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TECNOLOGIA

A crescente indústria tecnológica da Palestina foi literalmente destruída pela guerra de Israel contra o Hamas

Gaza, apesar de ser uma das regiões economicamente mais desafiadas do mundo, ironicamente sempre foi um centro tecnológico – não apenas para a Palestina e os palestinos, mas para o mundo: as empresas internacionais têm, durante muitos anos, procurado uma presença lá para colaborar tanto com freelancers de tecnologia talentosos quanto com startups que surgiram gradualmente na região. Por exemplo, de acordo com fontes que ajudaram a construir essas pontes, a Nvidia, famosa pelo seu papel no novo boom da IA, tem sido trabalhando com pelo menos 100 engenheiros da região por anos.

Desde pelo menos 2008 O TechCrunch cobre empresas de tecnologia fora da Palestina, algumas atendendo seu público direto, outras atendendo o mundo da tecnologia internacionalmente. Silicon Valley tem demonstrado um interesse crescente na Palestina como centro tecnológico, mas tal como o próprio ecossistema, é incipiente: até à data, aqueles que trabalham na região estimam que foram investidos cerca de 10 milhões de dólares no ecossistema tecnológico palestiniano.

Notavelmente, em 2017, o fundador e CEO da Salesforce, Marc Benioff, juntou-se aos luminares do Vale do Silício em apoio a primeira academia de codificação a ser criada em Gaza.

Geeks do céu de Gazauma iniciativa apoiada pela Alphabet com sede em Gaza que fornece investimentos pré-sementes, treinamento e recursos tecnológicos para a população palestina de Gaza, tem sido um farol do empreendedorismo na região.

Tudo isso desapareceu agora, tal como os edifícios na própria Gaza.

Israel está actualmente a retaliar militarmente contra os ataques ao seu povo, no seu solo, e aos reféns posteriormente feitos pelo Hamas – a organização dominante em Gaza que sequestrou pelo menos 150 pessoas e as levou para Gaza durante ataques brutais contra Israel no fim de semana que mataram 1.300 pessoas.

Essa estratégia levou-o a atacar a “Faixa de Gaza” com bombas para erradicá-la do Hamas e recuperar os seus reféns. Mais de 1.500 pessoas na Palestina até agora foram mortas como resultado. A indústria tecnológica em Israel — o maior produto de exportação do país e o seu maior contribuinte individual para o PIB — também está levando um grande golpe, mas o impacto no ecossistema mais pequeno e mais frágil de Gaza tem sido, inevitavelmente, significativamente mais grave. A destruição física, económica e social daí resultante deixa em dúvida qualquer futuro para a indústria tecnológica.

Muito simplesmente, não há como escapar às consequências da guerra para ninguém, muito menos para os trabalhadores da tecnologia.

“O que está acontecendo com a tecnologia em Gaza é que Israel a está destruindo. Obliterando-o”, disse uma fonte, dentro do território, ao TechCrunch.

Israel reuniu agora soldados perto do norte de Gaza, antes de uma esperada ofensiva terrestre no enclave densamente povoado. Cerca de 1,1 milhão de pessoas que vivem nas áreas do norte foram instruídas a partir no dia seguinte. A ONU alertou para “consequências humanitárias devastadoras” destas últimas medidas. Um bloqueio total no território está sendo imposto, com combustível, alimentos e água acabando. Israel diz que não suspenderá as restrições a menos que o Hamas liberte todos os reféns.

Falando com Ryan Sturgill, cidadão americano e ex-chefe do acelerador Gaza Sky Geeks administrado por patrocinador Corpo de Misericórdiae uma organização de ajuda humanitária não governamental, a situação no terreno parece terrível, após vagas de bombardeamentos por parte dos militares israelitas.

“A área ao redor do edifício Mercy Corps, que abrigava Gaza Sky Geeks, foi arrasada. A estrutura está de pé, mas destruída. A frente está meio arrancada”, disse ele.

Gaza Sky Geeks (GSG) é o maior centro tecnológico da Palestina, oferecendo uma ampla gama de treinamento tecnológico em grande escala. Em 2022, 5.000 codificadores e desenvolvedores de toda a Cisjordânia e Gaza concluíram o programa.

