Conecte-se com a gente!

TECNOLOGIA

Andreessen Horowitz apoia Civitai, um mercado generativo de conteúdo de IA com milhões de usuários

Gerador de imagens de IA Difusão Estável já tem muitos fãs e agora aqueles que estão experimentando a nova tecnologia de IA para desenvolver seus próprios modelos têm um lugar para compartilhar seu trabalho com outros entusiastas. Uma startup chamada Civitai – um jogo de palavras Cidadeque significa comunidade – criou uma plataforma onde os membros podem postar seus próprios modelos de imagem de IA baseados em difusão estável para outros descobrirem, bem como o resultado de seu trabalho – fotos de IA – para os consumidores navegarem e desfrutarem.

Explicar Civitai CEO Justin Maier, a ideia da startup surgiu porque ele identificou que havia a necessidade de um lugar onde as pessoas pudessem compartilhar seus modelos e outras pessoas pudessem encontrá-los. As pessoas, disse ele, postavam imagens que haviam feito, mas outras não sabiam como duplicar seu trabalho para fazer suas próprias imagens.

Depois de encerrar um projeto na Microsoft, onde trabalhou como contratado em projetos de desenvolvimento web, Maier ficou intrigado com Midjourney.

“Isso arranhou a mesma coceira que o desenvolvimento web tinha quando eu via algo – ou tinha algo em mente – e poderia digitar algum texto para obter algo de volta. Tornou-se uma experiência colaborativa onde pude explorar minha criatividade e fui levado a direções que talvez não tivesse planejado”, diz ele.

Mas Maier logo se viu limitado pelo plano baseado em créditos de Midjourney, que o fez esperar 5 minutos para que cada imagem fosse gerada. Isso, diz ele, “foi uma verdadeira chatice porque me apaixonei profundamente por essa capacidade de explorar e criar qualquer coisa que pudesse imaginar”, disse Maier ao TechCrunch.

Na mesma época, foi lançada uma versão de código aberto chamada Stable Diffusion, que basicamente permite que você faça a mesma coisa em termos de geração de imagens de IA. À medida que a comunidade em torno do Stable Diffusion crescia, as pessoas aprendiam como fazer coisas diferentes com o modelo por meio de prompts ou adicionando novos conceitos ao modelo, como usar imagens de si mesmas para fazer selfies geradas por IA, por exemplo. Maier começou a ver pessoas postando seus próprios modelos que permitiriam fazer coisas legais – como gerar um estilo synth wave ou um estilo punk – e mesclar modelos para criar outros novos conceitos também. Mas eles estavam sendo postados na web em lugares como Reddit ou Discord, e não em uma comunidade centralizada.

Isso o levou a criar o Civitai (ou Model Share, como era originalmente chamado), uma comunidade online que organizava esse conteúdo de forma que as pessoas pudessem voltar e encontrá-lo mais tarde.

Inicialmente, ele semeou o Civitai entrando em contato com criadores de modelos e perguntando se eles poderiam postar seus trabalhos no site. No início, havia apenas cerca de 40 ou 50 modelos diferentes disponíveis. Mas com o tempo, o site começou a crescer.

Créditos da imagem: Civitai

“As pessoas ficaram emocionadas ao serem vistas por esse esforço que fizeram. E assim, por volta de janeiro, nos tornamos o local ideal para compartilhar essas coisas”, diz Maier. “Havia outros sites onde as pessoas postavam, como o HuggingFace… mas não era centrado na imagem”, explica ele. “Portanto, nos tornamos o padrão de fato para compartilhar seu modelo, vários recursos de IA e as imagens que você criou”, acrescenta Maier.

Em janeiro de 2023, o site atingiu 100 mil usuários registrados e ocorreu a Maier que poderia ser mais do que um projeto comunitário – poderia ser uma empresa. Assim, o Civitai foi então fundado “oficialmente” e, três meses depois, atingiu um milhão de usuários cadastrados. Hoje, esse número gira em torno de 3 milhões de usuários registrados e recebe cerca de 12 a 13 milhões de visitantes únicos por mês.

“É impressionante a rapidez com que cresceu – definitivamente maior do que pensávamos que seria em janeiro”, diz Maier.

Dos 3 milhões de usuários, apenas cerca de 10.000 criadores únicos a cada mês estão realmente enviando novos modelos. No entanto, esse número aumentou aproximadamente 25% no último mês, depois que o Citivai adicionou a possibilidade de as pessoas treinarem novos modelos no site, o que facilita o início. Um número maior de usuários está consumindo os modelos e o conteúdo criado.

