TECNOLOGIA
Ford atrasa novos EVs mais uma vez, mostrando por que as montadoras tradicionais precisam adotar uma mentalidade de startup
A Ford anunciou na quinta-feira que está atrasando a produção de dois veículos elétricos, uma picape EV de próxima geração e um SUV EV de três fileiras. O par agora está programado para chegar em 2026 e 2027, atrasos de um e dois anos respectivamente. Em seu lugar, a montadora introduzirá híbridos em sua linha nos EUA.
O CEO da Ford telegrafa os atrasos há meses. No outono passado, foi postergado US$ 12 bilhões em investimentos planejados. Então, em uma teleconferência de resultados em fevereiro, o CEO Jim Farley disse: “Os híbridos desempenharão um papel cada vez mais importante na transição da nossa indústria e estarão aqui no longo prazo”. Esse é o tipo de conversa sóbria que os acionistas adoram ouvir.
É provável que Wall Street aplauda a medida, especialmente depois de a Toyota ter informado que as suas vendas anuais nos Estados Unidos aumentaram 22% devido à forte procura por híbridos. A mudança da Ford parece concebida para reforçar o fluxo de caixa e os lucros a curto prazo, algo que parece lógico para uma empresa da sua dimensão, especialmente em tempos de incerteza.
Mas o problema é o seguinte: a Ford é incomum entre as montadoras estabelecidas, pois tem melhor desempenho quando pensa como uma startup, algo que parece ter levado a sério mais recentemente, apesar dos atrasos dos EV. Tem melhor sucesso quando molda o mercado do que quando responde a ele.
Mais recentemente, essa mentalidade de startup ficou evidente com o Mustang Mach-E, o crossover totalmente elétrico da Ford. Quando o EV começou a tomar forma há quase uma década, o plano original era construir um crossover perfeitamente sensato movido por um motor elétrico na frente. O design era aerodinâmico, mas tão pouco inspirador que um dos designers exteriores da empresa questionou quem o compraria. A julgar pela aparência projeto propostoessas dúvidas eram compreensíveis.
Mas o então CEO Jim Hackett descartou o plano e deu à equipe apenas dois anos para apresentar algo novo. O resultado foi um crossover que ajudou a Ford a conquistar o segundo lugar nas vendas de veículos elétricos nos EUA por vários trimestres consecutivos.
O Mustang Mach-E não foi um acaso. Ford tem um histórico de tirar coelhos da cartola. Na década de 1980, quando as montadoras americanas estavam sendo atacadas pelas importações japonesas, a Ford abandonou seus designs quadrados e pesados e criou o Taurus, que foi colocado à venda no final de 1985. O carro elegante, espaçoso e acessível era diferente de tudo que os consumidores americanos já tinham visto. , e foi um sucesso imediato. Ford vendido 1 milhão deles nos primeiros três anos, um sucesso que provavelmente salvou a empresa da falência.
Cinco anos depois, a Ford voltou a girar com a introdução do Explorer. Os SUVs não eram novidade, mas na época a maioria eram modelos de duas portas focados em qualidades utilitárias como reboque e off-road. Os carros continuaram sendo a escolha dominante entre os consumidores. Mas ao adicionar portas traseiras e uma série de confortos, a Ford transformou o SUV em um caminhão familiar. Pode ter canibalizado as vendas dos carros da empresa, mas a decisão de lançar o Explorer revelou-se presciente: não só impulsionou mais uma década de crescimento para a empresa, como previu um mundo onde os SUVs dominariam o mercado.
Existem outros exemplos também: a Ford usou uma abordagem rápida e enxuta quando em desenvolvimento o Mustang original, permitindo-lhe definir uma categoria inteiramente nova de “pony cars” rápidos e caros. Fez o mesmo depois da Segunda Guerra Mundial, quando produziu o que hoje é conhecido como Ford 49, um carro que rompeu com as convenções de estilo e empurrou a montadora de volta à liderança de vendas. E não se esqueça da linha de montagem original da Ford, que embora não fosse um produto, era definitivamente um produto do pensamento empreendedor.
