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TECNOLOGIA

Bird demite funcionários após aquisição da Spin para reduzir demissões

Bird, a empresa de micromobilidade compartilhada que foi retirado da Bolsa de Valores de Nova York na semana passada, está emitindo outra rodada de demissões, de acordo com um e-mail que o CEO interino, Michael Washinushi, enviou à empresa. TechCrunch visualizou o e-mail.

O TechCrunch não conseguiu confirmar o número de pessoas afetadas pelas demissões. Bird ainda não respondeu às nossas perguntas para esclarecimentos, mas atualizaremos esta história assim que o fizerem.

A redução no quadro de funcionários vem duas semanas depois que Bird adquiriu a Spin, outra operadora compartilhada de scooters eletrônicos com sede nos EUA. Na época, Bird disse que a sobreposição geográfica entre as duas empresas era “mínima”. A Spin opera em mais de 50 cidades e campi universitários em todo o país.

“…em qualquer processo de aquisição e integração, há redundâncias de funções e escopo que a empresa não consegue manter enquanto atinge seus objetivos”, escreveu Washinushi. “Lamentavelmente, hoje precisamos de reduzir o nosso número de funcionários para atingir os nossos objetivos mais amplos e para garantir que toda a organização possa sustentar-se e continuar a sua missão…”

Washinushi continuou dizendo que a Bird precisa “criar a equipe integrada mais eficiente possível”, o que envolve o corte de alguns funcionários. Os funcionários afetados receberam um convite de calendário para uma reunião com um líder sênior de seu departamento no dia em que Washinushi enviou o e-mail. O e-mail detalha as próximas etapas, incluindo oportunidades para as equipes discutirem os eventos e uma reunião geral para falar sobre as demissões e saber mais sobre como será a integração do Spin.

A Bird tem lutado para alcançar lucratividade desde indo a público por meio de uma fusão de aquisição com propósito específico em novembro de 2021. Na época, a avaliação implícita da Bird era de US$ 2,3 bilhões, mas o preço das ações da empresa começou a despencar logo após sua estreia. E à medida que os balanços da Bird passaram a fazer parte da esfera pública – detalhando a queima desenfreada de caixa sem receitas para sustentá-la – os investidores continuaram a perder a confiança.

Bird não é o único ruim em ter sucesso no negócio de scooters. Apesar do hype que inflou a avaliação da empresa, a implantação de veículos compartilhados é realmente difícil de acertar devido à natureza de alto custo e baixo retorno do negócio. No entanto, a Bird não fez nenhum favor a si mesma ao seguir um modelo de gastos de crescimento a todo custo. A empresa também mudou para um modelo de negócios de ativos leves que depende de um programa de gerenciamento de frota administrado por prestadores de serviços independentes para implantar scooters. Isto levou a um menor controle sobre a colocação de veículos, o que pode afetar as receitas. A Bird também atrasou o lançamento de scooters com baterias substituíveis, o que provavelmente aumentou o custo de operações e diminuiu a utilização de ativos.

Os erros da empresa a alcançaram no verão de 2022, quando Bird teve que demitir 23% do pessoal e encerrar seu produto de scooter de varejo em um esforço para controlar os custos e trabalhar em prol dos lucros.

Em setembro do mesmo ano, Shane Torchiana assumiu como CEO, substituindo o fundador da Bird, Travis VanderZanden. Torchiana, que posteriormente deixou a empresa em agosto de 2023, implementou uma estratégia de severos cortes de custos, que incluíram a saída dezenas de mercados não lucrativos nos EUA, bem como na Suécia, Noruega e Alemanha. A sua estratégia também envolveu aumentar a utilização da frota, incentivando os gestores de frota a reequilibrarem-se de forma mais eficiente, em vez de apenas colocarem as scooters onde os gestores pensavam que conseguiriam mais viagens. Os lucros do segundo trimestre de 2023 da Bird mostram que essa estratégia realmente não deu certo. A média de viagens por veículo por dia caiu 19% ano após ano.

Em novembro de 2022, Bird emitiu um aviso de preocupação, alegando que pode não ter fundos suficientes para continuar as operações. Esse aviso permaneceu em vigor até os dias atuais.

No final, a Bird foi retirada da lista depois de não conseguir manter uma capitalização de mercado acima de US$ 15 milhões por 30 dias consecutivos.