Créditos da imagem: Civitai

Como resultado de seu crescimento, a Civitai, que também é cofundada por Maxfield Hulker e Briant Diehl, levantou uma rodada de US$ 5,1 milhões em junho liderada por Andreessen Horowitz (a16z) com uma avaliação de US$ 20 milhões. Os outros participantes do financiamento foram um pouco incomuns – a equipe jurídica que os ajudou a fechar a rodada também concordou.

“A Civitai é o principal exemplo de uma empresa que já construiu uma comunidade incrível e engajada e tudo isso sem gastar um centavo em marketing”, disse Brian Kim, sócio da Andreessen Horowitz, em comunicado. “Nosso investimento na empresa apenas irá turbinar algo que já está funcionando incrivelmente bem, ao contribuir para um mundo onde qualquer indivíduo pode aproveitar o que a maior mudança tecnológica da nossa geração – a IA – tem a oferecer.”

Para usar o Civitai, os usuários podem fazer upload de uma série de imagens que representam o estilo que essas imagens representam e, em seguida, escolher o modelo base – como o modelo padrão, modelo de anime ou modelo mais realista e assim por diante. Após cerca de uma hora, o novo modelo deverá estar pronto e você poderá gerar suas próprias imagens usando o estilo que capturou. As imagens geradas no local incluem metadados que detalham itens como prompts e recursos usados, e Civitai incentiva aqueles que geram modelos fora do local a fazerem o mesmo.

Há problemas com artistas que descobrem que seu trabalho foi usado para treinar modelos de IA, o que é uma preocupação. Para resolver isso, Civitai criou um processo que permite aos artistas sinalizar recursos que acreditam estar utilizando seu trabalho, o que dá início a uma negociação sobre os próximos passos. Em alguns casos, é a retirada total do recurso, ou outras vezes, o artista quer apenas que seu nome seja retirado.

“Idealmente, o que queremos que aconteça – eventualmente – é que esses artistas possam… usar esses estilos para si próprios. E se quiserem dar às pessoas a capacidade de criar no seu estilo, então podem dar às pessoas a capacidade de pagar para fazer isso”, diz Maier. “Mas ainda é cedo e não tive oportunidade de trabalhar com muitos artistas interessados ​​em fazer isso”, admite.

No entanto, Maier acredita que poderá haver um mercado para esse tipo de trabalho no futuro, o que incluiria o uso de imagens de IA em filmes, vídeos musicais, aplicativos e outros empreendimentos criativos. No curto prazo, porém, o plano é criar um aplicativo móvel voltado para o consumidor que funcione como um repositório de imagens de IA, como uma espécie de companheiro da experiência que acontece no site principal.

A empresa também está planejando agora se concentrar em permitir que os usuários monetizem seu trabalho, seja conectando-os a marcas que desejam criar conceitos únicos usando IA, ou uma monetização mais direta – como pagar para acessar um modelo ou pagar pela geração de uma imagem única. . Por enquanto, porém, tudo no site é de uso gratuito. (A empresa usa R2 da Cloudflare para manter os custos baixos em torno de downloads.)

“Eu gostaria de começar a trabalhar com marcas, pessoas reais e propriedade intelectual para dar-lhes a capacidade de vender sua imagem para pessoas que queiram usá-la, fazer anúncios e coisas assim”, diz Maier. “E acho que podemos configurar o licenciamento de uma forma e definir as permissões de uma forma que possam realmente restringir para que pode ou não ser usado. Acho que isso será fundamental quando pensarmos em como as coisas evoluem nesta era da IA”, acrescenta.

Com o tempo, a startup pretende se expandir para outras modalidades além dos modelos de imagem de IA, mas isso ainda está no futuro, diz Maier.

Fonte: techcrunch.com

Tópicos relacionados:
Continue lendo
Clique para comentar

Deixe sua resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

TECNOLOGIA

Leia o email Jack Dorsey enviado quando ele cortar 931 da equipe de Block

O Fintech Block demitiu 931 pessoas, aproximadamente 8% da equipe da empresa, na terça -feira, de acordo com uma mensagem vazada da empresa vista pela TechCrunch.

A notícia foi anunciada aos funcionários em um e-mail do co-fundador e CEO da Block, Jack Dorsey. Dorsey disse à equipe que, na terça -feira, o Block estará “fazendo algumas alterações na organização, incluindo a eliminação de funções e inicia o processo de consulta em países quando necessário”.

