TECNOLOGIA
A perda do carro elétrico da Apple pode ser o ganho da robótica doméstica
Para cada tecnologia história de sucesso, são inúmeros os projetos que batem de cabeça na parede de tijolos da realidade. As ambições da Apple em relação aos veículos elétricos são um dos mais recentes – e, francamente, melhores – exemplos de um projeto fracassado, apesar de parecer ter tudo a seu favor.
O júri ainda não decidiu o destino final do Vision Pro, mas, pelo menos, o headset de realidade mista da Apple demonstra que a empresa não tem medo de continuar tentando onde quase todo mundo falhou. Com o Apple Car firmemente no retrovisor, a empresa está explorando outro caminho notoriamente difícil: robôs domésticos.
A categoria é única e excepcionalmente difícil por uma série de razões. Uma coisa que o diferencia de outras categorias é o fato de haver exatamente uma história de sucesso: o aspirador robô. Já se passaram 22 anos desde que o primeiro Roomba foi lançado e, nas últimas duas décadas, toda uma indústria (incluindo a própria iRobot) tem perseguido esse sucesso.
A incapacidade da iRobot de encontrar ouro pela segunda vez não é por falta de tentativa. Em quase um quarto de século desde que introduziu o Roomba, ele nos deu limpadores de calhas, limpadores de piscina, cortadores de grama e até mesmo um Roomba projetado especificamente para remover parafusos e outros detritos de hardware do chão da garagem. Apesar desses esforços, porém, a empresa teve melhor desempenho quando concentrou seus recursos novamente no aspirador robótico.
O robô aspirador teve sucesso pela mesma razão que qualquer robô já teve sucesso: foi um produto construído para executar uma única tarefa solicitada repetidamente, da melhor maneira possível. Até hoje, os aspiradores são o campo de batalha onde as guerras dos robôs domésticos são travadas. Tomemos como exemplo a startup bem financiada da Bay Area, Matic. Os ex-engenheiros do Google/Nest que fundaram a empresa acreditam que o próximo avanço no lar será construído com base em aspiradores robóticos. O caso deles, em parte, é que a iRobot efetivamente se encurralou com seu formato semelhante a um disco.
Os primeiros Roombas não foram construídos tendo em mente as capacidades atuais de detecção e mapeamento. Matic acredita que simplesmente tornando o robô mais alto você melhora drasticamente seu ponto de vista. Este também foi o motivador da inovação mais interessante encontrada no robô doméstico Astro da Amazon: a câmera periscópica.
O fato é que a funcionalidade do robô doméstico é severamente prejudicada pelo formato. O design do disco de hóquei que prevalece nos aspiradores robóticos não é ideal para nada além da funcionalidade principal para a qual foi construído. Para executar com eficácia mais tarefas que as pessoas desejam em um robô doméstico, o hardware precisa se tornar mais complexo. Os manipuladores móveis são um grande alvo móvel. Ou seja, se você quer uma mão amiga, uma mão é um bom lugar para começar.
Contudo, como tantas outras coisas neste mundo, os manipuladores móveis são enganosamente difíceis. Na verdade, a robótica industrial ainda não conseguiu decifrá-lo. Braços grandes e aparafusados são comuns na fabricação, e robôs móveis autônomos (AMRs) com rodas, como Locus e Kiva, são comuns em armazéns, mas o meio-termo entre os dois não foi firmemente estabelecido. Esta é uma grande parte da razão pela qual o elemento humano continua importante naquele mundo. É um problema que será resolvido em breve, mas parece provável que isso aconteça com estas máquinas industriais mais caras, muito antes de chegarem aos robôs domésticos mais acessíveis (como regra, as empresas geralmente têm bolsos mais fundos do que as pessoas).
Essa também é uma grande parte da razão pela qual muitos defendem o formato humanóide no local de trabalho (afinal, os seres humanos oferecem uma espécie de manipulação móvel). Mas isso é um processo demorado pense em outro dia.
