TECNOLOGIA
A aquisição é dolorosa, então a Pivot quer simplificá-la
No início deste ano, uma grande empresa tecnológica francesa começou a exigir um e-mail ao CEO para cada compra acima de 1.000 euros. Isso porque eles não tinham a ferramenta certa para gerenciar as compras.
Encontrar Pivô, uma nova startup francesa que pretende reformular as soluções de gestão de gastos. A Pivot quer trabalhar com empresas jovens que estão crescendo rapidamente e sentem que precisam de uma solução de compras. Em vez de escolher um sistema legado de gerenciamento de gastos empresariais de um fornecedor de ERP, a Pivot quer ser o primeiro (e último) sistema de compras para essas empresas.
No comando da startup, você encontrará três cofundadores experientes. Romain Libeau foi um dos primeiros funcionários da Swile e mais recentemente atuou como Diretor de Produto do unicórnio francês. Marc-Antoine Lacroix passou vários anos trabalhando para Qonto como Diretor de Tecnologia e depois Diretor de Produto. Estelle Giuly tem sido engenheiro de fluxo de trabalho para várias empresas e para Onda.ai.
“Trabalhei muito nas operações da Swile e principalmente em todas as ferramentas internas. Na verdade, vi uma sequência em que primeiro tentamos obter o maior número possível de clientes, então primeiro nos concentramos em todas as ferramentas para nossa estratégia de entrada no mercado e vendas – basicamente o Salesforce. Então, você tem muitos clientes e deseja mantê-los satisfeitos. Então estruturamos nosso atendimento ao cliente, nossa equipe de sucesso do cliente”, disse-me Romain Libeau.
“E então você chega ao último tijolo, que é o quão bem você gerencia todos os seus fluxos financeiros”, acrescentou. E é aí que entra o Pivot.
Quando as empresas contratam um chefe de compras, essa pessoa geralmente começa listando todos os requisitos e abre um edital. Normalmente, eles escolhem entre o componente de compras do Oracle NetSuite ou talvez Cupê. Em seguida, leva vários meses para integrar o produto na empresa e as equipes de compras sentem que estão usando apenas 10% do conjunto de recursos.
A Pivot não é a única startup que tenta melhorar as compras. Nos E.U.A, Fecho eclair e Caminho de nível ambos arrecadaram dezenas de milhões de dólares. “Existem algumas características regionais, características europeias no que diz respeito à conformidade e ao ecossistema de pagamentos”, disse Libeau.
Mas o facto de algumas startups americanas estarem a prosperar também prova que existe uma oportunidade real de mercado. É por isso que a Pivot já angariou uma ronda de pré-lançamento de 5,3 milhões de dólares (5 milhões de euros) de várias empresas de capital de risco (Visionaries, Emblem, Cocoa, Anamcara e Financière Saint James), bem como de empresários e investidores como Loïc Soubeyrand (fundador da Swile) , Steve Anavi (cofundador da Qonto), Hanno Renner (cofundador da Personio), Oliver Samwer (cofundador da Rocket Internet), Pierre Laprée e Alexis Hartmann.
E as coisas têm avançado a um ritmo muito rápido. Após esta rodada de financiamento em abril, a empresa começou a desenvolver o produto durante o verão e lançou-o em setembro com um primeiro cliente — Vodu.
“Estamos avançando gradativamente, porque, como sempre falo para nossa equipe, mais pressa, menos velocidade. Mas vamos terminar o ano com cerca de dez clientes. Portanto, temos os acordos, mas não queremos apressar nada”, disse Libeau.
Um fluxo de trabalho de PO para humanos
Se você trabalha para uma grande empresa e costuma preencher pedidos de compra, sabe que é um processo doloroso. Existem muitos campos, você não tem certeza do que deve escrever em cada campo e prefere encontrar uma solução alternativa para evitar pedidos de compra.
A Pivot está bem ciente disso e projetou uma ferramenta que torna o fluxo de trabalho do PO menos doloroso. Os administradores podem configurar fluxos de trabalho diretamente na interface do Pivot – sem necessidade de habilidades de codificação. Por exemplo, uma compra muito grande com um fornecedor de software pode desencadear uma revisão de segurança, uma revisão de TI, uma revisão jurídica, etc. É por isso que a Pivot está apostando em integrações de terceiros e em uma interface que funcione para todos.
O Pivot se integra diretamente à sua pilha de tecnologia existente. Ele busca o organograma da empresa para o fluxo de aprovação do sistema de RH, recupera orçamentos do Pigment, Anaplan, etc. Em seguida, se comunica com suas ferramentas de comunicação, como Slack, Microsoft Teams e Jira.
E, claro, o Pivot se integra ao software ERP (NetSuite, SAP…) para que fornecedores, centros de custo, regras de conformidade e muito mais sejam propagados instantaneamente assim que um pedido de compra for validado.
