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TECNOLOGIA

Insight VC descreve o acordo selvagem de US$ 10 bilhões da Databricks e o mau conselho que o CEO ignorou

Tem sido uma semana selvagem para os investidores que abrem caminho para a arrecadação de fundos recorde de US$ 10 bilhões da Databricks, disse um dos VCs que lideram o negócio ao TechCrunch.

“Houve ligações que chegaram até altas horas da noite, e tudo bem, é assim que surgem boas oportunidades”, descreveu George Mathew, diretor administrativo da Insight Partners, com um sorriso. Junto com o novo investidor Thrive, empresa de Joshua Kushner, a Insight foi uma das seis empresas que lideraram o negócio. Todos, exceto Thrive, eram investidores existentes.

“Trabalhamos para garantir que poderíamos ser colíderes, apesar de já sermos um investidor na tabela de capitalização”, disse Mathew. A Insight investiu pela primeira vez em Databricks em 2021. Mas para entrar neste enorme negócio, a Insight teve que recorrer ao fundo Insight Partners Public Equities, que foi criado para comprar ações públicas, sob a direção do diretor-gerente John Wolff.

Houve tanto interesse que a alocação – e a avaliação – aumentaram rapidamente. Em meados de novembro, o acordo estava a caminho de atingir cerca de US$ 8 bilhões, Reportagem da Reuters no momento. Poucos dias depois, era de US$ 9,5 bilhões, com uma avaliação de US$ 60 bilhões, e na terça-feira, fechou em US$ 10 bilhões, com US$ 62 bilhões avaliação.

Para perspectiva, isso é maior do que Aumento de US$ 6,6 bilhões da OpenAI em outubro, a maior rodada de capital de risco de todos os tempos,

“Havia muita demanda institucional e interesse por uma empresa geracional”, disse Mathew. “Tenho sido um investidor da Insight nos últimos quatro anos em todas as coisas relacionadas a dados, IA, ML. É para isso que vivo.”

O investimento envolveu uma grande oferta pública secundária, onde os funcionários da Databricks ou outros investidores existentes podem vender ações. Novas ações preferenciais foram emitidas ao novo investidor. A Databricks não especificou quanto do aumento foi secundário, exceto para chamar os US$ 10 bilhões de “não dilutivos”, o que implica uma boa parte.

Curiosamente, o Databricks, fundado em 2013, poderia ter sido uma história trágica. Há uma década, seus fundadores criaram uma tecnologia, a Spark, que foi fundamental para a tendência de “big data” do passado. O Spark ajudou as empresas a analisar big data internamente com muita rapidez.

Com o aumento dos dados hospedados na nuvem, a empresa processava os dados e depois os entregava a outros players. Poderia ter sido lentamente relegado a um recurso irrelevante de big data.

O cofundador e CEO da Databricks, Ali Ghodsi (foto), procurou o conselho de Mathew, que dirigiu a empresa de big data Alteryx como COO antes de se tornar um VC. Os dois eram amigos desde os primeiros dias do Databricks.

“Ali me ligou há alguns anos e disse: 'Ei, estou pensando em entrar no mercado de armazenamento de dados.' E eu apenas disse: 'Essa é a ideia mais estúpida que já ouvi'. E eu não poderia estar mais errado”, ri Mathew, acrescentando que está feliz que Ghodsi não o ouviu, nem usou seus maus conselhos contra ele.

Na época, os fornecedores tradicionais de data warehouse – que armazenam grandes quantidades de dados corporativos usados ​​para análise – também estavam lutando contra estrelas em ascensão da nuvem, como Snowflake, e produtos de propriedade dos fornecedores de nuvem, como o Redshift da AWS.

Mas, no final de 2020 Databricks lançados de qualquer maneira, seu produto de data warehouse – Databricks SQL – e rapidamente se tornou um grande concorrente do Snowflake.

Depois vieram os LLMs, que estão continuamente sedentos por dados empresariais de alta qualidade. “De onde vêm esses dados de alta qualidade? Para a empresa, virá de um lugar como o Databricks”, disse Mathew.

