TECNOLOGIA
Afinal, o processo de um coreógrafo sobre movimentos de dança de Fortnite não morreu

Processo de um coreógrafo proeminente contra fabricante de Fortnite Jogos épicos está de volta após o 9º Circuito do Tribunal de Apelações dos EUA anulou a decisão de um tribunal de primeira instância para descartar o caso no ano passado.
Kyle Hanagami processou a Epic no ano passado, acusando a empresa de roubar sua coreografia para um dos emotes do jogo Fortnite. Hanagami criou coreografias de sucesso para Jennifer Lopez, Britney Spears, Justin Bieber e uma série de estrelas do K-Pop, entre outros grandes nomes da música.
O emote, chamado “It’s Complicated”, apareceu no Fortnite Capítulo 2, Temporada 3 em agosto de 2020. Os jogadores podiam comprar a série notavelmente complexa de movimentos de dança para seus próprios avatares digitais usarem em partidas do Fortnite (os jogadores costumam usar emotes para comemorar vitórias ou oponentes trolls).
Em seu processo, Hanagami acusou a Epic de retirar a sequência de movimentos de seu próprio vídeo original no YouTube, com a música “How Long” de Charlie Puth. Esse vídeo teve 37 milhões de visualizações em novembro de 2023.
A Epic ganha dinheiro com os itens virtuais e movimentos de dança que vende na loja Fortnite, cujo preço varia de alguns dólares ou mais, dependendo da raridade do item. Todas essas transações acontecem usando V-Bucks, a moeda do jogo Fortnite. Em 2020, a Epic cobrou 500 V-Bucks, no valor de US$ 5,00, pelo emote de dança no centro do caso. O TechCrunch entrou em contato com a Epic para comentar o caso.
“Você sabe que estamos comprando – oh meu Deus. Cara, os movimentos, a batida e tudo fica incrível com esse emote”, disse um YouTuber do Fortnite. exclamou durante uma revisão do estoque da loja do jogo na semana em que a dança foi introduzida.
Quando um tribunal distrital rejeitou o caso no ano passado, argumentou que as poses individuais dentro de um trecho da coreografia não são protegidas por direitos autorais. De acordo com um processo judicial, o tribunal de primeira instância “determinou que os ‘passos’ gerais que a Epic supostamente copiou – que o tribunal descreveu como ‘uma combinação de dois segundos de oito movimentos corporais, definidos em quatro batidas de música’ – não eram protegíveis sob o Copyright Agir porque eles eram apenas um ‘pequeno componente’ do trabalho de Hanagami.”
O tribunal distrital concluiu que o segmento da coreografia em questão estava mais próximo de uma “dança sem direitos de autor” do que uma coreografia elegível para protecção de direitos de autor. Embora toda a sequência de cinco minutos fosse protegida, decidiu que a parte dos movimentos em questão não o era. O Nono Circuito discordou, escrevendo que o tribunal de primeira instância “errou ao rejeitar a alegação de Hanagami porque a coreografia era “curta” e um “pequeno componente” do trabalho geral de Hanagami”.
Hanagami solicitou os direitos autorais da coreografia do vídeo em fevereiro de 2021 e o pedido foi concedido no mesmo mês.
“Hanagami argumenta que o tribunal distrital errou na aplicação do teste extrínseco quando determinou que a coreografia registrada e o emote ‘É complicado’ não eram substancialmente semelhantes”, escreveu o tribunal de apelações. “Concordamos com Hanagami. A abordagem do tribunal distrital de reduzir a coreografia a “poses” está fundamentalmente em desacordo com a forma como analisamos as reivindicações de direitos de autor para outras formas de arte, como composições musicais. Nós revertemos e devolvemos ao tribunal distrital com base nisso”
A Epic alterna os itens disponíveis na loja Fortnite diariamente, e o emote “É complicado” estava disponível na loja a cada poucos meses, de agosto de 2020 a agosto de 2021.
O tribunal de apelações citou o argumento de Hanagami de que as semelhanças entre sua coreografia e o emote Fortnite não eram óbvias ao dividir os movimentos de dança em “poses estáticas”, como fez o tribunal de primeira instância durante sua tomada de decisão.
