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TECNOLOGIA

Daye agora oferece exames de DST baseados em absorventes internos – começando no Reino Unido

Startup de saúde feminina do Reino Unido que virou saúde ginecológica, Daye, expandiu seu serviço de triagem domiciliar baseado em absorventes internos para adicionar testes de DST. A startup está cobrando essa “triagem não invasiva” serviço para infecções sexualmente transmissíveis como uma “primeira no mundo”.

O serviço “STI Diagnostic Tampon” utiliza tecnologia de teste de reação em cadeia da polimerase (PCR) para detectar a presença de patógenos. Daye está lançando com a capacidade de testar cinco DSTs – a saber: clamídia, gonorreia, tricomonas, micoplasma e ureaplasma – que foram selecionadas por serem as DSTs mais comuns. Mas mais testes estão planejados.

A mudança vem um ano depois a startup retirou um ambicioso impulso à saúde ginecológica – com o lançamento de um serviço de triagem de microbioma vaginal. Daye disse ao TechCrunch que teve “milhares” de clientes para esse serviço – o que é um pouco mais complicado de se envolver, pois as amostras precisam ser enviadas de volta junto com uma bolsa de gelo (e esperançosamente atrasos postais mínimos) para que o laboratório possa detectar ao vivo patógenos.

O teste de DST é mais simples porque o teste PCR procura material genético – vivo ou morto; esse tipo de teste não faz distinção — portanto, o usuário só precisa colocar sua amostra na solução de extração fornecida antes de enviá-la para análise.

Daye também vende absorventes internos para uso menstrual regular, é claro. Mas sempre esteve interessada em fazer mais com o produto básico de higiene feminina do que apenas recuperar o fluxo. Seu produto exclusivo é um Tampão com infusão de CBD para combater cólicas menstruais. Embora também venda uma versão “nua” (ou seja, sem CBD) – e essa oferta principal é a base para uma gama crescente de serviços de rastreio de saúde vaginal e sexual que reaproveitam o tampão básico como um novo dispositivo de recolha de amostras.

A reviravolta inteligente aqui é transformar o que poderia ser um teste intrusivo em algo com o qual seus clientes provavelmente estão intimamente familiarizados – e literalmente tão fácil quanto inserir e remover um absorvente interno.

Daye não inventou a ideia de usar absorventes internos para testar DSTs, como explicou a fundadora Valentina Milanova quando nos aprofundamos em sua missão mais ampla ano passado. Pesquisadores universitários do Reino Unido foram os pioneiros na triagem de absorventes menstruais na década de 1990. Mas Milanova tem a missão de expandir o uso e a utilidade da técnica – vendo-a como uma maneira conveniente de ajudar as mulheres a aprender muito mais sobre seus próprios corpos, no conforto de seus próprios banheiros.

A startup também afirma que os tampões são um dispositivo de teste melhor do que os cotonetes ou outros protocolos que um paciente pode receber em uma clínica de saúde sexual ou consultório médico, já que seus tampões de teste coletam mais fluido vaginal e cobrem uma área de superfície maior – então ela afirma que isso é ambos uma maneira mais precisa de testar DST do que um cotonete e mais confortável do que um espéculo.

Os testes PCR, por sua vez, tornaram-se muito familiares após a pandemia de COVID-19. O teste de DST de Daye usa o mesmo princípio deste teste de detecção padrão ouro para coronovírus – mas neste caso ele procura vestígios (ou mais) de material genético de patógenos que causam DSTs.

“A especificidade dos PCRs garante que os resultados falsos positivos sejam reduzidos, proporcionando um diagnóstico mais confiável”, sugere, observando também que o teste pode detectar simultaneamente vários patógenos em uma única amostra. Portanto, nota máxima por conveniência.

Mais conveniência também está chegando, à medida que adiciona mais testes: Daye diz que o HPV é o próximo em sua lista – uma IST que tem sido associada ao aumento do risco de câncer cervical.

Outro item da lista a ser adicionado “em breve” é oferecer exames de GBS para pacientes grávidas. “O GBS é uma bactéria comum, frequentemente transportada nos intestinos ou no trato genital inferior. Embora geralmente inofensivo em adultos, pode causar infecções graves em recém-nascidos se transmitido durante o parto. Testar mulheres grávidas para GBS permite a administração oportuna de antibióticos durante o parto, reduzindo significativamente o risco de infecções neonatais”, diz Daye.

A startup também planeja oferecer exames de herpes para todos no futuro.

