válido e encorajo qualquer um a começar um canal no YouTube com a esperança de se tornar um YouTuber de sucesso, porque as habilidades que você obtém fazendo isso se aplicam a muitos mundos diferentes”, disse MatPat. Os criadores precisam dominar a oratória, a escrita de roteiros, a edição de vídeos, as filmagens, o marketing de mídia social, a análise de dados e muito mais. “Uma das coisas que espero é que as pessoas descubram que existem habilidades transferíveis, onde é como, talvez eu não estivesse fazendo esse trabalho exato, mas aprendi todas essas coisas fazendo o YouTube, o que se aplica.”
A saída de MatPat impulsionou a indústria ao mostrar que é possível se aposentar, e ele espera causar ainda mais impacto no Capitólio.
“Se nosso legado está fortalecendo os legados da próxima geração de criadores, isso é incrível”, ele disse. “Essa é a melhor nota com que posso terminar.”
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
O modelo de raciocínio de IA da OpenAI às vezes 'pensa' em chinês e ninguém sabe realmente por quê
Pouco depois do lançamento do OpenAI o1seu primeiro modelo de IA de “raciocínio”, as pessoas começaram a notar um fenômeno curioso. O modelo às vezes começava a “pensar” em chinês, persa ou algum outro idioma – mesmo quando fazia uma pergunta em inglês.
Dado um problema para resolver — por exemplo, “Quantos R existem na palavra 'morango?'” — o1 iniciaria o seu processo de “pensamento”, chegando a uma resposta através da execução de uma série de passos de raciocínio. Se a pergunta fosse escrita em inglês, a resposta final de o1 seria em inglês. Mas o modelo executaria algumas etapas em outro idioma antes de chegar à sua conclusão.
“[O1] comecei a pensar aleatoriamente em chinês no meio do caminho”, um usuário do Reddit disse.
“Por que [o1] começar a pensar aleatoriamente em chinês?” um usuário diferente perguntou em um postar no X. “Nenhuma parte da conversa (mais de 5 mensagens) foi em chinês.”
Por que o1 pro começou a pensar aleatoriamente em chinês? Nenhuma parte da conversa (mais de 5 mensagens) foi em chinês… muito interessante… influência dos dados de treinamento pic.twitter.com/yZWCzoaiit
-Rishab Jain (@RishabJainK) 9 de janeiro de 2025
A OpenAI não forneceu uma explicação para o comportamento estranho do o1 – nem mesmo o reconheceu. Então, o que pode estar acontecendo?
Bem, os especialistas em IA não têm certeza. Mas eles têm algumas teorias.
Vários no X incluindo o CEO da Hugging Face Clément Delangue aludiu ao fato de que modelos de raciocínio como o1 são treinados em conjuntos de dados contendo muitos caracteres chineses. Ted Xiao, pesquisador do Google DeepMind, afirmou que empresas, incluindo a OpenAI, usam serviços de rotulagem de dados chineses de terceiros e que a mudança para o chinês é um exemplo de “influência linguística chinesa no raciocínio”.
“[Labs like] OpenAI e Antrópico utilizam [third-party] serviços de rotulagem de dados para dados de raciocínio em nível de doutorado para ciências, matemática e codificação”, escreveu Xiao em um postar no X. “[F]ou disponibilidade de mão de obra especializada e razões de custo, muitos desses fornecedores de dados estão baseados na China.”
Os rótulos, também conhecidos como tags ou anotações, ajudam os modelos a compreender e interpretar os dados durante o processo de treinamento. Por exemplo, rótulos para treinar um modelo de reconhecimento de imagem podem assumir a forma de marcações em torno de objetos ou legendas referentes a cada pessoa, lugar ou objeto representado em uma imagem.
Estudos demonstraram que rótulos tendenciosos podem produzir modelos tendenciosos. Por exemplo, o anotador médio é mais provável que rotule frases em inglês vernáculo afro-americano (AAVE), a gramática informal usada por alguns negros americanos, como tóxicas, levando os detectores de toxicidade de IA treinados nos rótulos a ver AAVE como desproporcionalmente tóxico.