A manipulação móvel não está totalmente fora do alcance dos robôs domésticos. Olá trecho do robô é provavelmente o exemplo mais convincente no momento. Em vez de um formato humanóide, o robô se parece com um Roomba com um mastro montado no centro. Ele abriga um sistema de imagem e um braço que se move para cima e para baixo para prender objetos (pratos, roupas) em diferentes alturas. É claro que algumas tarefas são realizadas mais facilmente com dois braços – e de repente você começa a entender por que tantas empresas de robótica possuem humanóides efetivamente projetados de forma retroativa.
Em sua forma atual, o Stretch é proibitivamente caro, custando US$ 24.950. Essa é provavelmente uma grande parte da razão pela qual a empresa o está vendendo como plataforma de desenvolvimento. Curiosamente, a Matic vê seu próprio robô como uma espécie de plataforma de desenvolvimento – usando a aspiração como porta de entrada para tarefas domésticas adicionais.
Outro problema do Stretch é que ele é teleoperado. Não há nada de errado com o teleop em muitos cenários, mas parece improvável que as pessoas migrem para um robô doméstico que está sendo controlado por um humano em algum lugar distante.
A navegação é outra barreira importante para o lar. Em comparação com armazéns e fábricas, as casas são ambientes relativamente desestruturados. Eles diferem muito de um para outro, a iluminação tende a estar em todos os lugares e os humanos estão constantemente movendo coisas e deixando-as cair no chão.
O mundo da direção autônoma enfrentou seus próprios obstáculos nessa frente. Mas a principal diferença entre um robô autônomo na estrada e outro em casa é que o pior que este último provavelmente fará é derrubar algo de uma prateleira. Isso é ruim, mas muito raramente resulta em morte. Com os carros autônomos, por outro lado, qualquer acidente representa um retrocesso significativo para a indústria. A tecnologia está – talvez compreensivelmente – a ser mantida num padrão mais elevado do que a sua contraparte humana.
Embora a adopção de tecnologias de condução autónoma esteja muito atrasada em relação à curva que muitos previram, em grande parte pelas razões de segurança acima referidas, muitas das tecnologias desenvolvidas para a categoria ajudaram a iniciar silenciosamente a sua própria revolução robótica, à medida que os veículos autónomos tomam conta das explorações agrícolas e dos passeios.
Esta é provavelmente uma grande parte da razão pela qual pode ver os robôs domésticos como “a próxima grande novidade” (para citar a Bloomberg citando as suas fontes). A Apple sem dúvida injetou uma enorme quantidade de recursos em tecnologias de condução. Se eles pudessem ser reaproveitados para um projeto diferente, talvez não fosse tudo em vão.
Embora os relatórios observem que a Apple “não se comprometeu” nem com a tela inteligente robótica nem com o robô móvel que supostamente existem em algum lugar dentro dos skunkworks da empresa, ela já colocou os executivos da Apple Home, Matt Costello e Brian Lynch, no lado do hardware. , enquanto o vice-presidente sênior de aprendizado de máquina e estratégia de IA, John Giannandrea, está envolvido no lado da IA.
Dada a proximidade com seus esforços domésticos, pode-se imaginar a empresa trabalhando em sua própria versão do Astro da Amazon – embora esse projeto exista atualmente mais como um conto de advertência por enquanto. O projeto foi prejudicado pelo alto custo e pela falta de recursos úteis que o justificassem. O sistema também serviu efetivamente como um portal móvel Alexa, e os assistentes domésticos saíram de moda ultimamente.
A Apple tem alguns experiência em robótica – embora nada que se aproxime do que a Amazon tem em seu lado industrial. A empresa está envolvida na produção de braços robóticos como o Daisy, que recupera metais importantes de iPhones descartados. Isso ainda é um grande salto para um robô doméstico.