O serviço de teste de DST está sendo lançado primeiro no Reino Unido – a um custo de £ 99 por unidade – com os EUA programados para obter o serviço “em breve”. A Daye também pretende expandir os serviços de rastreio noutros locais da Europa, afirmando que está atualmente a trabalhar na criação de uma oferta de cuidados posteriores para apoiar os pacientes em toda a UE.

Como funciona o serviço de testes de DST? A usuária recebe um kit de teste pelo correio e, após autoadministrar um esfregaço vaginal inserindo e removendo o tampão de teste e preservando sua amostra conforme as instruções, ela a envia de volta ao laboratório parceiro de Daye para análise – obtendo resultados digitalmente, via Daye’s aplicativo, em alguns dias.

Por mais £29 eles também podem obter uma consulta “abrangente” sobre seus resultados com uma enfermeira. Os usuários que não adquirirem este extra opcional, mas apresentarem teste positivo para uma DST, receberão uma ligação gratuita de cinco minutos para orientá-los sobre os resultados e aconselhar sobre as próximas etapas, por Daye.

Uma questão que tivemos está relacionada com a forma como as clínicas de saúde sexual podem testar rotineiramente o VIH quando um paciente comparece – ou seja, mesmo que esteja na clínica por causa de outra preocupação de saúde sexual. Portanto, se mais pessoas decidirem adoptar testes caseiros para IST, graças à alternativa conveniente de Daye, poderão estar a perder a oportunidade de adquirir informações importantes sobre saúde – uma vez que as clínicas ou consultórios médicos podem muitas vezes incitar um paciente a aproveitar a oportunidade para teste mais amplamente enquanto estiverem lá pessoalmente.

Questionado sobre como está a mitigar este risco, Daye disse-nos: “Permitimos que os nossos pacientes marquem consultas na clínica para rastreio do VIH e, no futuro, também poderemos expandir para testes de sangue caseiros para o VIH. Garantimos que os nossos pacientes sejam bem informados sobre os riscos associados ao VIH e sejam lembrados da necessidade de testes regulares. Gostaríamos de desempenhar um papel significativo na desestigmatização da saúde sexual e fornecer aconselhamento médico sobre a cadência recomendada de rastreio.”

A startup também nos deu um detalhamento dos principais clientes de seu novo serviço de triagem de microbioma vaginal um ano ou mais após o lançamento – dizendo que há três grupos principais:

  1. pessoas com sintomas vaginais recorrentes e corrimento que desejam identificar e tratar o patógeno exato que está causando seu desconforto para permitir diagnósticos e cuidados posteriores mais direcionados;
  2. pessoas com problemas de fertilidade persistentes e inexplicáveis, ou aquelas que realizam um ciclo de fertilização in vitro, que desejam garantir que o seu ambiente vaginal seja ideal para a concepção;
  3. pessoas com suspeita de perimenopausa e/ou menopausa, que desejam confirmar o estado do microbioma vaginal e compartilhar essas informações com seu médico para ajudar a informar o melhor caminho de TRH para elas.

Fonte: techcrunch.com

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O recurso de geração de imagem do ChatGPT recebe um upgrade

Durante uma transmissão ao vivo na terça -feira, o CEO da Openai, Sam Altman, anunciou a primeira grande atualização para Chatgpt's recursos de geração de imagem em mais de um ano.

ChatGPT agora pode alavancar a empresa GPT-4O Modelo para criar e modificar imagens e fotos nativamente. O GPT-4O há muito sustentou a plataforma ChatBot de IA, mas até agora o modelo conseguiu gerar e editar apenas texto-não imagens.

Altman disse que a geração de imagens nativas do GPT-4O está ao vivo hoje em ChatGPT e Sora, o produto de geração de vídeo da AI da OpenAI, para assinantes do plano Pro de US $ 200 por mês da empresa. O Openai diz que o recurso está lançado em breve para usuários mais e gratuitos do ChatGPT, bem como desenvolvedores usando o serviço API da empresa.

GPT-4O com saída de imagem “pensa” um pouco mais do que o modelo de geração de imagem que ele substitui efetivamente, Dall-e 3para tornar o que o OpenAI descreve como imagens mais precisas e detalhadas. O GPT-4O pode editar imagens existentes, incluindo imagens com pessoas nelas-transformando-as ou “pintar detalhes”, como primeiro plano e objetos de fundo.

Para alimentar o novo recurso de imagem, o OpenAI disse ao Wall Street Journal Ele treinou o GPT-4O em “dados publicamente disponíveis”, bem como dados proprietários de suas parcerias com empresas como a Shutterstock.

Muitos fornecedores de IA generativos veem os dados de treinamento como uma vantagem competitiva, para que eles o mantenham e qualquer informação relacionada a eles perto do baú. Mas os detalhes dos dados de treinamento também são uma fonte potencial de ações relacionadas a IP, outro desincentivo para as empresas revelarem muito.

