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TECNOLOGIA

Encontrando oportunidades de negócios no fracasso de uma startup

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SimpleClosure

Embora adoraríamos que todas as startups tivessem sucesso, a realidade é que a grande maioria fracassa.

Não é algo sobre o qual as pessoas falam com frequência porque, francamente, pode ser um assunto deprimente. Mas o fracasso faz parte da vida, e muitos fundadores que não tiveram sucesso uma vez tentam, tentam e tentam novamente. Porém, antes que possam se dedicar totalmente a um novo empreendimento, precisam lidar com aquele que não deu certo. E acontece que encerrar uma startup não é fácil.

Digitar SimpleClosure. Fiel ao seu nome, esta empresa criada há cinco meses pretende tornar o fechamento de uma empresa mais simples. E mais rápido e mais barato também.

Se uma empresa na qual você investiu muito tempo e dinheiro não está funcionando, a última coisa que você deseja é gastar ainda mais tempo e dinheiro nela. Bem, o SimpleClosure afirma que pode ajudá-lo a relaxar em “semanas”, em vez de meses, e por uma fração do custo que um provedor legado poderia cobrar de você.

Notavelmente, a empresa recentemente arrecadou US$ 1,5 milhão em financiamento, sem necessariamente sequer pretender. A cofundadora Dori Yona esteve no Fintech Meetup e apresentou a ideia da empresa a um grupo de investidores. Sem uma apresentação de argumento de venda. No dia seguinte, ele tinha US$ 1,5 milhão em compromissos.

Como disse meu querido amigo, colega e co-apresentador do podcast de ações, Alex Wilhelm – deveríamos considerar isso um mau sinal de que os investidores (por exemplo, Vera Equity, Cambrian Ventures e uma série de executivos de startups como Brex, Plaid, Gusto e Nvidia) clamou por apoiar uma startup que quer ajudar outras startups a fecharem? Não necessariamente, eu poderia argumentar. Mesmo nos melhores momentos, haverá falhas na inicialização. Talvez especialmente nos melhores momentos, haverá ainda mais startups nascendo – e financiadas – e fracassando.

Então, aqui estão os esforços para torná-lo menos doloroso! – Mary Ann

Notícias semanais

Conforme relatado por Carly Page: “Gigante Fintech Quadrado disse na sexta-feira que seus serviços estavam voltando a ficar online depois que uma interrupção de um dia deixou os proprietários de pequenas empresas incapazes de processar pagamentos. A empresa de propriedade do Block estava, até sexta-feira de manhã na Costa Oeste dos EUA, lutando contra uma interrupção prolongada que interrompeu seus serviços desde quinta-feira à tarde.” Mais aqui.

Relata Manish Singh: “Algumas das maiores startups de fintech da Índia estão fazendo incursões mais profundas nas caixas de som, revelando um novo impulso para os dispositivos de bolso cujos sinos estão rapidamente se tornando o novo ‘ka-ching’ para milhões de comerciantes indianos. Pagamento, cuja caixa de som lidera o mercado e é utilizada por mais de 7 milhões de lojistas, lançou uma versão avançada do aparelho que funciona como máquina de cartão, aceitando ofertas de RuPay, Visa, Mastercard e American Express.” Mais aqui.

De Kate Park vem uma história sobre Primeiro cartão arrecadando US$ 4,7 milhões para ajudar estudantes universitários a obter melhores créditos. É a mais recente de uma longa linha de empresas, como Luz verde, mudando o foco da saúde financeira para a próxima geração através de cartões de crédito. No entanto, os adolescentes não estão interessados ​​apenas em cartões de crédito. A novo relatório da Fidelity diz que investir está na mente dos adolescentes, mas apenas um em cada quatro começou a tentar investir porque pensa que é demasiado jovem. Com aplicativos como Florescer, Cobre e Etapa simplificando a forma como o investimento funciona para os adolescentes e a Geração Z, não é uma surpresa que os grandes players financeiros, incluindo a Fidelity, queiram participar. O novo aplicativo Fidelity Youth da Fidelity é um programa gratuito baseado em sua conta Fidelity Youth existente que ajuda os adolescentes a economizar, gastar e investir seus próprio dinheiro enquanto também aprende habilidades financeiras.

Combinador Y O Demo Day aconteceu na semana passada. Aqui está um pequeno pedaço das empresas fintech que acabaram sendo as favoritas do TechCrunch:

  • Cobá: permite que os usuários ganhem em dólares americanos e gastem em pesos mexicanos.
  • Cheque: Acesso à infra-estrutura de pagamento UPI da Índia para não cidadãos.
  • Envelope: Neobank com foco em orçamento.
  • Flexível: Stripe para pagamentos HSA/FSA.