Evidência de vídeo (foto acima) postado no Linkedin mostra um prédio destruído com a placa do Mercy Corps.

“Quem sabe o que vai acontecer. Os escritórios estão destruídos, as linhas de fibra estão destruídas. As universidades estão destruídas. As três principais universidades de Gaza que produzem todos os graduados em ciências da computação são niveladas. Nem sei se as pessoas algum dia conseguirão regressar ao Norte de Gaza depois do que está a acontecer hoje. As instituições educativas que existem lá desapareceram”, acrescentou Sturgill.

Ele tem ajudado startups de tecnologia palestinas a levantar capital na Cisjordânia e em Gaza desde janeiro.

“Até agora, houve um crescimento bastante significativo. Muitas empresas na Arábia Saudita têm criado back offices [in Palestine] para o desenvolvimento de todos os tipos de novas empresas e até mesmo de aplicativos que estão crescendo agora no Golfo, porque a Arábia Saudita tem crescido muito rapidamente na frente tecnológica. A Nvidia e outras empresas internacionais terceirizaram operações na Palestina. A Apple tem operações de terceirização, a Microsoft tem P&D, e eles até gostariam de ver essas operações se expandirem. Há empresas que tinham 200 desenvolvedores em escritórios em Ramallah”, disse ele.

“Conversei com todos os chefes desses diferentes escritórios, a maioria deles está em Israel. São pessoas muito positivas que querem tentar apoiar a indústria tecnológica local e esses esforços têm funcionado bem e crescido”, acrescentou.

Na verdade, um dos principais fundos de capital de risco palestinianos, o Ibtikar, levantou recentemente o seu segundo fundo de 30 milhões de dólares.

As empresas de alto crescimento emergentes da Palestina incluem Menalítica (análise de dados, investido pelos laboratórios Flat 6); Oliveira (logística de última milha, Flat6Labs e Fundo Ibtikar); Coretava (fidelização de funcionários e clientes); e Sellenvo (um parceiro de atendimento da Amazon).

Sturgill disse que, além das condições extremamente difíceis em Gaza, que está sendo atingida por mísseis israelenses, a situação em Ramallah é “super tensa. Sinto que a situação vai piorar significativamente nas próximas semanas.”

Iliana Montauk é cofundadora e CEO da Manarauma startup de impacto social financiada por Y Combinator, Seedcamp, Reid Hoffman, Eric Ries, Marc Benioff, Paul Graham e Jessica Livingston, entre outros, disse ao Techcrunch que a conectividade diminuiu significativamente nas últimas 24 horas.

“Embora Gaza já tenha sido bombardeada muitas vezes, desta vez é completamente diferente para o sector tecnológico por várias razões. A eletricidade foi cortada em toda a faixa. Uma quantidade significativa de infra-estruturas foi bombardeada (incluindo ISPs e muitos edifícios altos de apartamentos que albergam torres de telefonia celular). Bairros inteiros de classe média estão sendo destruídos.”

Ela disse que no passado, se um bairro inteiro fosse destruído, geralmente era um bairro que fazia fronteira com Israel e um bairro mais pobre, impactando assim menos o setor de tecnologia.

“O setor tecnológico está quase completamente incapaz de funcionar em Gaza neste momento”, disse-me ela por e-mail. “A maioria das pessoas corre demasiado perigo para poder trabalhar; alguns evacuaram três vezes nas últimas 24 horas, mudando-se de casas de amigos para casas de familiares, porque cada bairro onde vão parar é o próximo a ser bombardeado. Eles geralmente recebem avisos para evacuar suas casas 10 minutos antes de um bombardeio, então não dormem e monitoram a situação constantemente, prontos para evacuar com um minuto de antecedência.”

“A maioria das pessoas perdeu completamente a ligação ao telemóvel e o acesso à Internet, ou tem algum acesso ao 2G apenas nos seus telemóveis. geradores”, acrescentou ela.

Manara tem cerca de 100 engenheiros de software em Gaza, alguns trabalhando remotamente para empresas de tecnologia no Vale do Silício/Europa.