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

O portal de vídeo em tempo real NYC-Dublin reabre com algumas correções para evitar comportamento inadequado

Ao colocar um portal de vídeo em um parque público no meio da cidade de Nova York, alguns comportamento inapropriado provavelmente ocorrerá. O Portal, a visão do artista e empresário lituano Benediktas Gylys, foi concebido para aproximar as pessoas e permitir-lhes partilhar experiências comuns.

Depois de ter sido inaugurado no início deste mês, a grande maioria das pessoas que visitaram o portal em ambos os lados do Atlântico acenaram umas para as outras, trouxeram os seus filhos e animais de estimação e fizeram coisas humanas amigáveis. Mas houve alguns que se comportaram mal, incluindo um modelo OnlyFans que abriu o portal e outro homem que o exibiu.

Algumas pessoas do lado de Dublin ergueram suásticas e imagens das Torres Gêmeas em chamas, e as autoridades de ambos os lados decidiram que seria melhor dar um tempo. O principal problema envolvia pessoas que colocavam câmeras diretamente na câmera do Portal, impedindo que os visitantes da instalação vissem o que havia do outro lado.

Os organizadores tomaram uma série de medidas, incluindo a construção de uma cerca não permanente ao redor do Portal para desencorajar as pessoas de irem diretamente até ele. Além disso, agora eles contam com uma ou duas pessoas orientando a experiência para tentar incentivar interações mais amigáveis.

Também por enquanto, em vez de funcionar 24 horas como Gylys pretendia, funcionará das 6h às 16h na cidade de Nova York e das 11h às 21h em Dublin.

Nicolas Klaus, chefe de parcerias do portals.org, diz que ficaram surpresos com o comportamento porque não tinham experimentado isso numa instalação anterior do Portal entre a Lituânia e a Polónia. Os nova-iorquinos e os dublinenses trouxeram uma vibração diferente.

“Houve algum comportamento que não era o ideal. Você viu isso com alguém mostrando uma foto do 11 de setembro, que não sabemos qual era realmente a intenção dessa pessoa, mas foi simplesmente irritante”, disse Klaus ao TechCrunch. Além do mais, ele disse que isso violava o espírito artístico da exposição. “A intenção artística é fornecer uma janela onde as pessoas possam se conectar. Se uma única pessoa está bloqueando a tela inteira apenas colocando a mão na câmera do Portal, não é sobre isso que o projeto deveria ser.”

Uma maneira de consertar isso era usar um software para evitar que as pessoas bloqueiem a câmera. A Video Window, empresa por trás do software que executa o Portal, criou uma solução de aprendizado de máquina enquanto o Portal estava em um hiato para desencorajar as pessoas de fazer isso.

O CEO da Video Window, Daryl Hutchings, disse que o software foi projetado para ter um cronômetro, então não foi um problema definir o horário de operação, mas encontrar uma maneira de desencorajar as pessoas de segurar seus telefones na frente da câmera do Portal foi mais desafiador. .

“Se um telefone ou a mão de alguém bloquear a visão da câmera por um determinado período de tempo, basicamente desfocaremos a imagem da câmera local imediatamente, e isso significa que o outro lado verá uma imagem desfocada. E então, na exibição local, também estamos desfocando isso”, disse Hutchings. Também exibe uma sinalização de que o comportamento ofensivo é proibido no lado onde está acontecendo.

A intenção é simplesmente mostrar a quem está fazendo isso que não deve bloquear a câmera. Os criadores estão testando a quantidade de tempo para desfocá-lo, mas desde que o Portal foi reaberto no domingo, não houve nenhum incidente que provocasse o desfoque. Isto sugere que as cercas e os guias humanos estão ajudando a encorajar interações mais positivas, como os projetistas esperavam e pretendiam.

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

Estas 81 empresas de robótica estão contratando

Quando eu participei Automatizar em Chicago, há algumas semanas, várias pessoas me agradeceram pelo relatório de trabalho semirregular de robótica do TechCrunch. É sempre edificante receber esse feedback pessoalmente.

Embora seja verdade que a indústria tem visto altos e baixos em termos de financiamento e contratação nos últimos anos, nunca houve um momento mais emocionante para se estar na robótica. Quer se trate de categorias estabelecidas, como manufatura e atendimento, ou de setores verticais emergentes, como humanóides e robótica doméstica, as coisas estão avançando mais rápido do que nunca.