Talvez a empresa pudesse adotar uma abordagem mais semelhante ao Vision Pro para a categoria, que tem um grande foco nas contribuições dos desenvolvedores. Fazer isso, no entanto, exigiria uma plataforma de hardware extremamente versátil, que quase certamente teria um custo proibitivo para a maioria dos consumidores, fazendo com que o preço de US$ 3.500 do Vision Pro parecesse uma batata pequena.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
O investidor de tecnologia e empreendedor em série de Nova York, Kevin Ryan, explica quando vender sua empresa
Kevin Ryan teve uma longa e histórica carreira como uma força fundamental da tecnologia da cidade de Nova York. Ele é o fundador e CEO da empresa de investimentos AlleyCorp, que investiu em uma ampla variedade de startups, e é um fundador em série, participando dos estágios iniciais de empresas como Business Insider, Zola, Gilt, Pearl Health e Transcend Therapeutics. Ele ajudou a construir a empresa de tecnologia de publicidade DoubleClick como presidente e CEO na década de 1990 e no início dos anos 2000, e o Google mais tarde a comprou por US$ 3,1 bilhões em 2007, transformando a indústria de publicidade online. Ele foi cofundador do provedor de banco de dados não estruturado 10gen, que mais tarde mudou seu nome para MongoDB e abriu o capital em 2017.
Na última terça-feira, entrevistei Ryan para discutir momentos cruciais na transformação empresarial para o benefício das empresas escolhidas para o Startup Battlefield 200 deste ano em Disrupção do TechCrunch.
Como parte do programa Startup Battlefield 200, os fundadores selecionados participam de workshops de treinamento de campo, bem como de uma série de master classes exclusivas com VCs de primeira linha, fundadores de sucesso e especialistas operacionais. O programa virtual tem como objetivo prepará-los e empolgá-los para o que está por vir quando fizerem exposições, demonstrações e apresentações no Disrupt em outubro.
Durante a sessão de Ryan, ele ofereceu muitos conselhos úteis para empresas em todos os estágios, desde encontrar um ótimo cofundador, até quando e como buscar financiamento, até como o foco do fundador deve mudar à medida que a empresa cresce.
Mas, dada a sua experiência com DoubleClick e MongoDB, perguntei-lhe como os fundadores da empresa deveriam decidir quando e se aceitariam uma oferta de aquisição, em comparação com quando deveriam esperar e tentar abrir o capital.
“Não existe uma fórmula, mas o que estou pensando é: primeiro, como são nossos clientes potenciais?” ele disse. “Não vamos ser iludidos – quanto estamos crescendo, como será esta empresa daqui a três anos, quais são as estratégias de saída, então quantas outras pessoas – outros compradores – estão lá, como estamos nos saindo em relação a todos os outros ?”
Ele acrescentou: “A maioria das pessoas subestima o fator tempo, então se valemos US$ 100 hoje, daqui a quatro anos terá que valer US$ 200 apenas para atingir o ponto de equilíbrio por causa do risco, custo de capital, coisas assim. Então você está se inscrevendo como CEO [because you believe] que vamos valer $300? Se você realmente acredita nisso, então devemos esperar. Mas se você acha que serão US$ 150 ou US$ 170, provavelmente deveríamos vender hoje, porque também é preciso levar em consideração: os mercados podem fechar a qualquer momento. Você e eu, ao longo de 25 anos, poderíamos citar muitas coisas que não prevíamos. A guerra da Ucrânia. Ninguém previu a inflação chegando. Ninguém previu muitas coisas chegando… e de repente tudo morreu.”
Em geral, disse ele, mais pessoas deveriam vender mais cedo, em vez de resistir para tentar se tornar o próximo Mark Zuckerberg, que notoriamente recusou a chance de vender o Facebook ao Yahoo por US$ 1 bilhão em 2006. (Divulgação: o Yahoo é dono do TechCrunch. )
“Acho que mais pessoas deveriam vender do que provavelmente vender em média”, disse-me Ryan. “Você definitivamente vai ler a história da empresa de US$ 20 bilhões que recusou algo, mas há muitos outros exemplos de pessoas que poderiam ter [sold].”