Montauk disse que um engenheiro de software que trabalha na Upwork desapareceu por vários dias, até ser encontrado vivo.

Dalia Awad, cujo Postagem média sobre entrar no Google vindo de Gaza se tornou viral em 2021 (a certa altura chegou a ser o número 1 no Hacker News e twittou por Paul Graham), retornou a Gaza após estágios no Google e Datadog para se formar na universidade. Ela recebeu uma oferta de emprego de tempo integral na Datadog em Paris, mas decidiu ficar em casa, em Gaza, e procurar um emprego remoto para poder estar perto da família.

Na terça-feira ela escreveu a Montauk dizendo: “Esta noite foi a pior noite de todas. Minha família e eu estamos bem, felizmente. O bombardeio estava por toda parte e não podíamos saber onde estava porque não havia internet. Muitos dos meus amigos perderam suas casas na área de Rimal. Não há internet wifi, nos conectamos aos dados do celular em nossos telefones, mas é apenas 2G e ele se conecta por alguns minutos e depois desliga. Só podemos enviar mensagens do Whatsapp. Portanto, não podemos realmente ler notícias nas redes sociais. De manhã vimos esses vídeos de nossos amigos que compartilharam no Whatsapp, mas demora uma eternidade para baixar um vídeo de alguns segundos.”

Montauk disse que Awad não respondeu a ela no dia anterior.

Mai Temraz, a primeira funcionária de Manara, mora em San Bernardino, Califórnia. A família dela mora na cidade de Gaza. Eles escaparam por pouco de um bombardeio (ela postou [Content warning] um vídeo no Instagram deles sangrando). Ela disse: “Minha família sobreviveu por pouco a um ataque a um prédio próximo a eles em Gaza. Eles pedem para as pessoas saírem, ONDE?? Ninguém está salvo [sic.] em qualquer lugar em Gaza.”

Montauk, ex-diretor do Gaza Gaza Sky Geeks, disse: “Antes desta escalada, o cenário tecnológico de Gaza estava crescendo. Estive recentemente em Riad e conheci empresas que contratam equipes inteiras de desenvolvimento de software em Gaza. A Upwork e outras empresas do Vale do Silício estão agora contratando engenheiros de software remotamente de Gaza. Além disso, alguns tinham saído para trabalhar no estrangeiro em empresas como Google, Amazon, Qualtrics, etc. A última vez que estive em Gaza, há um ano, quase todas as pessoas com quem falei perguntaram-me como poderiam conseguir um emprego e deixar Gaza. Eles estavam preocupados com mais bombardeios e queriam criar seus filhos em um lugar sem riscos tão elevados. Essas pessoas só querem viver vidas normais.

Aqueles que vivem na Cisjordânia dizem que a actividade em Gaza teve um impacto inevitável.

“Para uma jovem palestina como eu, que vive na Cisjordânia, posso confirmar que houve um congelamento notável em termos de atividade”, disse Leen Abubaker, da Acelerador de Fluxo e cofundador da Sawaed19. “As empresas tecnológicas ou estão a operar numa escala muito limitada, com os funcionários a lutar para chegar aos seus escritórios na Cisjordânia devido a estradas inseguras bloqueadas pelas forças de ocupação israelitas e pelos colonos, ou foram forçadas a abandonar totalmente a actividade em Gaza.”

Ela acrescentou que vários edifícios em Gaza, importantes para a indústria tecnológica local, como o Burj Al-Wattan, foram destruído pelos ataques aéreos israelenses e que a indústria de tecnologia não é a primeira prioridade na situação urgente. “Como você pode se desligar da realidade angustiante e se agarrar aos restos de esperança para o seu negócio?”

Mohammad Alnobani é um fundador palestino da O quadro intermediáriouma plataforma árabe de imagens de stock alimentada por ferramentas de IA, com o objetivo de destruir estereótipos sobre o mundo árabe através de imagens e reduzir o preconceito na IA.

Ele me disse que estava voltando do Uma Cúpula Mundial da Juventude em Belfast, falando sobre paz e reconciliação, e prestes a chegar às fronteiras para atravessar para a Palestina e voltar para a sua família, quando a guerra eclodiu.