Leia por que estes estavam entre nossos favoritos, junto com outros destaques, de Dia 1 e Dia 2.

“Finalmente, possuímos agora a capacidade de pagamentos sem contacto e peer-to-peer, uma funcionalidade que está acessível noutras regiões há muitos anos. Agora o O Federal Reserve dos EUA lançou o FedNow, uma nova infraestrutura de pagamento instantâneo, juntando-se a nações como o México, a Índia, o Brasil, Singapura e a UE na promoção do impulso para facilitar pagamentos e transações imediatas. Embora os bancos se esforcem para manter a inovação para satisfazer as exigências dos clientes e aumentar a sua vantagem competitiva, descobrirão que alcançar isto se torna um desafio, a menos que adaptem a sua abordagem para avaliar e integrar novas soluções tecnológicas”, escreve o autor convidado Chris Zingo, que é o chefe de receitas oficial da Fenergo. Mais aqui.

Embora esta notícia não seja exclusivamente fintech, é relevante para todos os setores, em nossa humilde opinião. Mary Ann escreveu sobre Mentrauma startup que tem como objetivo combinar candidatos a emprego neurodivergentes com empregos ideais. Indivíduos neurodivergentes geralmente têm um momento mais difícil encontrar emprego do que os seus homólogos não neurodivergentes. O desemprego para adultos neurodivergentes atinge pelo menos 30% a 40% – três vezes a taxa para pessoas com deficiência e oito vezes a taxa para pessoas sem deficiência, de acordo com o Centro de Neurodiversidade e Inovação de Emprego da UConn. Alguns indivíduos neurodivergentes podem não ter as habilidades sociais necessárias para passar por um processo de entrevista cansativo, e outros podem simplesmente não ter confiança para se candidatar. Mas, na verdade, esta população pode ter conjuntos de competências especializadas que não só os tornam bons candidatos, mas também os tornam ainda melhores. melhorar adequados para certas funções do que pessoas não neurodivergentes. A startup sediada em Charlotte, Carolina do Norte, cujos três cofundadores são todos autistas, está construindo o que descreve como uma “rede de empregos neuroinclusiva” alimentada por IA. Especificamente, sua plataforma tecnológica aproveita a inteligência artificial para ajudar grandes empresas a contratar funcionários com diferenças cognitivas, como autismo, transtorno de déficit de atenção/hiperatividade (TDAH), dislexia, transtorno obsessivo-compulsivo (TOC), lesão cerebral traumática (TCE) e pós- transtorno de estresse traumático (TEPT). Mais aqui.

Outros itens que estamos lendo:

Como a Deel se tornou fornecedora de pagamentos para empresas de comércio de prop, incluindo sites congelados pela CFTC (TechCrunch recentemente relatado sobre como os políticos da Califórnia estão investigando supostas práticas de contratação questionáveis ​​por parte da Deel.)

5 lições dos primeiros dias de um CEO de fintech como dono de bar

Fintech Nubank lançará empréstimos pessoais para mercado mexicano

Founders Arena WealthTech Accelerator chegando a Arlington em setembro

Cash App apresenta linha de roupas ‘Pink Drop’

Matera lança gêmeo digital para lidar com transações em tempo real

A startup Fintech Tofu é lançada com uma nova plataforma de faturamento, impostos e gerenciamento de pagamentos, já ultrapassando 1 milhão de instalações de aplicativos

Olha quem está fazendo parceria agora:

A parceria revolucionária do BNY Mellon e o compromisso com a estabilidade

Captação de recursos e fusões e aquisições

Visto no TechCrunch

Syscap fecha com US$ 2,3 milhões para criar infraestrutura de crédito privado no México

Base Ecosystem Fund, Hashed Emergent investe US$ 1,9 milhão na Nestcoin para dimensionar seu produto Onboard

SimpleClosure arrecada US$ 1,5 milhão em menos de 24 horas para ajudar empresas a fecharem de forma mais rápida e barata

Zopa, o neobanco do Reino Unido, atinge 1 milhão de clientes e levanta outros US$ 93 milhões

ThetaRay consegue US$ 57 milhões em ferramentas de IA para combater a lavagem de dinheiro

A plataforma financeira incorporada nigeriana Anchor levanta US$ 2,4 milhões para expandir a oferta de produtos

E em outro lugar

Fintech M&A vê mais empresas privadas no futuro

NEC adquire empresa fintech para ajudar funcionários a construir ativos

A fintech B2B GenTwo levantou US$ 15 milhões em financiamento da Série A

A fintech sueca Treyd garante financiamento de US$ 12 milhões para expansão e desenvolvimento de produtos

Fintech Ampla dos EUA garante linha de crédito de US$ 258 milhões com Goldman Sachs e Atalaya (TechCrunch cobriu Ampla US$ 40 milhões Série A em dezembro de 2021.)