Ele acrescentou que muitos fundadores não pensam com clareza quando se trata de riqueza pessoal proveniente de uma aquisição, perseguindo números cada vez maiores em vez de se contentarem com uma quantia de dinheiro que mudará suas vidas. E, ao não se contentarem, muitas vezes acabam com zero.
“Tive essa conversa outro dia”, disse ele. “Alguém poderia vender agora e ganhar US$ 30 milhões. US$ 30 milhões é uma quantia incrível de dinheiro. É uma mudança de vida, certo? E eles podem… um ano depois sair e fazer tantas coisas. E você sabe o que? US$ 60 milhões não deixam você muito mais feliz do que 30, certo, mas 30 faz uma grande diferença em relação a zero.”
Ele acrescentou: “Parece ótimo fazer 60, 90, 100. Na verdade, não muda muito a sua vida”.
Você pode assistir a entrevista completa aqui.
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Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
SoCreate quer transformar software de roteiro com imagens de IA e ferramentas de compartilhamento comunitário
Muitos roteiristas adotaram ferramentas modernas em vez de PDFs tradicionais para criar seus pilotos de filmes ou programas de TV. SoCreateo mais recente participante na área de software de roteiro, está desafiando jogadores consagrados como Final Draft e Celtx com sua nova abordagem para contar histórias. E, notavelmente, estão envolvidas imagens generativas de IA.
A SoCreate oferece muitos dos mesmos recursos que a maioria dos softwares de roteiro oferece, como modelos para criar facilmente um roteiro padrão do setor com formatação correta. No entanto, o fundador e CEO da SoCreate, Justin Couto, acredita que ainda faltam plataformas populares, principalmente quando se trata de ferramentas visuais e criativas.
“Quando decidi ir para a faculdade, comecei a gravitar em torno do cinema, o que significava que precisava mergulhar na arte de escrever roteiros. Imediatamente achei o processo enfadonho e sem inspiração. Era como se estivéssemos escrevendo para um meio visual para filmes e TV, mas tenho que usar esse documento arcaico em preto e branco com formatação desatualizada baseada na máquina de escrever? Eu sabia que deveria haver uma maneira melhor – uma forma mais visual, divertida e criativa”, disse Couto ao TechCrunch.
A SoCreate acredita que um de seus grandes pontos de venda é sua ferramenta de upload de imagens para roteiristas incorporarem conceitos visuais em seus roteiros, incluindo personagens, cenários e momentos de ação. Os usuários têm a opção de fazer upload de suas próprias imagens ou selecionar na galeria de ilustrações da SoCreate.
Em breve, os usuários poderão usar um gerador de imagens alimentado por IA para criar imagens, que serão alimentadas por uma combinação de modelos, incluindo OpenAI, Stable Diffusion e outros. É importante observar que a SoCreate não tem planos de oferecer ferramentas de escrita geradas por IA. O gerador de imagens serve apenas para inspirar os usuários durante a escrita e tornar o processo menos monótono.
Outro recurso de destaque é o “Storyteller”, lançado pela plataforma no início desta semana. Storyteller é um centro dedicado onde os usuários podem compartilhar suas histórias em uma biblioteca pública para que outras pessoas possam ler. Este novo recurso lembra o Wattpad, permitindo que uma comunidade de leitores acesse roteiros gratuitamente, escritos por escritores consagrados e aspirantes.
A empresa acredita que o Storyteller ajudará os aspirantes a roteiristas a comercializar seu trabalho de forma mais eficaz, construindo um portfólio público e “visualmente deslumbrante”, sem a necessidade de conexões com Hollywood que não estão prontamente disponíveis.
No entanto, alguns roteiristas podem preferir não tornar seus roteiros públicos por medo de serem plagiados. Os usuários têm a opção de manter seu trabalho privado na SoCreate, e a plataforma usa criptografia. Além disso, existe uma política rigorosa contra o plágio. É sempre aconselhável registrar seu trabalho em organizações como o Writers Guild of America ou o US Copyright Office.