“As fronteiras foram fechadas e tive que dar meia-volta e voltar para a Jordânia”, disse ele. “Ainda estou lá, monitorando continuamente minha família em Jerusalém e tentando entrar em contato com meus contatos em Gaza.” Sua cofundadora, Raya Fatayer, está em Ramallah, ficando em casa com o filho e o marido, sem poder viajar.

“Os nossos colegas empresários em Gaza tiveram as suas casas demolidas por ataques aéreos, alguns aos quais já não conseguimos chegar porque não há electricidade e eles não têm energia”, disse ele. “Lidar com a situação e ao mesmo tempo tentar o nosso melhor para seguir em frente com o nosso trabalho é um desafio diário.”

Ele disse que este surto de hostilidades com Israel é claramente diferente: “Antes, sempre que Gaza enfrentava ataques aéreos, sabíamos que certas áreas eram quase seguras. Claramente hoje ninguém está seguro.”

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

O que a vitória de Trump pode significar para a regulamentação da IA

Um exaustivo ciclo eleitoral chegou ao fim. Donald Trump será o 47.º presidente dos EUA e, com os republicanos no controlo do Senado – e possivelmente da Câmara – os seus aliados estão preparados para trazer mudanças radicais aos mais altos níveis do governo.

Os efeitos serão sentidos de forma aguda na indústria da IA, que se uniu em grande parte contra a elaboração de políticas federais. Trump disse repetidamente que planeja desmantelar a estrutura política de IA de Biden no “primeiro dia” e alinhou-se com os fazedores de reis que criticaram duramente todas as regulamentações, exceto as mais leves.

A abordagem de Biden

A política de IA de Biden entrou em vigor por meio de ordem executiva, o Ordem Executiva de IAaprovada em outubro de 2023. A inação do Congresso em relação à regulamentação precipitou a ordem executiva, cujos preceitos são voluntários – e não obrigatórios.

O AI EO aborda tudo, desde o avanço da IA ​​na área da saúde até o desenvolvimento de orientações destinadas a mitigar os riscos de roubo de propriedade intelectual. Mas duas das suas disposições mais importantes – que suscitaram a ira de alguns republicanos – dizem respeito aos riscos de segurança da IA ​​e aos impactos na segurança no mundo real.

Uma disposição orienta as empresas que desenvolvem modelos de IA poderosos a reportar ao governo como estão treinando e protegendo esses modelos e a fornecer os resultados de testes projetados para investigar vulnerabilidades de modelos. A outra disposição orienta o Instituto Nacional de Padrões e Tecnologia (NIST) do Departamento de Comércio a elaborar orientações que ajudem as empresas a identificar – e corrigir – falhas nos modelos, incluindo preconceitos.

O AI EO realizou muito. No ano passado, o Departamento de Comércio criou o US AI Safety Institute (AISI), um órgão para estudar riscos em sistemas de IA, incluindo sistemas com aplicações de defesa. Também lançou novo software para ajudar a melhorar a confiabilidade da IA ​​e testou novos modelos importantes de IA por meio de acordos com OpenAI e Anthropic.

Os críticos aliados de Trump argumentam que os requisitos de reporte do EO são onerosos e efetivamente forçam as empresas a divulgar os seus segredos comerciais. Durante uma audiência na Câmara em março, a deputada Nancy Mace (R-SC) disse que eles “poderiam assustar os possíveis inovadores e impedir mais avanços do tipo ChatGPT”.

Dado que os requisitos se baseiam numa interpretação da Lei de Produção de Defesa, uma lei da década de 1950 para apoiar a defesa nacional, também foram rotulados por alguns republicanos no Congresso como um exemplo de exagero do executivo.

Numa audiência no Senado em Julho, o companheiro de chapa de Trump, JD Vance, expressou preocupações de que “tentativas preventivas de regulamentação excessiva” iriam “fortalecer os titulares de tecnologia que já temos”. Vance também foi solidário antitruste, incluindo esforços da presidente da FTC, Lina Khan, que lidera investigações das aquisições de startups de IA por grandes empresas de tecnologia.