Outros especialistas, no entanto, não aceitam a hipótese chinesa de rotulagem de dados. Eles apontam que o1 tem a mesma probabilidade de mudar para hindi, Tailandêsou um idioma diferente do chinês enquanto procura uma solução.
Em vez disso, esses especialistas dizem, o1 e outros modelos de raciocínio pode ser simplesmente usando idiomas consideram mais eficiente para alcançar um objetivo (ou alucinando).
“O modelo não sabe o que é a linguagem ou que as línguas são diferentes”, disse Matthew Guzdial, pesquisador de IA e professor assistente da Universidade de Alberta, ao TechCrunch. “É tudo apenas uma mensagem de texto.”
Na verdade, os modelos não processam palavras diretamente. Eles usam fichas em vez de. Fichas pode ser palavras como “fantástico”. Ou podem ser sílabas, como “fan”, “tas” e “tic”. Ou podem até ser caracteres individuais em palavras – por exemplo, “f”, “a”, “n”, “t”, “a”, “s”, “t”, “i”, “c”.
Assim como a rotulagem, os tokens podem introduzir preconceitos. Por exemplo, muitos tradutores de palavra para token assumem que um espaço em uma frase denota uma nova palavra, apesar do fato de que nem todos os idiomas usam espaços para separar palavras.
Tiezhen Wang, engenheiro de software da startup de IA Hugging Face, concorda com Guzdial que as inconsistências de linguagem dos modelos de raciocínio podem ser explicadas por associações feitas pelos modelos durante o treinamento.
“Ao abraçar todas as nuances linguísticas, expandimos a visão de mundo do modelo e permitimos que ele aprenda com todo o espectro do conhecimento humano”, Wang escreveu em uma postagem no X. “Por exemplo, prefiro fazer contas em chinês porque cada dígito tem apenas uma sílaba, o que torna os cálculos nítidos e eficientes. Mas quando se trata de temas como preconceito inconsciente, mudo automaticamente para o inglês, principalmente porque foi lá que aprendi e absorvi essas ideias pela primeira vez.”
A teoria de Wang é plausível. Afinal, os modelos são máquinas probabilísticas. Treinados em muitos exemplos, eles aprendem padrões para fazer previsões, como “para quem” em um e-mail normalmente precede “pode interessar”.
Mas Luca Soldaini, cientista pesquisador do Instituto Allen de IA, sem fins lucrativos, alertou que não podemos ter certeza. “É impossível fazer backup desse tipo de observação em um sistema de IA implantado devido à opacidade desses modelos”, disse ele ao TechCrunch. “É um dos muitos casos em que a transparência na forma como os sistemas de IA são construídos é fundamental.”
Sem uma resposta da OpenAI, ficamos pensando sobre por que o1 pensa em músicas em francês, mas biologia sintética em mandarim.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
AWS promete gastar US$ 5 bilhões no México e lança nova região de servidores no México
Em um anúncio Terça-feira, a Amazon Web Services (AWS), divisão de computação em nuvem da Amazon, disse que planeja investir US$ 5 bilhões no México nos próximos 15 anos como parte de um “compromisso de longo prazo” na região.
Uma parte desse investimento é uma nova região de servidores no México, lançada hoje, AWS México, que permitirá aos clientes da AWS executar aplicativos e atender usuários de data centers da AWS localizados no país. A AWS estima que a construção e a operação contínua da AWS México acrescentarão cerca de US$ 10 bilhões ao PIB do México e apoiarão cerca de 7.000 “empregos equivalentes em tempo integral”.
“Este lançamento marca um passo significativo à medida que continuamos a expandir nossa infraestrutura e oferecer inovação global em aprendizado de máquina, IA e outras tecnologias avançadas para nossos clientes”, disse o vice-presidente de serviços de infraestrutura da AWS, Prasad Kalyanaraman, em um comunicado. “Com acesso a uma infraestrutura segura e confiável, juntamente com um amplo conjunto de tecnologias da AWS, esta nova região da AWS ajudará as empresas em todo o México a se posicionarem no centro da inovação em IA e machine learning.”