Farley enfrenta diferentes desafios hoje. Seus antecessores basicamente misturavam e combinavam designs, plataformas e técnicas de fabricação, enquanto o coração de cada um desses veículos, o motor, permanecia praticamente o mesmo. Os veículos elétricos desafiam os fabricantes a começar do zero ou, pelo menos, arrancar esse coração sem perder o que tornou o veículo original tão incrível.
A Ford se destacou nessas tarefas: o Mustang Mach-E e o F-150 Lightning são, segundo muitos relatos, não apenas excelentes EVs, mas excelentes veículos em geral.
Ainda assim, não foram os grandes sucessos que Ford esperava. Isto deve-se em parte ao facto de serem demasiado caros – as reduções de preços provaram que ainda há procura para eles – e também porque a infra-estrutura de carregamento para os apoiar continua subdesenvolvida. Se a cobrança está impedindo a Ford de vender mais EVs, talvez seja necessário resolver o problema de frente. E se não conseguir definir um preço competitivo para os seus veículos eléctricos e ainda assim obter lucro, talvez a Ford precise de encontrar uma forma mais barata de os fabricar.
A empresa já iniciou o caminho, formando um skunkworks liderado pelo ex-executivo da Tesla, Alan Clarke, para desenvolver um EV de baixo custo. Se a equipe conseguir levar um produto ao mercado, parte desse espírito de startup poderá estar vivo na Ford, afinal.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
O investidor de tecnologia e empreendedor em série de Nova York, Kevin Ryan, explica quando vender sua empresa
Kevin Ryan teve uma longa e histórica carreira como uma força fundamental da tecnologia da cidade de Nova York. Ele é o fundador e CEO da empresa de investimentos AlleyCorp, que investiu em uma ampla variedade de startups, e é um fundador em série, participando dos estágios iniciais de empresas como Business Insider, Zola, Gilt, Pearl Health e Transcend Therapeutics. Ele ajudou a construir a empresa de tecnologia de publicidade DoubleClick como presidente e CEO na década de 1990 e no início dos anos 2000, e o Google mais tarde a comprou por US$ 3,1 bilhões em 2007, transformando a indústria de publicidade online. Ele foi cofundador do provedor de banco de dados não estruturado 10gen, que mais tarde mudou seu nome para MongoDB e abriu o capital em 2017.
Na última terça-feira, entrevistei Ryan para discutir momentos cruciais na transformação empresarial para o benefício das empresas escolhidas para o Startup Battlefield 200 deste ano em Disrupção do TechCrunch.
Como parte do programa Startup Battlefield 200, os fundadores selecionados participam de workshops de treinamento de campo, bem como de uma série de master classes exclusivas com VCs de primeira linha, fundadores de sucesso e especialistas operacionais. O programa virtual tem como objetivo prepará-los e empolgá-los para o que está por vir quando fizerem exposições, demonstrações e apresentações no Disrupt em outubro.
Durante a sessão de Ryan, ele ofereceu muitos conselhos úteis para empresas em todos os estágios, desde encontrar um ótimo cofundador, até quando e como buscar financiamento, até como o foco do fundador deve mudar à medida que a empresa cresce.
Mas, dada a sua experiência com DoubleClick e MongoDB, perguntei-lhe como os fundadores da empresa deveriam decidir quando e se aceitariam uma oferta de aquisição, em comparação com quando deveriam esperar e tentar abrir o capital.
“Não existe uma fórmula, mas o que estou pensando é: primeiro, como são nossos clientes potenciais?” ele disse. “Não vamos ser iludidos – quanto estamos crescendo, como será esta empresa daqui a três anos, quais são as estratégias de saída, então quantas outras pessoas – outros compradores – estão lá, como estamos nos saindo em relação a todos os outros ?”
Ele acrescentou: “A maioria das pessoas subestima o fator tempo, então se valemos US$ 100 hoje, daqui a quatro anos terá que valer US$ 200 apenas para atingir o ponto de equilíbrio por causa do risco, custo de capital, coisas assim. Então você está se inscrevendo como CEO [because you believe] que vamos valer $300? Se você realmente acredita nisso, então devemos esperar. Mas se você acha que serão US$ 150 ou US$ 170, provavelmente deveríamos vender hoje, porque também é preciso levar em consideração: os mercados podem fechar a qualquer momento. Você e eu, ao longo de 25 anos, poderíamos citar muitas coisas que não prevíamos. A guerra da Ucrânia. Ninguém previu a inflação chegando. Ninguém previu muitas coisas chegando… e de repente tudo morreu.”