“Estamos respeitando os direitos dos artistas em termos de como realizamos a produção, e temos políticas que nos impedem de gerar imagens que imitam diretamente o trabalho de qualquer artista vivo”, disse Brad Lightcap, diretor de operações da OpenAI, em comunicado à revista.

O OpenAI oferece um formulário de exclusão que permite aos criadores solicitar que seus trabalhos sejam removidos de seus conjuntos de dados de treinamento. A empresa também diz que respeita os pedidos para proibir seus bots de arranhar na Web de coletar dados de treinamento, incluindo imagens, de sites.

O recurso de geração de imagem atualizado do ChatGPT segue os calcanhares da saída de imagem nativa experimental do Google para o Gemini 2.0 Flash, um dos principais modelos da empresa. A característica poderosa se tornou viral nas mídias sociais – mas não necessariamente pelas melhores razões. O componente de imagem de Gemini 2.0 Flash acabou por ter poucos corrimãospermitindo que as pessoas removam marcas d'água e criem imagens que representam personagens protegidos por direitos autorais.

Este artigo foi atualizado às 12h do PT para incluir a declaração do Openai ao Wall Street Journal, nos dados de treinamento do GPT-4O.

Fonte: techcrunch.com

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Leia o email Jack Dorsey enviado quando ele cortar 931 da equipe de Block

O Fintech Block demitiu 931 pessoas, aproximadamente 8% da equipe da empresa, na terça -feira, de acordo com uma mensagem vazada da empresa vista pela TechCrunch.

A notícia foi anunciada aos funcionários em um e-mail do co-fundador e CEO da Block, Jack Dorsey. Dorsey disse à equipe que, na terça -feira, o Block estará “fazendo algumas alterações na organização, incluindo a eliminação de funções e inicia o processo de consulta em países quando necessário”.

Essas são as mudanças mais recentes para atingir o bloco, a gigante de serviços financeiros de Dorsey, que possui Cash App e Square. A empresa fornece serviços de pagamentos móveis para os consumidores, bem como hardware e software no ponto de venda para empresas.

No e -mail, Dorsey explicou que o bloco está cortando papéis em três baldes amplos. A primeira ele lista são 391 pessoas sendo cortadas por razões de “estratégia”.

O segundo e maior balde, 460 pessoas, é por razões de “desempenho”, com Dorsey explicando que o Block está demitindo funcionários que obtêm uma classificação “abaixo” nas métricas de rastreamento de desempenho interno da empresa ou estavam tendendo a ele.

O terceiro balde são os gerentes, 80 dos quais estão sendo cortados para achatar a hierarquia de Block para “Innercore+4”, que se refere aos relatórios diretos de Dorsey e, em seguida, quatro níveis de relatórios diretos além disso, de acordo com uma fonte familiar. Dorsey também disse que 193 gerentes estão sendo transferidos para funções de colaboradores individuais.

O e -mail de Dorsey nega que as demissões sejam por razões financeiras ou para substituir os trabalhadores pela IA. Em vez disso, ele disse que o bloco está cortando os papéis devido à mudança de necessidades estratégicas ao “elevar o bar e agir mais rápido no desempenho”.

Dorsey também observou que o bloco está fechando 748 papéis abertos na empresa, com exceção daqueles que progrediram para um estágio de oferta, funções de operações críticas e papéis importantes de liderança, entre outros.

Bloquear último passou por grandes demissões em janeiro de 2024quando cortou cerca de 1.000 funções. Em dezembro de 2024, a roupa tinha cerca de 11.300 membros da equipe em todo o mundo, de acordo com o O mais recente arquivamento de 10k da empresa.

Block não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.

Abaixo está o e -mail inteiro que Dorsey enviou para bloquear os funcionários na terça -feira. A gramática e o formato deste texto foram modificados ligeiramente para proteger as fontes que o compartilharam com o TechCrunch. O e -mail segue -se:

olá a todos.

Hoje faremos algumas alterações de organização, incluindo eliminar funções e iniciar o processo de consulta em países onde necessário. Eu quero lhe dar todos os fatos retos.