Vários republicanos equipararam o trabalho do NIST sobre IA à censura do discurso conservador. Eles acusam a administração Biden de tentar orientar o desenvolvimento da IA ​​com noções liberais sobre desinformação e preconceito; O senador Ted Cruz (R-TX) criticou recentemente os “padrões de ‘segurança’ da IA ​​despertada” do NIST como um “plano para controlar a fala” baseado em danos sociais “amorfos”.

“Quando eu for reeleito”, disse Trump num comício em Cedar Rapids, Iowa, em dezembro passado, “cancelarei a ordem executiva de inteligência artificial de Biden e proibirei o uso de IA para censurar o discurso dos cidadãos americanos desde o primeiro dia. ”

Substituindo o AI EO

Então, o que poderia substituir o AI EO de Biden?

Pouco se pode extrair das ordens executivas de IA que Trump assinou durante o seu último mandato presidencial, que fundou institutos nacionais de investigação em IA e orientou as agências federais a dar prioridade à I&D em IA. Os seus EOs determinavam que as agências “protegem as liberdades civis, a privacidade e os valores americanos” na aplicação da IA, ajudassem os trabalhadores a adquirir competências relevantes para a IA e promovessem a utilização de tecnologias “confiáveis”.

Durante a sua campanha, Trump prometeu políticas que iriam “apoiar o desenvolvimento da IA ​​enraizado na liberdade de expressão e no florescimento humano” – mas recusou-se a entrar em detalhes.

Alguns republicanos disseram que querem que o NIST se concentre nos riscos de segurança física da IA, incluindo a sua capacidade de ajudar os adversários a construir armas biológicas (que o EO de Biden também aborda). Mas também evitaram endossar novas restrições à IA, o que poderia comprometer partes das orientações do NIST.

Na verdade, o destino do AISI, que está alojado no NIST, é obscuro. Embora tenha um orçamento, diretor e parcerias com institutos de investigação em IA em todo o mundo, o AISI poderia ser extinto com uma simples revogação da OE de Biden.

Em um carta aberta em Outubro, uma coligação de empresas, organizações sem fins lucrativos e universidades apelou ao Congresso para aprovar legislação que codificasse o AISI antes do final do ano.

Trump reconheceu que a IA é “muito perigoso” e que isso exigirá enormes quantidades de poder para desenvolver e funcionar, sugerindo uma vontade de se envolver com os riscos crescentes da IA.

Sendo este o caso, Sarah Kreps, uma cientista política que se concentra na política de defesa dos EUA, não espera que uma grande regulamentação da IA ​​surja da Casa Branca nos próximos quatro anos. “Não sei se as opiniões de Trump sobre a regulamentação da IA ​​​​atingirão o nível de antipatia que o levará a revogar o Biden AI EO”, disse ela ao TechCrunch.

Regulamentação comercial e estatal

Dean Ball, pesquisador da Universidade George Mason, concorda que a vitória de Trump provavelmente pressagia um regime regulatório leve – um regime que se baseará na aplicação da lei existente em vez da criação de novas leis. No entanto, Ball prevê que isto poderá encorajar os governos estaduais, especialmente em redutos democratas como a Califórnia, a tentar preencher o vazio.

Os esforços liderados pelo Estado estão bem encaminhados. Em março, o Tennessee aprovou uma lei protegendo dubladores da clonagem de IA. Neste verão, Colorado adotado uma abordagem escalonada e baseada em riscos para implantações de IA. E em setembro, o governador da Califórnia, Gavin Newsom, assinou dezenas de projetos de lei de segurança relacionados à IA, alguns dos quais exigem que as empresas publiquem detalhes sobre seus Treinamento de IA.

Os formuladores de políticas estaduais têm introduzido perto de 700 peças legislativas sobre IA só este ano.

“Não está claro como o governo federal responderá a esses desafios”, disse Ball.

Hamid Ekbia, professor da Universidade de Syracuse que estuda assuntos públicos, acredita que as políticas protecionistas de Trump podem ter implicações regulatórias na IA. Ele espera que a administração Trump imponha controlos de exportação mais rigorosos à China, por exemplo – incluindo controlos sobre as tecnologias necessárias para o desenvolvimento da IA.