“Ele alegou que a Epic copiou ‘sem limitação, o trabalho dos pés, o movimento dos membros, o movimento das mãos e dos dedos e o movimento da cabeça e dos ombros cobertos pela Coreografia Registrada’”, escreveu o tribunal de apelações. “O tribunal distrital errou ao ignorar estes elementos na sua aplicação do teste de similaridade substancial.”
Embora o tribunal de apelações tenha simpatia por Hanagami, o caso ainda não foi resolvido e retornará ao tribunal, onde poderá ser decidido por um júri.
Hanagami não é o primeiro a acusar a Epic de roubar trabalhos criativos para sua lucrativa loja Fortnite no jogo. Em 2018, o ator Alfonso Ribeiro, que interpretou Carlton no sucesso de TV “Fresh Prince of Bel Air” e a família de Russell Horning, conhecido online como “Backpack Kid”, entraram com suas próprias ações judiciais sobre as danças digitais do jogo. O mesmo aconteceu com o rapper 2 Milly, que alegado que a Epic roubou seu movimento de dança viral, Milly Rock, vendendo-o por V-Bucks como “Swipe it”.
Todos esses processos, que foram movidos quando os demandantes solicitaram direitos autorais de suas danças, foram arquivados em 2019 após uma decisão da Suprema Corte declarando que os detentores de direitos autorais não podem processar até que o Escritório de Direitos Autorais dos EUA tenha tomado medidas sobre um pedido de direitos autorais.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
O recurso de geração de imagem do ChatGPT recebe um upgrade

Durante uma transmissão ao vivo na terça -feira, o CEO da Openai, Sam Altman, anunciou a primeira grande atualização para Chatgpt's recursos de geração de imagem em mais de um ano.
ChatGPT agora pode alavancar a empresa GPT-4O Modelo para criar e modificar imagens e fotos nativamente. O GPT-4O há muito sustentou a plataforma ChatBot de IA, mas até agora o modelo conseguiu gerar e editar apenas texto-não imagens.
Altman disse que a geração de imagens nativas do GPT-4O está ao vivo hoje em ChatGPT e Sora, o produto de geração de vídeo da AI da OpenAI, para assinantes do plano Pro de US $ 200 por mês da empresa. O Openai diz que o recurso está lançado em breve para usuários mais e gratuitos do ChatGPT, bem como desenvolvedores usando o serviço API da empresa.
GPT-4O com saída de imagem “pensa” um pouco mais do que o modelo de geração de imagem que ele substitui efetivamente, Dall-e 3para tornar o que o OpenAI descreve como imagens mais precisas e detalhadas. O GPT-4O pode editar imagens existentes, incluindo imagens com pessoas nelas-transformando-as ou “pintar detalhes”, como primeiro plano e objetos de fundo.
Para alimentar o novo recurso de imagem, o OpenAI disse ao Wall Street Journal Ele treinou o GPT-4O em “dados publicamente disponíveis”, bem como dados proprietários de suas parcerias com empresas como a Shutterstock.
Muitos fornecedores de IA generativos veem os dados de treinamento como uma vantagem competitiva, para que eles o mantenham e qualquer informação relacionada a eles perto do baú. Mas os detalhes dos dados de treinamento também são uma fonte potencial de ações relacionadas a IP, outro desincentivo para as empresas revelarem muito.
“Estamos respeitando os direitos dos artistas em termos de como realizamos a produção, e temos políticas que nos impedem de gerar imagens que imitam diretamente o trabalho de qualquer artista vivo”, disse Brad Lightcap, diretor de operações da OpenAI, em comunicado à revista.
O OpenAI oferece um formulário de exclusão que permite aos criadores solicitar que seus trabalhos sejam removidos de seus conjuntos de dados de treinamento. A empresa também diz que respeita os pedidos para proibir seus bots de arranhar na Web de coletar dados de treinamento, incluindo imagens, de sites.