O mercado de data centers no México está crescendo. De acordo com segundo uma fonte, espera-se que as empresas tecnológicas gastem mais de 7 mil milhões de dólares em infra-estruturas de centros de dados nos próximos cinco anos, e mais de uma dúzia de projectos estão actualmente em curso.
A cidade de Querétaro, onde está localizada a AWS México, tornou-se o epicentro dos investimentos. O Google lançou um data center em nuvem em Querétaro em dezembro, enquanto a Microsoft criou um conjunto de servidores na cidade em maio passado.
Espera-se que 73 data centers sejam construídos no México nos próximos cinco anos – um volume que os especialistas dizem que terá um impacto sério na rede elétrica do país. De acordo com Segundo a Associação Mexicana de Data Centers (MDCA), um grupo industrial, a nova infraestrutura poderá consumir até 1.492 MWh de energia até 2029, o suficiente para abastecer cerca de 150.000 residências.
Para satisfazer a procura de electricidade, o MDCA estima que o governo mexicano e as empresas terão de investir pelo menos 8,73 mil milhões de dólares para melhorar a rede e os fornecedores de energia do México.
Os defensores do ambiente também levantaram preocupações sobre o impacto a longo prazo dos centros de dados. Os data centers normalmente consomem muita água; eles exigem água não apenas para resfriar componentes como chips, mas para manter um umidade operacional segura. Querétaro sofre com a seca há dois anos, e a estação seca do México em 2025 está esperado durar pelo menos seis meses.
A AWS disse que seu data center AWS México será refrigerado a ar e “não exigirá o uso contínuo de água de resfriamento nas operações”. Microsoft disse que o seu data center na região usaria novas tecnologias para reduzir o uso de água para resfriamento, e o Google se comprometeu a fazer parceria com suprimentos “ambientalmente responsáveis” para reduzir o consumo.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
A Coreia do Norte roubou mais de US$ 659 milhões em roubos de criptografia durante 2024 e implantou falsos candidatos a emprego
Hackers apoiados pela Coreia do Norte roubaram pelo menos US$ 659 milhões por meio de vários roubos de criptomoedas em 2024, ao mesmo tempo em que empregaram trabalhadores de TI para se infiltrarem em empresas de blockchain como ameaças internas, de acordo com o Japão, a Coreia do Sul e os Estados Unidos em um declaração conjunta rara (PDF) na terça-feira.
O anúncio forneceu a primeira confirmação oficial de que a Coreia do Norte estava por trás da iniciativa de Julho. Hack de US$ 235 milhões do WazirXa maior bolsa de criptomoedas da Índia. A violação de julho de 2024 forçou o WazirX a suspender a negociação e mais tarde reestruturar a empresa.
Outros ataques importantes incluíram um roubo de US$ 308 milhões do DMM Bitcoin do Japão, US$ 50 milhões cada da Upbit e Radiant Capital e US$ 16,13 milhões da Rain Management, de acordo com o comunicado conjunto.
A declaração diz que o Grupo Lazarus, um conhecido grupo ameaçador de hackers norte-coreanos, conduziu ataques de engenharia social e implantou malware para roubo de criptomoedas, como TraderTraidor para violar trocas, ao mesmo tempo que se infiltram em empresas, fazendo com que trabalhadores de TI norte-coreanos se apresentem como candidatos a empregos, de acordo com o comunicado.
“Os Estados Unidos, o Japão e a República da Coreia aconselham as entidades do setor privado, particularmente nas indústrias de blockchain e de trabalho freelance, a rever minuciosamente estes avisos e anúncios para melhor informar as medidas de mitigação de ameaças cibernéticas e mitigar o risco de contratação inadvertida de trabalhadores de TI da RPDC, ”, disseram os governos.
Relatórios anteriores da ONU estimavam que a Coreia do Norte roubou US$ 3 bilhões em criptomoeda entre 2017 e 2023 para financiar os seus programas de armas nucleares sancionados. Dados recentes da Chainalysis mostraram que os hackers norte-coreanos foram responsáveis por 61% de todas as criptomoedas roubadas em 2024, totalizando US$ 1,34 bilhão.
Fonte: techcrunch.com
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