Essas são as mudanças mais recentes para atingir o bloco, a gigante de serviços financeiros de Dorsey, que possui Cash App e Square. A empresa fornece serviços de pagamentos móveis para os consumidores, bem como hardware e software no ponto de venda para empresas.

No e -mail, Dorsey explicou que o bloco está cortando papéis em três baldes amplos. A primeira ele lista são 391 pessoas sendo cortadas por razões de “estratégia”.

O segundo e maior balde, 460 pessoas, é por razões de “desempenho”, com Dorsey explicando que o Block está demitindo funcionários que obtêm uma classificação “abaixo” nas métricas de rastreamento de desempenho interno da empresa ou estavam tendendo a ele.

O terceiro balde são os gerentes, 80 dos quais estão sendo cortados para achatar a hierarquia de Block para “Innercore+4”, que se refere aos relatórios diretos de Dorsey e, em seguida, quatro níveis de relatórios diretos além disso, de acordo com uma fonte familiar. Dorsey também disse que 193 gerentes estão sendo transferidos para funções de colaboradores individuais.

O e -mail de Dorsey nega que as demissões sejam por razões financeiras ou para substituir os trabalhadores pela IA. Em vez disso, ele disse que o bloco está cortando os papéis devido à mudança de necessidades estratégicas ao “elevar o bar e agir mais rápido no desempenho”.

Dorsey também observou que o bloco está fechando 748 papéis abertos na empresa, com exceção daqueles que progrediram para um estágio de oferta, funções de operações críticas e papéis importantes de liderança, entre outros.

Bloquear último passou por grandes demissões em janeiro de 2024quando cortou cerca de 1.000 funções. Em dezembro de 2024, a roupa tinha cerca de 11.300 membros da equipe em todo o mundo, de acordo com o O mais recente arquivamento de 10k da empresa.

Block não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.

Abaixo está o e -mail inteiro que Dorsey enviou para bloquear os funcionários na terça -feira. A gramática e o formato deste texto foram modificados ligeiramente para proteger as fontes que o compartilharam com o TechCrunch. O e -mail segue -se:

olá a todos.

Hoje faremos algumas alterações de organização, incluindo eliminar funções e iniciar o processo de consulta em países onde necessário. Eu quero lhe dar todos os fatos retos.

Como eu disse no último bloco, há três áreas que gostaríamos de abordar:

  • Estratégia: reduzindo de equipes que estão fora da estratégia e corrigindo nossos índices de disciplina.
  • Desempenho: se separando com pessoas com um “abaixo” ou tendendo a “abaixo”.
  • Hierarquia: dirigindo para achatar nossa organização a uma profundidade máxima de Innercore+4

O que isso se traduz em um número real de pessoas:

  • Hierarquia: 80 gerentes (com 193 funções de colaboradores individuais em movimento)

Também estamos fechando todos os 748 papéis que tivemos aberto, com exceção de:

  • As funções progrediram para oferecer estágio.
  • funções operacionais críticas

Nenhum dos pontos acima está tentando atingir uma meta financeira específica, substituindo as pessoas por IA ou mudando nosso limite de funcionários. Eles são específicos para nossas necessidades em torno da estratégia, elevando o bar e agindo mais rapidamente no desempenho e achatando nossa organização para que possamos nos mover mais rápido e com menos abstração.

Por que tudo isso de uma vez em vez de com o tempo? Estamos atrasados ​​em nossas ações, e isso não é justo para os indivíduos que trabalham aqui ou com a empresa. Quando sabemos, devemos nos mover, e não houve movimento suficiente. Precisamos nos mudar para nos ajudar a nos encontrar e ficar à frente do momento de transformação em que nossa indústria está.

Esta é a parte mais difícil do meu trabalho, e eu luto muito contra qualquer uma dessas considerações. Devemos ter uma barra de correção muito alta para tomarmos qualquer ação, o que leva a iteração e o tempo para acertar. Eu sempre equilibro isso com o fato de que todos aqui, e aqueles que estão partindo, têm patrimônio em nossa empresa. É meu trabalho aumentar esse valor. Acreditamos que isso nos ajudará a focar e executar melhor para fazer exatamente isso.

Estamos trabalhando para dar clareza a todos o mais rápido possível, com o máximo de contexto e apoio possível. Você receberá um e -mail em breve sobre o que isso significa para você. Se houver áreas em que você acha que poderíamos fazer melhor, envie -me uma nota. O feedback direto nos torna melhores, e eu sempre age quando faz sentido.