A administração Biden já implementou uma série de proibições à exportação de chips e modelos de IA. No entanto, algumas empresas chinesas estão supostamente usando brechas para acessar as ferramentas por meio de serviços em nuvem.

“A regulamentação global da IA ​​sofrerá como consequência [of new controls]apesar das circunstâncias que exigem mais cooperação global”, disse Ekbia. “As ramificações políticas e geopolíticas disto podem ser enormes, permitindo usos mais autoritários e opressivos da IA ​​em todo o mundo.”

Se Trump promulgar tarifas sobre a tecnologia necessária para construir IA, isso também poderá espremer o capital necessário para financiar a I&D de IA, diz Matt Mittelsteadt, outro investigador da Universidade George Mason. Durante a sua campanha, Trump propôs uma tarifa de 10% sobre todas as importações dos EUA e de 60% sobre os produtos fabricados na China.

“Talvez o maior impacto venha das políticas comerciais”, disse Mittelsteadt. “Espere que quaisquer tarifas potenciais tenham um enorme impacto económico no sector da IA.”

Claro, é cedo. E embora Trump tenha evitado na maior parte abordar a IA durante a campanha, grande parte da sua plataforma – como o seu plano de restringir os vistos H-1B e abraçar o petróleo e o gás – poderia ter efeitos a jusante na indústria da IA.

Sandra Wachter, professora de ética de dados no Oxford Internet Institute, instou os reguladores, independentemente das suas filiações políticas, a não perderem de vista os perigos da IA ​​pelas suas oportunidades.

“Esses riscos existem independentemente de onde você se encontra no espectro político”, disse ela. “Esses malefícios não acreditam na geografia e não se importam com as linhas partidárias. Só posso esperar que a governação da IA ​​não seja reduzida a uma questão partidária — é uma questão que afecta todos nós, em todo o lado. Todos temos que trabalhar juntos para encontrar boas soluções globais.”

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Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

Os fundadores do Truecaller renunciam enquanto o bloqueador de spam recupera impulso

Os cofundadores do aplicativo sueco de identificação de chamadas Truecaller estão se afastando das operações diárias, marcando o fim de uma era para uma das empresas de tecnologia de consumo mais bem-sucedidas da Suécia, à medida que avança em direção à meta de 1 bilhão de usuários.

Alan Mamedi e Nami Zarringhalam, que cofundaram a Truecaller em 2009 e na foto acima, passarão o cargo para Rishit Jhunjhunwala, chefe de produto da empresa e chefe de seus cruciais negócios indianos, em janeiro. Ambos os fundadores permanecerão como conselheiros estratégicos e membros do conselho.

A sucessão ocorre no momento em que a Truecaller, que opera um aplicativo homônimo de bloqueio de chamadas e mensagens de spam, se firma após um período desafiador, com as receitas do terceiro trimestre aumentando 15%, para 457,3 milhões de coroas suecas (US$ 42,3 milhões). Mais significativamente, as receitas publicitárias – que tinham sido uma fonte de preocupação – cresceram 8% após vários trimestres de declínio.

“Estamos nos aproximando de meio bilhão de usuários e estou convencido de que poderemos atingir um bilhão de usuários dentro de alguns anos”, disse Mamedi em seu último comunicado trimestral como presidente-executivo. “Somos uma das poucas empresas em todo o mundo cujo produto conseguiu atrair centenas de milhões de pessoas. Ao fazer isso, colocamos a Suécia no mapa mundial, essa conquista é algo de que minha cofundadora Nami e eu estamos extremamente orgulhosos.”

Jhunjhunwala, que ingressou em 2015 e possui cidadania sueca apesar de suas raízes indianas, herda uma empresa que está se firmando depois de um período pós-IPO difícil. A Truecaller, que abriu o capital em outubro de 2021, domina a identificação de chamadas nos mercados emergentes, mas também enfrenta novos desafios nas economias desenvolvidas, especialmente na plataforma iPhone da Apple.