Em geral, disse ele, mais pessoas deveriam vender mais cedo, em vez de resistir para tentar se tornar o próximo Mark Zuckerberg, que notoriamente recusou a chance de vender o Facebook ao Yahoo por US$ 1 bilhão em 2006. (Divulgação: o Yahoo é dono do TechCrunch. )
“Acho que mais pessoas deveriam vender do que provavelmente vender em média”, disse-me Ryan. “Você definitivamente vai ler a história da empresa de US$ 20 bilhões que recusou algo, mas há muitos outros exemplos de pessoas que poderiam ter [sold].”
Ele acrescentou que muitos fundadores não pensam com clareza quando se trata de riqueza pessoal proveniente de uma aquisição, perseguindo números cada vez maiores em vez de se contentarem com uma quantia de dinheiro que mudará suas vidas. E, ao não se contentarem, muitas vezes acabam com zero.
“Tive essa conversa outro dia”, disse ele. “Alguém poderia vender agora e ganhar US$ 30 milhões. US$ 30 milhões é uma quantia incrível de dinheiro. É uma mudança de vida, certo? E eles podem… um ano depois sair e fazer tantas coisas. E você sabe o que? US$ 60 milhões não deixam você muito mais feliz do que 30, certo, mas 30 faz uma grande diferença em relação a zero.”
Ele acrescentou: “Parece ótimo fazer 60, 90, 100. Na verdade, não muda muito a sua vida”.
Você pode assistir a entrevista completa aqui.
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Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
SoCreate quer transformar software de roteiro com imagens de IA e ferramentas de compartilhamento comunitário
Muitos roteiristas adotaram ferramentas modernas em vez de PDFs tradicionais para criar seus pilotos de filmes ou programas de TV. SoCreateo mais recente participante na área de software de roteiro, está desafiando jogadores consagrados como Final Draft e Celtx com sua nova abordagem para contar histórias. E, notavelmente, estão envolvidas imagens generativas de IA.
A SoCreate oferece muitos dos mesmos recursos que a maioria dos softwares de roteiro oferece, como modelos para criar facilmente um roteiro padrão do setor com formatação correta. No entanto, o fundador e CEO da SoCreate, Justin Couto, acredita que ainda faltam plataformas populares, principalmente quando se trata de ferramentas visuais e criativas.
“Quando decidi ir para a faculdade, comecei a gravitar em torno do cinema, o que significava que precisava mergulhar na arte de escrever roteiros. Imediatamente achei o processo enfadonho e sem inspiração. Era como se estivéssemos escrevendo para um meio visual para filmes e TV, mas tenho que usar esse documento arcaico em preto e branco com formatação desatualizada baseada na máquina de escrever? Eu sabia que deveria haver uma maneira melhor – uma forma mais visual, divertida e criativa”, disse Couto ao TechCrunch.
A SoCreate acredita que um de seus grandes pontos de venda é sua ferramenta de upload de imagens para roteiristas incorporarem conceitos visuais em seus roteiros, incluindo personagens, cenários e momentos de ação. Os usuários têm a opção de fazer upload de suas próprias imagens ou selecionar na galeria de ilustrações da SoCreate.
Em breve, os usuários poderão usar um gerador de imagens alimentado por IA para criar imagens, que serão alimentadas por uma combinação de modelos, incluindo OpenAI, Stable Diffusion e outros. É importante observar que a SoCreate não tem planos de oferecer ferramentas de escrita geradas por IA. O gerador de imagens serve apenas para inspirar os usuários durante a escrita e tornar o processo menos monótono.
Outro recurso de destaque é o “Storyteller”, lançado pela plataforma no início desta semana. Storyteller é um centro dedicado onde os usuários podem compartilhar suas histórias em uma biblioteca pública para que outras pessoas possam ler. Este novo recurso lembra o Wattpad, permitindo que uma comunidade de leitores acesse roteiros gratuitamente, escritos por escritores consagrados e aspirantes.