Como eu disse no último bloco, há três áreas que gostaríamos de abordar:

  • Estratégia: reduzindo de equipes que estão fora da estratégia e corrigindo nossos índices de disciplina.
  • Desempenho: se separando com pessoas com um “abaixo” ou tendendo a “abaixo”.
  • Hierarquia: dirigindo para achatar nossa organização a uma profundidade máxima de Innercore+4

O que isso se traduz em um número real de pessoas:

  • Hierarquia: 80 gerentes (com 193 funções de colaboradores individuais em movimento)

Também estamos fechando todos os 748 papéis que tivemos aberto, com exceção de:

  • As funções progrediram para oferecer estágio.
  • funções operacionais críticas

Nenhum dos pontos acima está tentando atingir uma meta financeira específica, substituindo as pessoas por IA ou mudando nosso limite de funcionários. Eles são específicos para nossas necessidades em torno da estratégia, elevando o bar e agindo mais rapidamente no desempenho e achatando nossa organização para que possamos nos mover mais rápido e com menos abstração.

Por que tudo isso de uma vez em vez de com o tempo? Estamos atrasados ​​em nossas ações, e isso não é justo para os indivíduos que trabalham aqui ou com a empresa. Quando sabemos, devemos nos mover, e não houve movimento suficiente. Precisamos nos mudar para nos ajudar a nos encontrar e ficar à frente do momento de transformação em que nossa indústria está.

Esta é a parte mais difícil do meu trabalho, e eu luto muito contra qualquer uma dessas considerações. Devemos ter uma barra de correção muito alta para tomarmos qualquer ação, o que leva a iteração e o tempo para acertar. Eu sempre equilibro isso com o fato de que todos aqui, e aqueles que estão partindo, têm patrimônio em nossa empresa. É meu trabalho aumentar esse valor. Acreditamos que isso nos ajudará a focar e executar melhor para fazer exatamente isso.

Estamos trabalhando para dar clareza a todos o mais rápido possível, com o máximo de contexto e apoio possível. Você receberá um e -mail em breve sobre o que isso significa para você. Se houver áreas em que você acha que poderíamos fazer melhor, envie -me uma nota. O feedback direto nos torna melhores, e eu sempre age quando faz sentido.

Obrigado a todos aqueles que nos deixam. Sou grato e agradecido por você e seu trabalho, o que nos construiu até este ponto. Continuaremos a honrar isso aumentando nosso valor para nossos clientes e, portanto, para todos os nossos acionistas, incluindo você.

obrigado,

Jack

Esta história foi atualizada às 16h28 na terça -feira para incluir o email completo anunciando as demissões.

Fonte: techcrunch.com

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Lemos o email Jack Dorsey enviado quando ele cortou 931 da equipe de Block

O Fintech Block demitiu 931 pessoas na terça -feira, de acordo com uma mensagem vazada da empresa vista pela TechCrunch.

A notícia foi anunciada aos funcionários em um e-mail do co-fundador e CEO da Block, Jack Dorsey. Dorsey disse à equipe que, na terça -feira, o Block estará “fazendo algumas alterações na organização, incluindo a eliminação de funções e inicia o processo de consulta em países quando necessário”.

Essas são as mudanças mais recentes para atingir o bloco, a gigante de serviços financeiros de Dorsey, que possui Cash App e Square. A empresa fornece serviços de pagamentos móveis para os consumidores, bem como hardware e software no ponto de venda para empresas.

No e -mail, Dorsey explicou que o bloco está cortando papéis em três baldes amplos. A primeira ele lista são 391 pessoas sendo cortadas por razões de “estratégia”.

O segundo e maior balde, 460 pessoas, é por razões de “performance”, com Dorsey explicando que o bloco está “se separando com as pessoas” que marcam uma classificação “abaixo” ou “tendências para baixo”.

O terceiro balde são os gerentes, 80 dos quais estão sendo cortados para achatar a hierarquia de Block. Dorsey também disse que 193 gerentes estão sendo transferidos para funções de colaboradores individuais.

O e -mail de Dorsey nega que as demissões sejam por razões financeiras ou para substituir os trabalhadores pela IA. Especificamente, Dorsey escreveu que “nenhuma das opções acima [cuts] estão tentando atingir uma meta financeira específica, substituindo as pessoas por IA ou mudando nosso limite de funcionários. ”

Em vez disso, ele disse que o bloco está cortando os papéis devido à mudança de necessidades estratégicas ao “elevar o bar e agir mais rápido no desempenho”.

Dorsey também observou que o bloco está fechando “todos” papéis abertos 748 na empresa, com exceção daqueles que progrediram para um estágio de oferta, funções de operações críticas, papéis de liderança -chave e outros.

Bloquear último passou por grandes demissões em janeiro de 2024quando cortou cerca de 1.000 funções. Antes de terça -feira demissõesa roupa tinha cerca de 12.000 funcionários, de acordo com uma fonte familiarizada com o assunto.

Block não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.

Esta é uma história em desenvolvimento. Volte para atualizações.

Fonte: techcrunch.com

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