O grupo planeja lançar o que os executivos chamam de “maior melhoria de produto de todos os tempos” para iOS neste trimestre, igualando algumas de suas capacidades do Android. Embora os usuários do iPhone representem apenas 7% da base da Truecaller, eles geram 40% da receita de assinaturas – uma disparidade que destaca os desafios e as oportunidades futuras.

“Tendo trabalhado em estreita colaboração com Alan e Nami desde 2015, sei que estes são grandes cargos a ocupar”, disse Jhunjhunwala, que supervisionou o desenvolvimento de produtos e as duas maiores fontes de receita da empresa.

A transição ocorre no momento em que as ações da Truecaller se recuperaram mais de 70% em relação aos mínimos de março, com os analistas do JPMorgan observando que novas entradas no mercado e fluxos de receita emergentes podem impulsionar ainda mais o aumento.

No entanto, os desafios permanecem. A empresa enfrenta escrutínio regulatório na Índia, onde gera mais de 70% das receitas. Relatórios recentes sugeriram que a Airtel nova ferramenta de bloqueio de spam poderia ameaçar seu domínio, embora as primeiras análises favoreçam a oferta do Truecaller.

A saída dos fundadores foi anunciada juntamente com resultados acelerados do terceiro trimestre, que mostraram um crescimento promissor em mercados estratégicos como a Colômbia e a Nigéria, onde o número de utilizadores aumentou 40% em relação ao ano anterior. As receitas de assinaturas nos EUA aumentaram mais de 60% à medida que a empresa se concentrava na conversão de usuários em clientes pagantes.

“Temos uma equipa de gestão fantástica em quem depositamos imensa confiança”, afirmaram Mamedi e Zarringhalam num comunicado conjunto. “Com essas peças implementadas, estamos convencidos de que a empresa está bem posicionada para o sucesso futuro.”

Fonte: techcrunch.com

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TECNOLOGIA

Pinstripe quer redefinir a maneira como os vendedores on -line vendem roupas de segunda mão

Risca de giz pretende reimaginar o mercado de segunda mão, oferecendo aos vendedores a oportunidade de ter uma loja digital e uma presença física no varejo.

Lançada em junho, a plataforma oferece uma abordagem alternativa em comparação com outros mercados como Archive, Depop, Facebook Marketplace e Poshmark. Com o Pinstripe, os vendedores levam suas roupas para lojas locais de remessa, lojas vintage e varejistas, onde os funcionários da loja cuidam do processo de entrega, liberando os vendedores do fardo de lidar com interações pessoais. A Pinstripe também introduziu recentemente um sistema de ofertas automatizado que usa seu assistente com tecnologia de IA para gerenciar o processo de oferta e solicitação.

Os vendedores muitas vezes enfrentam o estresse de montar estandes em mercados de pulgas ou organizar vendas pop-up para vender roupas, acessórios e outros itens vintage ou de segunda mão. Quem quer vender roupas do próprio armário também enfrenta desafios, como o desconforto de receber visitas de estranhos ou as dificuldades de coordenar encontros públicos. Além disso, o incômodo de enviar produtos pode ser outra grande dor de cabeça.

Com a ascensão do mercado retalhista de segunda mão – impulsionado pela crescente aceitação da compra de artigos usados ​​e pela contribuição da indústria da fast fashion para resíduos de aterro – Fundadores da Risca de Giz Sam Blumental e Taro Tomiya reconheceu a necessidade de uma solução melhor.

“Nós dois somos compradores e vendedores de segunda mão”, disse Blumenthal ao TechCrunch. “O problema que realmente identificamos foi que é fácil comprar de segunda mão, mas é muito difícil vender. A razão pela qual temos aterros sanitários que você pode ver do espaço sideral, que 82 libras das roupas são jogadas fora por pessoa por ano nos Estados Unidos, é porque é muito mais fácil jogar algo fora do que vendê-lo ou doá-lo.”

Créditos da imagem:Risca de giz

Atualmente, o Pinstripe está disponível apenas para usuários na cidade de Nova York, onde encontrar armazenamento decente no armário é um desafio significativo e as lojas têm amplo espaço não utilizado.