Conheça o Palco Fintech no Disrupt 2023

Confira o Fintech Stage no TechCrunch Disrupt 2023, que acontecerá em São Francisco de 19 a 21 de setembro, onde cobrimos web3, serviços bancários e muito mais. Os passes de última hora ainda estão disponíveis. Economize 15% com o código INTERCHANGE. Registrar agora!

Créditos da imagem: Bryce Durbin

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

Os robôs podem tornar os trabalhos menos significativos para os colegas humanos

Muito foi (e continuará a ser) escrito sobre o impacto da automação no mercado de trabalho. No curto prazo, muitos empregadores queixaram-se da incapacidade de preencher funções e reter trabalhadores, acelerando ainda mais a adoção da robótica. O impacto a longo prazo que este tipo de mudanças radicais terá no futuro do mercado de trabalho ainda está por ver.

Um aspecto da conversa que é frequentemente negligenciado, no entanto, é como os trabalhadores humanos sentir sobre seus colegas robóticos. Há muito a ser dito sobre sistemas que aumentam ou eliminam os aspectos mais árduos do trabalho operário. Mas poderá a tecnologia também ter um impacto negativo no moral dos trabalhadores? Ambas as coisas certamente podem ser verdadeiras ao mesmo tempo.

O Brookings Institute emitiu esta semana resultados extraído de diversas pesquisas realizadas na última década e meia para avaliar o impacto que a robótica tem no “significado” do trabalho. O grupo de reflexão define a noção reconhecidamente abstrata assim:

“Ao explorar o que torna o trabalho significativo, confiamos na teoria da autodeterminação. De acordo com esta teoria, satisfazer três necessidades psicológicas inatas – competência, autonomia e relacionamento – é fundamental para motivar os trabalhadores e permitir-lhes experimentar um propósito através do seu trabalho.”

Os dados foram recolhidos a partir de inquéritos a trabalhadores realizados em 14 indústrias em 20 países da Europa, com referência cruzada com dados de implantação de robôs emitidos pela Federação Internacional de Robótica. As indústrias pesquisadas incluíram automotiva, produtos químicos, alimentos e bebidas e produção de metal, entre outras.

O instituto relata um impacto negativo nos níveis de significância e autonomia percebidos pelos trabalhadores.

“Se a adoção de robôs na indústria de alimentos e bebidas aumentasse para corresponder à da indústria automotiva”, observa Brookings, “estimamos uma redução impressionante de 6,8% na significância do trabalho e uma diminuição de 7,5% na autonomia”. O aspecto da autonomia fala de uma preocupação constante sobre se a implementação da robótica em ambientes industriais tornará as funções desempenhadas pelos seus homólogos humanos também mais robóticas. É claro que muitas vezes se fez o contraponto de que estes sistemas eliminam efectivamente muitos dos aspectos mais repetitivos destes papéis.

O Instituto prossegue sugerindo que estes tipos de impactos são sentidos em todas as funções e dados demográficos. “Descobrimos que as consequências negativas da robotização para a significância do trabalho são as mesmas, independentemente do nível de educação dos trabalhadores, do nível de competências ou das tarefas que executam”, observa o documento.

Quanto à forma de abordar esta mudança, a resposta provavelmente não será simplesmente dizer não à automação. Enquanto os robôs tiverem um impacto positivo nos resultados financeiros de uma empresa, a adoção continuará em ritmo cada vez maior.

Milena Nikolova, residente de Brookings, oferece uma solução aparentemente simples, escrevendo: “Se as empresas tiverem mecanismos para garantir que os humanos e as máquinas cooperem, em vez de competir, pelas tarefas, as máquinas podem ajudar a melhorar o bem-estar dos trabalhadores”.

Este é um dos impulsos que definem as empresas de automação que promovem a robótica colaborativa, em vez da substituição total dos trabalhadores. Colocar os humanos contra os seus homólogos robóticos será quase certamente uma batalha perdida.

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

Wiz está em negociações para comprar Lacework por US$ 150-200 milhões; empresa de segurança foi avaliada pela última vez em US$ 8,3 bilhões

A consolidação continua em ritmo acelerado no mundo da segurança. Fontes nos dizem que Renda – uma startup de segurança em nuvem avaliada em US$ 8,3 bilhões após o dinheiro em sua última rodada de financiamento – está em negociações para ser adquirida por outro player de segurança, Wizpor um preço de apenas US$ 150 milhões – US$ 200 milhões.