“Minha teoria pessoal, e este não é um conselho jurídico, é que publicar seu trabalho online publicamente protege você do plágio de várias maneiras; você tem uma prova de data e hora de que foi o escritor original do trabalho e centenas ou milhares de olhos no trabalho que o viram primeiro na SoCreate. Um PDF realmente não dá isso”, argumenta Couto.
Couto imagina que o Storyteller se torne mais do que apenas uma experiência de leitura. No futuro, será adicionada a capacidade de incluir vozes de personagens geradas por IA, efeitos sonoros e música de fundo. Rascunho FinalA atualização mais recente inclui uma opção onde os usuários podem atribuir vozes aos personagens para ler o roteiro.
Além disso, os leitores podem deixar comentários nos scripts, dando-lhes a capacidade de fornecer feedback instantâneo quando os roteiristas anteriores estavam acostumados a exportar para PDF e enviá-lo por e-mail. Os usuários podem compartilhar um link para qualquer parte de sua história, desde um único diálogo até a história inteira, e os leitores podem escrever suas anotações ou sugestões sem precisar de uma conta da SoCreate.
Outro recurso de destaque é o Reading Stats, que permite aos roteiristas ver se alguém realmente leu sua história, onde parou de ler, quanto tempo passou lendo e onde deixou comentários.
A plataforma é voltada principalmente para pessoas que escrevem filmes, programas de TV e curtas-metragens. No entanto, a empresa também está explorando modelos para artigos, romances e contos, ampliando seu alcance para mais criativos.
“Assim que conseguirmos contar histórias narrativas, avançaremos para novos setores, incluindo negócios, educação, jornalismo, estilo de vida e pesquisa. À medida que o número de leitores crescer, adicionaremos assinaturas para acessar a biblioteca da SoCreate, e os criadores terão uma nova oportunidade de lucrar com seu trabalho por meio da divisão de receitas com a SoCreate”, disse Couto.
A SoCreate foi lançada em maio passado e conquistou mais de 1.200 assinantes. Dos seus usuários, a plataforma afirma que alguns são escritores que produziram trabalhos para Amazon, Disney, Marvel e Netflix. Também realiza pilotos e outros programas em escolas de ensino médio selecionadas na Califórnia e em Illinois.
A plataforma é gratuita para todos os usuários, mas se quiserem acessar a ferramenta de imagem personalizada e as estatísticas do revisor, terão que gastar US$ 10/mês pela assinatura Profissional. Há também um nível Pessoal por US$ 5/mês, que inclui projetos ilimitados e acesso à galeria de imagens da SoCreate.
A empresa fechou uma rodada de pré-semente de US$ 3 milhões no ano passado e atualmente está levantando uma rodada de semente de US$ 5 milhões que será usada para desenvolvimento e marketing.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
O que há no tapete? Como o TikTok foi envolvido em uma verdadeira história de crime em tempo real
Uma mulher em Ohio está sendo assombrada por fantasmas. Ou talvez ela não esteja. Há um cadáver enterrado debaixo de sua casa, enrolado dentro de um tapete. Ou na verdade não há corpo algum, apesar dos sinais dos cães cadáveres.
O maior drama desta semana no TikTok conta a história de uma mulher de Ohio que estava construindo uma cerca em seu quintal, apenas para descobrir um misterioso tapete enterrado em sua propriedade. Os espectadores especularam que a casa dela poderia ser uma potencial cena de crime e, de repente, o criador de conteúdo local Katie Santry estava no centro de sua própria história de crime real, revelando vídeo por vídeo no TikTok.
Antes de encontrar o tapete, Santry tinha cerca de 6.000 seguidores no TikTok, onde compartilhava principalmente conteúdo sobre sua vida como mãe, discutindo temas desafiadores como gravidez, aborto espontâneo e divórcio. No entanto, em apenas quatro dias, o conteúdo do TikTok de Santry sofreu uma reviravolta dramática depois que ela encontrou o tapete suspeito. Os seus seguidores, que agora chegam aos 2 milhões, testemunharam tudo o que se desenrolava, desde a descoberta inicial até à chegada da polícia e de cães cadáveres à sua casa e a subsequente escavação.