“O que fazemos é conectar pessoas com muitas roupas e lojas com muito espaço. Reconhecemos que existe uma troca sinérgica, mas o que as lojas querem é mais tráfego e mais lucro, e o que os influenciadores querem é uma forma de rentabilizar o seu guarda-roupa e de se livrar dele instantaneamente”, disse Blumenthal.

Os vendedores parecem ser os que mais se beneficiam com esse acordo, recebendo 70% da receita de vendas. Em contrapartida, a Pinstripe fica com 20%, enquanto os parceiros varejistas recebem os 10% restantes.

Embora os seus parceiros retalhistas fiquem com a menor fatia do bolo, Blumenthal relata um feedback positivo, uma vez que a plataforma visa ajudar empresas que não têm presença online ou equipas de marketing nas redes sociais. No entanto, ele também reconhece que o pessoal limitado em algumas destas lojas pode apresentar desafios, uma vez que requer espaço de armazenamento e mão-de-obra adicionais para facilitar as transacções.

Blumenthal e Tomiya também reconheceram que alguns clientes podem sentir-se frustrados com outros mercados porque não podem experimentar as roupas antes de comprar. Pinstripe oferece o benefício de permitir que os compradores naveguem e comprem itens on-line e, ao mesmo tempo, experimentem as roupas pessoalmente. Os clientes podem experimentar os itens e, se não ficarem satisfeitos com eles, podem solicitar um reembolso.

Além disso, Pinstripe oferece entrega por correio no dia seguinte por US$ 10. No entanto, é importante observar que os compradores que selecionam a opção de entrega não podem experimentar antes de comprar e todas as compras são finais. Somente compradores presenciais são elegíveis para reembolso.

Aplicativo móvel de mercado de segunda mão Pinstripe
Créditos da imagem:Risca de giz

Embora o Pinstripe se destaque de muitos de seus concorrentes, a experiência do aplicativo é o que os usuários normalmente esperariam.

Para os compradores, existe um algoritmo que seleciona opções com base em seu estilo pessoal. Os compradores podem filtrar listagens por tamanho, preço, marca, cor, condição e muito mais. Além disso, existe um recurso de mapa que permite aos usuários descobrir vendas de amostras próximas, mercados de pulgas, lojas pop-up e vendas de imóveis. O processo de coleta é padrão; os compradores recebem uma notificação por e-mail ou aplicativo quando seu item estiver pronto. Para retirar a compra, eles devem ter o código de confirmação.

Os vendedores podem criar listagens, fazer upload de fotos, escrever descrições e definir preços na plataforma. Uma diferença notável é que não há um mensageiro no aplicativo para conversar com os compradores.

O novo recurso baseado em IA do Pinstripe, chamado “Oferta”, utiliza ChatGPT e modelos de código aberto para ajudar os vendedores no gerenciamento do processo de licitação. Os vendedores agora podem solicitar que o assistente de IA aceite ofertas automaticamente.

Além disso, se um item não for vendido após 30 dias, os vendedores podem optar por doá-lo, e a Pinstripe envia instituições de caridade locais para buscá-lo e doá-lo em seu nome.

Pinstripe evoluiu de uma startup semelhante fundada por Blumenthal e Tomiya em 2022 chamada Banter, uma plataforma de comércio eletrônico que apresentava compras multijogador e elementos sociais, permitindo que os consumidores se conectassem com compradores com ideias semelhantes. Em fevereiro passado, a startup arrecadou aproximadamente US$ 900.000 em uma pequena rodada de financiamento pré-semente da Breakers VC, General Advance, Muchmore Ventures e Unpopular Ventures.

“Nós mudamos depois de ver essa nova tendência massiva que meus amigos, meu cofundador e eu estamos agindo do ponto de vista do consumidor, que é a economia da moda de segunda mão. Muitas dessas marcas e lojas não estão capitalizando [the shift]”Disse Blumenthal.

Riscas está disponível no Loja de aplicativos e no rede. Ele apregoa alguns milhares de usuários ativos mensais e trabalha com quase uma dúzia de parceiros de varejo, incluindo Club Vintage, Lahn Shop, Leisure Centre e Brooklyn Vintage Club.

Fonte: techcrunch.com

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