Fontes próximas das negociações afirmaram que as duas partes já assinaram uma carta de intenções e descreveram o estado das negociações como “algures no meio”. Ou seja, a aquisição ainda não foi concluída e o negócio ainda pode fracassar. Embora ambas trabalhem na área mais ampla da segurança na nuvem, fontes dizem-nos que há relativamente pouca sobreposição competitiva entre as duas empresas, pelo que provavelmente seria um jogo de tecnologia mais talento mais aquisição de clientes. Ainda estamos tentando descobrir mais termos do acordo, como se seria em ações, dinheiro ou um mix.

A Wiz disse em diversas ocasiões que pretende atingir US$ 1 bilhão em ARR antes de um IPO. Entendemos que seu prazo flexível é o final de 2025, mas considerando que anunciou um ARR de apenas US$ 350 milhões em fevereiro de 2024, ele precisa ser agressivo no aumento de volume para chegar lá. A Laceworks, sabemos, tem ARR de cerca de US$ 100 milhões.

(A informação também relatou alguns dos detalhes acima hoje.)

O acordo ressalta uma história de duas partes.

Parte um: As startups de segurança continuam a atrair muita atenção de financiamento, mas algumas empresas que atingiram valorizações elevadas nos últimos anos estão a lutar para justificar esses números e estão a considerar as suas opções à medida que se aproximam do fim do seu ciclo de financiamento.

Pelo que entendemos, os investidores da Laceworks – a lista mais longa inclui Snowflake Ventures, GV, General Catalyst, Tiger Global e muitos mais – estavam comprando a empresa para potenciais compradores, e foi assim que Wiz entrou em cena.

Devemos observar que a Laceworks não é a única empresa de segurança que sofre uma redução de avaliação. Na semana passada, demos a notícia de que Noname estava em negociações para ser adquirida pela Akamai por US$ 500 milhõesdepois de ter sido avaliado pela última vez em US$ 1 bilhão.

Parte dois: Outros intervenientes estão a emergir como consolidadores neste processo. Wiz – avaliada em cerca de US$ 10 bilhões – é uma delas.

A empresa está se posicionando como um balcão único para todas as questões de segurança na nuvem a caminho de seu IPO. No início deste mês adquirido Gem Security por US$ 350 milhões, e parece que as fusões e aquisições não terminarão com a Laceworks.

“A Wiz experimentou um crescimento orgânico sem precedentes desde o seu início e estamos empenhados em impulsionar esse crescimento ainda mais”, disse um porta-voz da Wiz em comunicado fornecido ao TechCrunch. “Simultaneamente, reconhecemos que a consolidação é o futuro da indústria de segurança e, portanto, estamos ativamente envolvidos em discussões com empresas de toda a indústria. Estamos sempre explorando oportunidades atraentes de fusões e aquisições que irão aprimorar nossas capacidades tecnológicas e expansão de negócios, à medida que nos esforçamos para construir a plataforma de segurança em nuvem líder mundial”.

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

Cape disca US$ 61 milhões do A16Z e mais para serviços móveis que não usam dados pessoais

Recente da AT&T mega violação de dados de clientes — 74 milhões de contas impactadas — revelaram a quantidade de dados que os portadores de dados têm sobre seus usuários e também que os dados estão lá para serem hackeados. Hoje, uma startup chamada capa – com sede em Washington DC e fundada por um ex-executivo da Palantir – está anunciando US$ 61 milhões no financiamento para construir o que afirma ser uma abordagem muito mais segura: não será capaz de divulgar o seu nome, endereço, número de segurança social ou localização, porque, em primeiro lugar, nunca os solicita.

“Você não pode vazar ou vender o que não tem”, é diz. “Pedimos a quantidade mínima de informações pessoais e armazenamos credenciais confidenciais localmente em seu dispositivo, não em nossa rede. Isso é privacidade desde o projeto.”

O financiamento é notável em parte porque o apelo do Cabo aos utilizadores ainda não foi comprovado. A empresa só saiu do sigilo há quatro meses e ainda não lançou um serviço comercial para os consumidores – isso deve acontecer em junho, disse o CEO e fundador John Doyle em uma entrevista. Tem um projeto piloto em operação, implantando parte de sua tecnologia com o governo dos EUA, garantindo comunicações em Guam.