O recurso de geração de imagem atualizado do ChatGPT segue os calcanhares da saída de imagem nativa experimental do Google para o Gemini 2.0 Flash, um dos principais modelos da empresa. A característica poderosa se tornou viral nas mídias sociais – mas não necessariamente pelas melhores razões. O componente de imagem de Gemini 2.0 Flash acabou por ter poucos corrimãospermitindo que as pessoas removam marcas d'água e criem imagens que representam personagens protegidos por direitos autorais.
Este artigo foi atualizado às 12h do PT para incluir a declaração do Openai ao Wall Street Journal, nos dados de treinamento do GPT-4O.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
Leia o email Jack Dorsey enviado quando ele cortar 931 da equipe de Block

O Fintech Block demitiu 931 pessoas, aproximadamente 8% da equipe da empresa, na terça -feira, de acordo com uma mensagem vazada da empresa vista pela TechCrunch.
A notícia foi anunciada aos funcionários em um e-mail do co-fundador e CEO da Block, Jack Dorsey. Dorsey disse à equipe que, na terça -feira, o Block estará “fazendo algumas alterações na organização, incluindo a eliminação de funções e inicia o processo de consulta em países quando necessário”.
Essas são as mudanças mais recentes para atingir o bloco, a gigante de serviços financeiros de Dorsey, que possui Cash App e Square. A empresa fornece serviços de pagamentos móveis para os consumidores, bem como hardware e software no ponto de venda para empresas.
No e -mail, Dorsey explicou que o bloco está cortando papéis em três baldes amplos. A primeira ele lista são 391 pessoas sendo cortadas por razões de “estratégia”.
O segundo e maior balde, 460 pessoas, é por razões de “desempenho”, com Dorsey explicando que o Block está demitindo funcionários que obtêm uma classificação “abaixo” nas métricas de rastreamento de desempenho interno da empresa ou estavam tendendo a ele.
O terceiro balde são os gerentes, 80 dos quais estão sendo cortados para achatar a hierarquia de Block para “Innercore+4”, que se refere aos relatórios diretos de Dorsey e, em seguida, quatro níveis de relatórios diretos além disso, de acordo com uma fonte familiar. Dorsey também disse que 193 gerentes estão sendo transferidos para funções de colaboradores individuais.
O e -mail de Dorsey nega que as demissões sejam por razões financeiras ou para substituir os trabalhadores pela IA. Em vez disso, ele disse que o bloco está cortando os papéis devido à mudança de necessidades estratégicas ao “elevar o bar e agir mais rápido no desempenho”.
Dorsey também observou que o bloco está fechando 748 papéis abertos na empresa, com exceção daqueles que progrediram para um estágio de oferta, funções de operações críticas e papéis importantes de liderança, entre outros.
Bloquear último passou por grandes demissões em janeiro de 2024quando cortou cerca de 1.000 funções. Em dezembro de 2024, a roupa tinha cerca de 11.300 membros da equipe em todo o mundo, de acordo com o O mais recente arquivamento de 10k da empresa.
Block não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.
Abaixo está o e -mail inteiro que Dorsey enviou para bloquear os funcionários na terça -feira. A gramática e o formato deste texto foram modificados ligeiramente para proteger as fontes que o compartilharam com o TechCrunch. O e -mail segue -se:
olá a todos.
Hoje faremos algumas alterações de organização, incluindo eliminar funções e iniciar o processo de consulta em países onde necessário. Eu quero lhe dar todos os fatos retos.
Como eu disse no último bloco, há três áreas que gostaríamos de abordar:
- Estratégia: reduzindo de equipes que estão fora da estratégia e corrigindo nossos índices de disciplina.
- Desempenho: se separando com pessoas com um “abaixo” ou tendendo a “abaixo”.
- Hierarquia: dirigindo para achatar nossa organização a uma profundidade máxima de Innercore+4
O que isso se traduz em um número real de pessoas:
- Hierarquia: 80 gerentes (com 193 funções de colaboradores individuais em movimento)
Também estamos fechando todos os 748 papéis que tivemos aberto, com exceção de:
- As funções progrediram para oferecer estágio.
- funções operacionais críticas
Nenhum dos pontos acima está tentando atingir uma meta financeira específica, substituindo as pessoas por IA ou mudando nosso limite de funcionários. Eles são específicos para nossas necessidades em torno da estratégia, elevando o bar e agindo mais rapidamente no desempenho e achatando nossa organização para que possamos nos mover mais rápido e com menos abstração.