Obrigado a todos aqueles que nos deixam. Sou grato e agradecido por você e seu trabalho, o que nos construiu até este ponto. Continuaremos a honrar isso aumentando nosso valor para nossos clientes e, portanto, para todos os nossos acionistas, incluindo você.

obrigado,

Jack

Esta história foi atualizada às 16h28 na terça -feira para incluir o email completo anunciando as demissões.

Fonte: techcrunch.com

Continue lendo

TECNOLOGIA

Lemos o email Jack Dorsey enviado quando ele cortou 931 da equipe de Block

O Fintech Block demitiu 931 pessoas na terça -feira, de acordo com uma mensagem vazada da empresa vista pela TechCrunch.

A notícia foi anunciada aos funcionários em um e-mail do co-fundador e CEO da Block, Jack Dorsey. Dorsey disse à equipe que, na terça -feira, o Block estará “fazendo algumas alterações na organização, incluindo a eliminação de funções e inicia o processo de consulta em países quando necessário”.

Essas são as mudanças mais recentes para atingir o bloco, a gigante de serviços financeiros de Dorsey, que possui Cash App e Square. A empresa fornece serviços de pagamentos móveis para os consumidores, bem como hardware e software no ponto de venda para empresas.

No e -mail, Dorsey explicou que o bloco está cortando papéis em três baldes amplos. A primeira ele lista são 391 pessoas sendo cortadas por razões de “estratégia”.

O segundo e maior balde, 460 pessoas, é por razões de “performance”, com Dorsey explicando que o bloco está “se separando com as pessoas” que marcam uma classificação “abaixo” ou “tendências para baixo”.

O terceiro balde são os gerentes, 80 dos quais estão sendo cortados para achatar a hierarquia de Block. Dorsey também disse que 193 gerentes estão sendo transferidos para funções de colaboradores individuais.

O e -mail de Dorsey nega que as demissões sejam por razões financeiras ou para substituir os trabalhadores pela IA. Especificamente, Dorsey escreveu que “nenhuma das opções acima [cuts] estão tentando atingir uma meta financeira específica, substituindo as pessoas por IA ou mudando nosso limite de funcionários. ”

Em vez disso, ele disse que o bloco está cortando os papéis devido à mudança de necessidades estratégicas ao “elevar o bar e agir mais rápido no desempenho”.

Dorsey também observou que o bloco está fechando “todos” papéis abertos 748 na empresa, com exceção daqueles que progrediram para um estágio de oferta, funções de operações críticas, papéis de liderança -chave e outros.

Bloquear último passou por grandes demissões em janeiro de 2024quando cortou cerca de 1.000 funções. Antes de terça -feira demissõesa roupa tinha cerca de 12.000 funcionários, de acordo com uma fonte familiarizada com o assunto.

Block não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.

Esta é uma história em desenvolvimento. Volte para atualizações.

Fonte: techcrunch.com

Continue lendo

TECNOLOGIA

O emergência Capital fecha no fundo de US $ 1 bilhão para as empresas B2B

A Emergência Capital fechou seu sétimo fundo de US $ 1 bilhão, ele relatado na terça -feira

É o primeiro aumento da empresa em quase quatro anos. Em maio de 2021, a empresa de risco de San Mateo, Califórnia completou quase um bilhão de dólares em compromissos de capital em dois fundos.

Naquela época, fechou seu sexto fundo em estágio inicial com US $ 575 milhões; A empresa também levantou um fundo de oportunidade pela primeira vez, fechando -o com US $ 375 milhões em compromissos de capital.

Fundada em 2003, a emergência estava historicamente focada em startups de tecnologia corporativa. Como muitas outras empresas de risco, o emergência parece estar em inteligência artificial, com o parceiro general Joe Floyd dizendo Fortuna: “É uma oportunidade geracional para investir IA, período”.

Ao longo dos anos, o emergência apoiou jogadores como Bill.com, Salesforce, Gusto, Zoom, Box e Bill.com.

A Universidade de Stanford apoiou a emergência desde 2007. Rob Wallace, CEO da Stanford Management Company, disse à Fortuna Esse emergência tem “investidores cuidadosos” e “especialistas em domínio profundo em SaaS e software”.

Fonte: techcrunch.com

Continue lendo

Top

Social Media Auto Publish Powered By : XYZScripts.com