Os US$ 61 milhões que está anunciando hoje são uma agregação de três rodadas, uma Semente e uma Série A de US$ 21 milhões (criado quando ainda estava em modo furtivo como uma empresa chamada Tecnologia privada) e uma Série B de US$ 40 milhões. A última rodada está sendo co-liderada por A* e Andreessen Horowitz, com a participação de XYZ Ventures, ex/ante, Costanoa Ventures, Point72 Ventures, Forward Deployed VC e Karman Ventures. A Cape não divulga sua avaliação.

Doyle terá atraído a atenção dos investidores em parte porque as suas funções anteriores incluíram quase nove anos de trabalho para Palantir como chefe do seu negócio de segurança nacional e, antes disso, como Sargento das Forças Especiais no Exército dos EUA.

Esses empregos podem expô-lo a usuários (departamentos governamentais) que tratavam a segurança das informações pessoais e a privacidade em torno do uso de dados como essenciais. Mas, de forma mais empreendedora, também o fizeram pensar nos consumidores.

Com o grande foco que a privacidade e a segurança dos dados têm hoje na consciência pública – normalmente devido às muitas notícias ruins que ouvimos sobre violações de dados, as atividades invasoras das redes sociais e muitas questões sobre a segurança nacional e as redes digitais – há uma clara oportunidade de construir ferramentas como essas também para pessoas comuns, mesmo que isso pareça impossível hoje em dia.

“Na verdade, é uma das razões pelas quais comecei a empresa”, disse ele na entrevista. “Parece que o problema é muito grande, certo? Parece que nossos dados já estão disponíveis e de todas essas maneiras diferentes e não há realmente nada a ser feito a respeito. Todos nós adotamos um desamparo aprendido em relação à capacidade de estar conectado, mas temos algum tipo de privacidade, algum tipo de controle sobre nossos próprios dados, mas isso não é necessariamente verdade.”

Os primeiros esforços do Cabo concentrar-se-ão em fornecer eSIMs para usuários, que Doyle disse que seriam vendidos essencialmente em formato pré-pago para evitar os dados que um contrato poderia envolver. (A Cape também anunciou hoje uma parceria com a USCellular – que fornece um MNVO cobrindo 12 redes celulares, e Doyle disse que está conversando com outras empresas de telecomunicações também). Inicialmente, é improvável que o eSIM seja integrado a qualquer dispositivo móvel, embora isso também não esteja fora de questão no futuro, disse Doyle. A empresa também não fornecerá serviços de criptografia para aplicativos, chamadas de voz e dados móveis, pelo menos não inicialmente.

“Não estamos focados em proteger o conteúdo das comunicações. Há uma série de soluções baseadas em aplicativos, aplicativos como Proton Mail e Signal, e WhatsApp e outras plataformas de mensagens criptografadas que fazem um bom trabalho, em vários graus, dependendo de quem você confia para proteger o conteúdo de suas comunicações. ,” ele disse. “Estamos focados na sua localização e nos seus dados de identidade, em particular, no que se refere à conexão com a infraestrutura celular comercial, que é um conjunto de problemas relacionados, mas separado.”

A Cape não é a única empresa no mercado que está tentando (ou tentou, no passado) abordar a privacidade na esfera móvel, mas nenhuma delas realmente deixou sua marca até agora. Na Europa, os esforços recentes incluem o MVNO Murenao fabricante do sistema operacional Jollae a empresa de hardware ponto. Aqueles que vieram e partiram incluem o Telefone de privacidade (FreedomPop) e Telefone preto (de Geeksphone e Silent Circle).

Atualmente, você também já tem a opção de comprar anonimamente um SIM pré-pago nos EUA, mas Cape ressalta que essa corrente tem outras vantagens e desvantagens e não é tão segura quanto o que Cape está construindo. Embora os pagamentos para isso possam ser anônimos, os dados de um usuário ainda são roteados através da infraestrutura de rede da operadora subjacente, tornando observáveis ​​os movimentos e o uso do usuário. Você também pode estar sujeito a ataques de troca de SIM e spam.

Para a16z, o investimento passa a fazer parte do esforço “American Dynamism” da empresa, que esta semana obteve um Aumento de US$ 600 milhões dos últimos US$ 7,2 bilhões em fundos que o VC levantou.

“A tecnologia da Cape é uma resposta para vulnerabilidades críticas e de longa data na infraestrutura de telecomunicações atual, que impactam tudo, desde a segurança interna até a privacidade do consumidor”, disse Katherine Boyle, sócia geral da Andreessen Horowitz, em um comunicado. “A equipe é a primeira a aplicar esse calibre de força de P&D para repensar as redes de telecomunicações legadas e está bem posicionada para remodelar a maneira como as operadoras de telefonia móvel pensam sobre seus assinantes – como clientes em vez de produtos.”

Fonte: techcrunch.com

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