A empresa acredita que o Storyteller ajudará os aspirantes a roteiristas a comercializar seu trabalho de forma mais eficaz, construindo um portfólio público e “visualmente deslumbrante”, sem a necessidade de conexões com Hollywood que não estão prontamente disponíveis.
No entanto, alguns roteiristas podem preferir não tornar seus roteiros públicos por medo de serem plagiados. Os usuários têm a opção de manter seu trabalho privado na SoCreate, e a plataforma usa criptografia. Além disso, existe uma política rigorosa contra o plágio. É sempre aconselhável registrar seu trabalho em organizações como o Writers Guild of America ou o US Copyright Office.
“Minha teoria pessoal, e este não é um conselho jurídico, é que publicar seu trabalho online publicamente protege você do plágio de várias maneiras; você tem uma prova de data e hora de que foi o escritor original do trabalho e centenas ou milhares de olhos no trabalho que o viram primeiro na SoCreate. Um PDF realmente não dá isso”, argumenta Couto.
Couto imagina que o Storyteller se torne mais do que apenas uma experiência de leitura. No futuro, será adicionada a capacidade de incluir vozes de personagens geradas por IA, efeitos sonoros e música de fundo. Rascunho FinalA atualização mais recente inclui uma opção onde os usuários podem atribuir vozes aos personagens para ler o roteiro.
Além disso, os leitores podem deixar comentários nos scripts, dando-lhes a capacidade de fornecer feedback instantâneo quando os roteiristas anteriores estavam acostumados a exportar para PDF e enviá-lo por e-mail. Os usuários podem compartilhar um link para qualquer parte de sua história, desde um único diálogo até a história inteira, e os leitores podem escrever suas anotações ou sugestões sem precisar de uma conta da SoCreate.
Outro recurso de destaque é o Reading Stats, que permite aos roteiristas ver se alguém realmente leu sua história, onde parou de ler, quanto tempo passou lendo e onde deixou comentários.
A plataforma é voltada principalmente para pessoas que escrevem filmes, programas de TV e curtas-metragens. No entanto, a empresa também está explorando modelos para artigos, romances e contos, ampliando seu alcance para mais criativos.
“Assim que conseguirmos contar histórias narrativas, avançaremos para novos setores, incluindo negócios, educação, jornalismo, estilo de vida e pesquisa. À medida que o número de leitores crescer, adicionaremos assinaturas para acessar a biblioteca da SoCreate, e os criadores terão uma nova oportunidade de lucrar com seu trabalho por meio da divisão de receitas com a SoCreate”, disse Couto.
A SoCreate foi lançada em maio passado e conquistou mais de 1.200 assinantes. Dos seus usuários, a plataforma afirma que alguns são escritores que produziram trabalhos para Amazon, Disney, Marvel e Netflix. Também realiza pilotos e outros programas em escolas de ensino médio selecionadas na Califórnia e em Illinois.
A plataforma é gratuita para todos os usuários, mas se quiserem acessar a ferramenta de imagem personalizada e as estatísticas do revisor, terão que gastar US$ 10/mês pela assinatura Profissional. Há também um nível Pessoal por US$ 5/mês, que inclui projetos ilimitados e acesso à galeria de imagens da SoCreate.
A empresa fechou uma rodada de pré-semente de US$ 3 milhões no ano passado e atualmente está levantando uma rodada de semente de US$ 5 milhões que será usada para desenvolvimento e marketing.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
O que há no tapete? Como o TikTok foi envolvido em uma verdadeira história de crime em tempo real
Uma mulher em Ohio está sendo assombrada por fantasmas. Ou talvez ela não esteja. Há um cadáver enterrado debaixo de sua casa, enrolado dentro de um tapete. Ou na verdade não há corpo algum, apesar dos sinais dos cães cadáveres.
O maior drama desta semana no TikTok conta a história de uma mulher de Ohio que estava construindo uma cerca em seu quintal, apenas para descobrir um misterioso tapete enterrado em sua propriedade. Os espectadores especularam que a casa dela poderia ser uma potencial cena de crime e, de repente, o criador de conteúdo local Katie Santry estava no centro de sua própria história de crime real, revelando vídeo por vídeo no TikTok.