Avançamos para o final de 2024, com um mercado de IPO ainda bloqueado e investidores ansiosos por obter produtos de infraestrutura de IA, como armazéns de dados que possam servir LLMs.

Databricks diz que até o final do quarto trimestre fiscal, terá uma taxa de receita de US$ 3 bilhões, com uma taxa de receita de US$ 600 milhões para Databricks SQL, um aumento de 150% no ano.

Fonte: techcrunch.com

TECNOLOGIA

Icon, um pioneiro na impressão caseira 3D, levanta US $ 56 milhões liderados por Norwest, Tiger Global

ÍCONEque constrói casas usando impressão 3D, fechou US $ 56 milhões em financiamento da série C, co-liderado pela Norwest Venture Partners e Tiger Global, a empresa confirmou a TechCrunch exclusivamente.

O aumento representa um primeiro fechamento para o ícone de Austin, de acordo com um porta-voz. Investimentos CAZ de apoiadores existentes, LenXModerne Ventures, Oakhouse Partners e Overmatch Ventures também participaram da rodada. Financiamento adicional de “até US $ 75 milhões” está planejado, de acordo com o porta -voz.

O Icon se recusou a revelar sua nova avaliação ou comentar se a avaliação foi subida, abaixo ou plana. A nova infusão de capital eleva o total da startup aumentada para mais de US $ 500 milhões. Na época de seu último aumento em fevereiro de 2022 – uma extensão de US $ 185 milhões de uma rodada da Série B – a avaliação do ícone estava “se aproximando de US $ 2 bilhões”.

O ex -candidato à presidência e congressista Will Hurd, que investiu anteriormente no ICON, também ingressou no conselho de administração da empresa.

Fundado no final de 2017, ÍCONE Lançado durante o SXSW em março de 2018, com a primeira casa de impressão 3D permitida nos EUA que a casa de 350 pés quadrados levou cerca de 48 horas (a 25% de velocidade) para imprimir.

O ícone planeja usar seu novo capital principalmente para “alimentar o desenvolvimento de” Fênixsua linha de impressoras 3D de vários andares para que possa “começar a colocar a tecnologia robótica nas mãos dos construtores”. A nova impressora robótica, disse o porta-voz, permite a construção de vários andares usando um novo material de construção de baixo carbono.

No entanto, a empresa ainda está construindo casas em si. O ICON ainda planeja “projetar e construir uma seleção de projetos -chave em residenciais, hospitalidade, moradias sociais/acessíveis e aqueles do Departamento de Defesa”, disse o porta -voz.

Ao longo dos anos, o Icon diz que impressa em 3D quase 200 casas e estruturas nos EUA e no México “em residencial social/acessível, residencial de taxa de mercado, moradia de ajuda a desastres, quartéis e outras estruturas para o Exército dos EUA, NASA e DOD”. Algumas dessas estruturas incluem casas unifamiliares para os sem-teto.

Em janeiro, a empresa confirmou que era deixando de lado 114 funcionários. Na época, a empresa disse que “recentemente tomou uma decisão difícil de realinhar” o tamanho da equipe e da equipe “para se concentrar em nossas mais altas prioridades e continuar investindo em nossas melhores oportunidades de crescimento”. Atualmente, possui cerca de 200 funcionários.

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Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

A Europa nega que soltar as regras de responsabilidade de IA sob pressão de Trump

A União Europeia negou que movimentos recentes para Linha de volta em algum regulamento técnico planejado – principalmente abandonando o Diretiva de responsabilidade da IAum projeto de lei de 2022 que visava facilitar os consumidores processou os danos causados ​​por produtos e serviços habilitados para a IA-foram feitos em resposta à pressão do governo Trump para desregular em torno da IA.

Em uma entrevista com o Times financeiros Na sexta -feira, Henna Virkkunen, chefe digital da UE, alegou que a proposta de responsabilidade da IA ​​estava sendo descartada porque o bloco queria se concentrar em aumentar a competitividade cortando burocracia e burocracia.