Por que tudo isso de uma vez em vez de com o tempo? Estamos atrasados em nossas ações, e isso não é justo para os indivíduos que trabalham aqui ou com a empresa. Quando sabemos, devemos nos mover, e não houve movimento suficiente. Precisamos nos mudar para nos ajudar a nos encontrar e ficar à frente do momento de transformação em que nossa indústria está.
Esta é a parte mais difícil do meu trabalho, e eu luto muito contra qualquer uma dessas considerações. Devemos ter uma barra de correção muito alta para tomarmos qualquer ação, o que leva a iteração e o tempo para acertar. Eu sempre equilibro isso com o fato de que todos aqui, e aqueles que estão partindo, têm patrimônio em nossa empresa. É meu trabalho aumentar esse valor. Acreditamos que isso nos ajudará a focar e executar melhor para fazer exatamente isso.
Estamos trabalhando para dar clareza a todos o mais rápido possível, com o máximo de contexto e apoio possível. Você receberá um e -mail em breve sobre o que isso significa para você. Se houver áreas em que você acha que poderíamos fazer melhor, envie -me uma nota. O feedback direto nos torna melhores, e eu sempre age quando faz sentido.
Obrigado a todos aqueles que nos deixam. Sou grato e agradecido por você e seu trabalho, o que nos construiu até este ponto. Continuaremos a honrar isso aumentando nosso valor para nossos clientes e, portanto, para todos os nossos acionistas, incluindo você.
obrigado,
Jack
Esta história foi atualizada às 16h28 na terça -feira para incluir o email completo anunciando as demissões.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
Lemos o email Jack Dorsey enviado quando ele cortou 931 da equipe de Block

O Fintech Block demitiu 931 pessoas na terça -feira, de acordo com uma mensagem vazada da empresa vista pela TechCrunch.
A notícia foi anunciada aos funcionários em um e-mail do co-fundador e CEO da Block, Jack Dorsey. Dorsey disse à equipe que, na terça -feira, o Block estará “fazendo algumas alterações na organização, incluindo a eliminação de funções e inicia o processo de consulta em países quando necessário”.
Essas são as mudanças mais recentes para atingir o bloco, a gigante de serviços financeiros de Dorsey, que possui Cash App e Square. A empresa fornece serviços de pagamentos móveis para os consumidores, bem como hardware e software no ponto de venda para empresas.
No e -mail, Dorsey explicou que o bloco está cortando papéis em três baldes amplos. A primeira ele lista são 391 pessoas sendo cortadas por razões de “estratégia”.
O segundo e maior balde, 460 pessoas, é por razões de “performance”, com Dorsey explicando que o bloco está “se separando com as pessoas” que marcam uma classificação “abaixo” ou “tendências para baixo”.
O terceiro balde são os gerentes, 80 dos quais estão sendo cortados para achatar a hierarquia de Block. Dorsey também disse que 193 gerentes estão sendo transferidos para funções de colaboradores individuais.
O e -mail de Dorsey nega que as demissões sejam por razões financeiras ou para substituir os trabalhadores pela IA. Especificamente, Dorsey escreveu que “nenhuma das opções acima [cuts] estão tentando atingir uma meta financeira específica, substituindo as pessoas por IA ou mudando nosso limite de funcionários. ”
Em vez disso, ele disse que o bloco está cortando os papéis devido à mudança de necessidades estratégicas ao “elevar o bar e agir mais rápido no desempenho”.
Dorsey também observou que o bloco está fechando “todos” papéis abertos 748 na empresa, com exceção daqueles que progrediram para um estágio de oferta, funções de operações críticas, papéis de liderança -chave e outros.
Bloquear último passou por grandes demissões em janeiro de 2024quando cortou cerca de 1.000 funções. Antes de terça -feira demissõesa roupa tinha cerca de 12.000 funcionários, de acordo com uma fonte familiarizada com o assunto.
Block não respondeu imediatamente a um pedido de comentário.
Esta é uma história em desenvolvimento. Volte para atualizações.
Fonte: techcrunch.com
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