Antes de encontrar o tapete, Santry tinha cerca de 6.000 seguidores no TikTok, onde compartilhava principalmente conteúdo sobre sua vida como mãe, discutindo temas desafiadores como gravidez, aborto espontâneo e divórcio. No entanto, em apenas quatro dias, o conteúdo do TikTok de Santry sofreu uma reviravolta dramática depois que ela encontrou o tapete suspeito. Os seus seguidores, que agora chegam aos 2 milhões, testemunharam tudo o que se desenrolava, desde a descoberta inicial até à chegada da polícia e de cães cadáveres à sua casa e a subsequente escavação.
A ideia de um possível corpo no quintal de alguém é bastante perturbadora, e ter milhões de pessoas assistindo é ainda mais louco. Ainda assim, Santry pareceu sentir-se reconfortado em saber que outros estavam testemunhando isso. Os comentaristas até a encorajaram a continuar cavando (o que não recomendamos).
Histórias como a de Santry estão se tornando surpreendentemente comuns – não a possível parte do corpo morto, mas a experiência de se tornar o personagem principal da internet num piscar de olhos. A mesma coisa aconteceu com Reesa Teesaum TikToker que postou uma série de horas chamada “Com quem eu casei?” e acabou com uma adaptação para TV nas obras baseadas em sua vida. Hailey Welch (Garota Falcão Tuah) se tornou viral por causa de um comentário obsceno que ela fez no vídeo de outro criador quando foi entrevistada aleatoriamente nas ruas do Tennessee. Agora ela tem um podcast na rede de Jake Paul que ocupa o quinto lugar entre todos os programas do Spotify.
Ao contrário de outras estrelas repentinas do TikTok, Santry não é novo nas redes sociais. Quatorze anos atrás, ela e sua irmã foram vloggers no YouTube, postando recapitulações de “Glee”, pensamentos sobre a série Crepúsculo e até entrevistas com os Jonas Brothers. Embora Santry tenha deixado esse capítulo de sua vida para trás, ela aprendeu claramente como contar uma história convincente na internet.
Na quinta-feira, detetives de homicídios apareceram com dois cães cadáveres para investigar a área desenterrada. Santry transmitiu sua visita ao vivo no TikTok, enquanto os espectadores assistiam ansiosamente. Os cães cadáveres sentaram-se perto do buraco na terra, sinalizando que sentiam que algo estava errado. Logo, a casa de Santry foi isolada com fita policial amarela.
No dia seguinte, policiais e investigadores da cena do crime chegaram com equipamentos para escavar a área. Felizmente, nenhum resto humano foi descoberto, mas isso só torna o tapete ainda mais desconcertante para os telespectadores.
“Talvez o crime tenha ocorrido no tapete e tenha sido enterrado para esconder provas”, sugeriu um seguidor.
Outros seguidores ficaram desapontados porque afinal não havia um corpo, destacando o fascínio mórbido da Internet por histórias de crimes reais.
O verdadeiro gênero do crime cresceu na última década, em parte devido à popularidade do podcast “Serial”, que gerou centenas de outros programas do mesmo gênero. À medida que a Internet tornou mais facilmente acessíveis quantidades insondáveis de informações públicas, alguns verdadeiros fãs do crime tornaram-se detetives amadores, uma atividade eticamente obscura.
A Netflix narrou um desses fenômenos no séries documentais “Don’t F**k with Cats: Hunting an Internet Killer”, que foi um dos lançamentos mais populares do streamer quando estreou em 2019. A série segue dois vigilantes da internet que criaram um grupo no Facebook em 2010 para rastrear um homem que postou um vídeo dele matando gatos. À medida que a comunidade online investigava, a história de alguma forma tornou-se ainda mais sombria quando o perpetrador atacou novamente, assassinando horrivelmente um estudante universitário. Embora a investigação na Internet possa ocasionalmente resolver alguns mistérios, muitas vezes nos lembra por que devemos deixar assuntos tão horríveis para profissionais realmente treinados.
Embora os detetives não tenham encontrado nenhum corpo, a jornada de Santry ainda não acabou. Segundo o TikToker, a polícia levou o tapete para teste. Isso é uma boa notícia para os espectadores de Santry que estão salivando por sua próxima atualização – mas, como os detetives da Internet do passado, Santry pode estar desenterrando mais do que esperava.
Fonte: techcrunch.com
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