Um próximo código de prática na IA – anexado ao Lei da AI da UE – também limitaria os requisitos de relatórios ao que está incluído nas regras de IA existentes, disse ela.

Sobre Terça-feiraO vice-presidente dos EUA, JD Vance, alertou os legisladores europeus a pensar novamente quando se trata de fazer regras de tecnologia-instando o bloco a se juntar a ele para se inclinar para a “oportunidade da AI”, através de um discurso no Cúpula de ação de Paris AI.

A Comissão publicou seu 2025 Programa de trabalho no dia seguinte ao discurso de Vance – divulgando um “Mais ousado, mais simples, mais rápidoUnião. O documento confirmou o desaparecimento da proposta de responsabilidade de IA, ao mesmo tempo em que estabelece planos destinados a alimentar o desenvolvimento e adoção regional da IA.

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

A Seagate adquire o Intevac, que faz equipamentos para unidades de disco rígido, por US $ 119 milhões

A Seagate, a empresa de armazenamento de dados, tem anunciou sua intenção para adquirir Intevacum produtor de equipamentos de disco rígido, em um acordo em dinheiro no valor de US $ 119 milhões.

A Seagate disse na quinta -feira que pagará US $ 4 por ação em uma oferta de licitação pela Intevac, que é negociada publicamente. A Seagate adquirirá inicialmente um mínimo de “pelo menos uma ação mais de 50%” das ações emitidas e em circulação da Intevac e executará uma fusão de “segunda etapa” para adquirir as ações restantes da empresa.

O Conselho de Administração da Intevac e os maiores acionistas aprovaram por unanimidade a transação. A Seagate espera que ele chegue ao final de março ou início de abril, sujeito a condições de fechamento habituais.

A Intevac, baseada em Santa Clara, fundada em 1991 como um spin-off da empresa de tecnologia Varian Associates, fabrica sistemas de deposição de filmes finos. Em 1995, ele expandiu sua presença ao longo dos anos para territórios, incluindo China, Malásia e Cingapura.

Em seu site, a Intavec diz que seus produtos suportam a produção de mídia de disco rígido e a atualização dos sistemas de disco rígido existentes. Uma das tecnologias que a empresa apresenta como sua solução preferida, gravação magnética assistida pelo calor ou Hamr, melhora a “escritura” e a densidade de armazenamento de discos rígidos aplicando energia térmica.

Não é difícil ver como isso se encaixa diretamente nos negócios de disco rígido da Seagate. Em dezembro, Seagate anunciado Seu primeiro disco rígido baseado em Hamr após um hiato de duas décadas da tecnologia, e a empresa planeja enviar unidades baseadas em Hamr para vários clientes, incluindo um “provedor de nuvem líder”, este ano.

Vários rivais de Seagate, incluindo Western Digital e Toshiba, também estão trabalhando em unidades baseadas em Hamr, estimuladas pela crescente demanda mundial por armazenamento. As unidades baseadas em Hamr geralmente têm uma vantagem de custo sobre as tecnologias de estado sólido, tornando-as especialmente atraentes para os fornecedores de nuvem pública.

INTAVEC O valor de mercado era de cerca de US $ 91,17 milhões Até quinta -feira. Em seu mais recente trimestre fiscal (terceiro trimestre de 2024), a empresa marcou US $ 28,5 milhões em receita, um aumento de 59% ano a ano, mas registrou um prejuízo líquido de US $ 2,17 milhões.

Intavec no final do ano passado disse Estava explorando “opções estratégicas” e passando por uma reestruturação que a empresa prevê que “fortaleceria materialmente sua lucratividade”. Parece que uma dessas opções estratégicas foi uma saída dos mercados públicos.

Intavec é o Seagate Primeira grande aquisição Desde que a empresa comprou a Kioxia, um fornecedor de memória flash e unidades de estado sólido, em 2017. A Seagate fez 11 aquisições em seus 46 anos de história, De acordo com o banco de dados financeiro tracxntotalizando cerca de US $ 18 bilhões.

Fonte: techcrunch.com

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