O que mais me impressiona ao compilar essas listas, porém, não é apenas o fato de haver cada vez mais vagas. É também a amplitude de categorias que a robótica abrange atualmente. É um ótimo momento para se envolver no espaço, porque num futuro próximo, a robótica terá impacto em todos os aspectos de nossas vidas.

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

Zen Educate arrecada US$ 37 milhões e adquire a Aquinas Education enquanto tenta resolver a escassez de professores

Zen Educarum mercado online que conecta escolas a professores, arrecadou US$ 37 milhões em uma rodada de financiamento da Série B.

O aumento ocorre em meio a um crescente crise de escassez de professores ambos lados da lagoacom recente relatório do ADP Research Institute, observando que a pandemia global exacerbou o desequilíbrio existente entre oferta e procura devido à “estagnação dos salários e a um ambiente de trabalho estressante”.

Fundada em Londres em 2017, a Zen Educate substitui as tradicionais agências de recrutamento terceirizadas que costumam usar fluxos de trabalho analógicos e cobram taxas exorbitantes. Zen Educate digitaliza tudo por meio de uma plataforma de autoatendimento, removendo intermediários caros da equação no processo. Através da plataforma, professores e escolas criam perfis e o Zen Educate pode combinar automaticamente as duas entidades com base na sua compatibilidade – isto utiliza dados como proximidade, competências, experiência, entre outras preferências.

As escolas podem usar o Zen Educate para contratar cargos de tempo integral, mas os professores também podem usá-lo para encontrar mais facilmente funcionários temporários ou funções de meio período que se ajustam às suas vidas.

“Como em todas as áreas, os educadores procuram maior flexibilidade no seu trabalho e, portanto, há uma necessidade maior de soluções de trabalho flexíveis na educação como o Zen Educate”, disse o cofundador e CEO do Zen Educate, Slava Kremerman, ao TechCrunch.

Além disso, o Zen Educate também promete salários mais altos, visto que exige uma redução menor do que as agências existentes

“A taxa média de captação da indústria incumbente está entre 35-38%”, disse Kremerman. “Somos um pouco mais da metade disso. Como resultado, os professores ganham mais e as escolas poupam dinheiro.”

Aplicativo Zen Educar
Créditos da imagem: Zen Educar

Expansão

Zen Educate levantou um Rodada da Série A de US$ 21 milhões no final de 2022 à medida que procurava expandir-se para o mercado dos EUA após o lançamento suave em Minneapolis. Hoje, a empresa opera em quatro estados adicionais – Texas, Colorado, Califórnia e Arizona – além de 11 regiões da Inglaterra. E mais de 15% dos seus 300 funcionários estão agora baseados nos EUA

“Desde o lançamento suave de Minneapolis, somos agora o segundo maior fornecedor do estado”, disse Kremerman. “Estamos presentes em cinco estados e trabalhando com nove dos 200 maiores distritos escolares dos EUA”

Kremerman também disse que sua abordagem baseada em tecnologia ajudou a se adaptar aos diferentes ambientes regulatórios nos EUA

“O licenciamento é específico do estado, enquanto a Inglaterra e o País de Gales têm um padrão nacional padronizado”, disse Kremerman. “Conseguimos usar nossa tecnologia de credenciamento para nos adaptarmos e implantarmos rapidamente entre estados, enquanto a maioria das empresas de recrutamento tradicionais enfrenta dificuldades com isso.”

Com outros US$ 37 milhões no banco, a empresa disse que está planejando expandir para mais mercados nos EUA e no Reino Unido e lançar novo software para administradores escolares, o que inclui adicionar ao seu software de gerenciamento de força de trabalho escolar que inclui ferramentas para credenciamento, conformidade e gerenciamento de ausências.

Além disso, a Zen Educate também está reforçando seus recursos por meio de aquisições, anunciando hoje sua segunda aquisição com a compra de uma agência de recrutamento de professores Educação de Tomás de Aquino. A empresa disse que pretende concluir várias outras aquisições nos EUA e no Reino Unido

Notavelmente, a Aquinas Education conta com ex-jogador de futebol profissional que virou apresentador de TV Jermaine Jenas como um de seus proprietários e, após esta aquisição, Jenas agora se junta à Zen Educate como embaixadora da marca.

A rodada Série B do Zen Educate foi liderada pela Round2 Capital, com a participação de Adjuvo, Brighteye Ventures, FJ Labs, Ascension Ventures e vários anjos.

Fonte: techcrunch.com

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