A ideia de um possível corpo no quintal de alguém é bastante perturbadora, e ter milhões de pessoas assistindo é ainda mais louco. Ainda assim, Santry pareceu sentir-se reconfortado em saber que outros estavam testemunhando isso. Os comentaristas até a encorajaram a continuar cavando (o que não recomendamos).
Histórias como a de Santry estão se tornando surpreendentemente comuns – não a possível parte do corpo morto, mas a experiência de se tornar o personagem principal da internet num piscar de olhos. A mesma coisa aconteceu com Reesa Teesaum TikToker que postou uma série de horas chamada “Com quem eu casei?” e acabou com uma adaptação para TV nas obras baseadas em sua vida. Hailey Welch (Garota Falcão Tuah) se tornou viral por causa de um comentário obsceno que ela fez no vídeo de outro criador quando foi entrevistada aleatoriamente nas ruas do Tennessee. Agora ela tem um podcast na rede de Jake Paul que ocupa o quinto lugar entre todos os programas do Spotify.
Ao contrário de outras estrelas repentinas do TikTok, Santry não é novo nas redes sociais. Quatorze anos atrás, ela e sua irmã foram vloggers no YouTube, postando recapitulações de “Glee”, pensamentos sobre a série Crepúsculo e até entrevistas com os Jonas Brothers. Embora Santry tenha deixado esse capítulo de sua vida para trás, ela aprendeu claramente como contar uma história convincente na internet.
Na quinta-feira, detetives de homicídios apareceram com dois cães cadáveres para investigar a área desenterrada. Santry transmitiu sua visita ao vivo no TikTok, enquanto os espectadores assistiam ansiosamente. Os cães cadáveres sentaram-se perto do buraco na terra, sinalizando que sentiam que algo estava errado. Logo, a casa de Santry foi isolada com fita policial amarela.
No dia seguinte, policiais e investigadores da cena do crime chegaram com equipamentos para escavar a área. Felizmente, nenhum resto humano foi descoberto, mas isso só torna o tapete ainda mais desconcertante para os telespectadores.
“Talvez o crime tenha ocorrido no tapete e tenha sido enterrado para esconder provas”, sugeriu um seguidor.
Outros seguidores ficaram desapontados porque afinal não havia um corpo, destacando o fascínio mórbido da Internet por histórias de crimes reais.
O verdadeiro gênero do crime cresceu na última década, em parte devido à popularidade do podcast “Serial”, que gerou centenas de outros programas do mesmo gênero. À medida que a Internet tornou mais facilmente acessíveis quantidades insondáveis de informações públicas, alguns verdadeiros fãs do crime tornaram-se detetives amadores, uma atividade eticamente obscura.
A Netflix narrou um desses fenômenos no séries documentais “Don’t F**k with Cats: Hunting an Internet Killer”, que foi um dos lançamentos mais populares do streamer quando estreou em 2019. A série segue dois vigilantes da internet que criaram um grupo no Facebook em 2010 para rastrear um homem que postou um vídeo dele matando gatos. À medida que a comunidade online investigava, a história de alguma forma tornou-se ainda mais sombria quando o perpetrador atacou novamente, assassinando horrivelmente um estudante universitário. Embora a investigação na Internet possa ocasionalmente resolver alguns mistérios, muitas vezes nos lembra por que devemos deixar assuntos tão horríveis para profissionais realmente treinados.
Embora os detetives não tenham encontrado nenhum corpo, a jornada de Santry ainda não acabou. Segundo o TikToker, a polícia levou o tapete para teste. Isso é uma boa notícia para os espectadores de Santry que estão salivando por sua próxima atualização – mas, como os detetives da Internet do passado, Santry pode estar desenterrando mais do que esperava.
Fonte: techcrunch.com
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