Muitas empresas perdem tempo com aprovações e fluxos de trabalho intermináveis. A Pivot deseja adicionar uma camada de gerenciamento de gastos sem desacelerar as equipes de negócios. E o momento parece certo, já que muitas empresas estão revendo a forma como gastam dinheiro.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
Google recua contra a supervisão federal de seu braço de pagamentos
O Gabinete de Proteção Financeira do Consumidor anunciado sexta-feira que estava colocando o braço de pagamentos do Google sob supervisão federal. Em resposta, o Google entrou com uma ação judicial buscando bloquear a mudança.
Essa supervisão sujeitaria o Google às mesmas inspeções que a agência realiza com grandes bancos e outras instituições financeiras em busca de possíveis violações da lei. O CFPB recentemente regulamentos finalizados que colocou pagamentos e serviços de carteira digital sob sua alçada.
O anúncio do CFPB reconheceu que o Google estava contestando a designação. A agência disse que colocar uma empresa sob supervisão “não não constituem uma conclusão de que a entidade se envolveu em irregularidades”, mas indica que a empresa representa “riscos para os consumidores”.
Neste caso, a agência citou reclamações de que o Google não investigou ou explicou adequadamente “transações supostamente errôneas” e que a empresa não tomou medidas razoáveis para prevenir fraudes.
Isto segue relatos anteriores de que o CFPB estava negociando com o Google por meses.
Relatórios da Reuters que o processo do Google argumentava que o CFPB se baseava em um pequeno número de reclamações infundadas sobre o Google Pay, que foi descontinuado como um aplicativo independente nos Estados Unidos no início deste ano.
“Este é um caso claro de exagero do governo envolvendo pagamentos peer-to-peer do Google Pay, que nunca levantou riscos e é não é mais fornecido nos EUA, e estamos contestando isso em tribunal”, disse um porta-voz do Google em comunicado.
Independentemente de como o processo do Google se desenrolar no tribunal, a decisão do CFPB também poderá ser revertida depois que a administração presidencial de Donald Trump assumir em janeiro.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
Google afirma que seu novo modelo de IA supera o melhor sistema de previsão do tempo
A equipe DeepMind do Google revelou um modelo de IA para previsão do tempo esta semana chamado GenCast.
Em um artigo publicado na NatureOs pesquisadores da DeepMind disseram que descobriram que o GenCast supera o ENS do Centro Europeu de Previsões Meteorológicas de Médio Prazo – aparentemente o melhor sistema de previsão operacional do mundo.
E em uma postagem no bloga equipe DeepMind ofereceu uma explicação mais acessível da tecnologia: embora seu modelo meteorológico anterior fosse “determinístico e fornecesse uma estimativa única e melhor do clima futuro”, o GenCast “compreende um conjunto de 50 ou mais previsões, cada uma representando um clima possível trajetória”, criando uma “distribuição de probabilidade complexa de cenários climáticos futuros”.
Quanto à forma como se compara ao ENS, a equipe disse que treinou o GenCast em dados meteorológicos até 2018 e, em seguida, comparou suas previsões para 2019, descobrindo que o GenCast foi mais preciso em 97,2% das vezes.
O Google diz que o GenCast faz parte de seu conjunto de modelos meteorológicos baseados em IA, que está começando a incorporar na Pesquisa Google e no Maps. Ela também planeja lançar previsões históricas e em tempo real do GenCast, que qualquer pessoa pode usar em suas próprias pesquisas e modelos.
Fonte: techcrunch.com
TECNOLOGIA
OpenAI aposta que você pagará US$ 200 por mês pelo ChatGPT
Bem-vindo de volta à Semana em Revisão. Esta semana, estamos mergulhando na surpresa de 12 dias de revelações do OpenAI, um Spotify Wrapped desanimador e um aplicativo que avisa quando você vai morrer. 😰 Vamos entrar no assunto.
OpenAI está entrando no espírito natalino. Em um evento surpresa “12 Dias de OpenAI”, a empresa transmitirá atualizações e novos recursos ao vivo todos os dias da semana até 23 de dezembro. um nível de assinatura de $ 200 por mês para usuários avançados do ChatGPT e o lançamento da versão completa de seu modelo o1 de “raciocínio”. Você pode acompanhar todos os anúncios de produtos nas próximas semanas, mantendo-se atualizado com nosso blog ao vivo.
Spotify Wrapped foi esta semanamas muitos usuários estão se sentindo desanimados pelo recurso de revisão anual personalizada do streamer de música. As maiores reclamações decorrem do inclusão de um podcast de IA em vez de outras histórias de dados inteligentes e criativas que normalmente oferece (lembra de Burlington, Vermont?). Os usuários também estão chateados com a falta de estatísticas mais detalhadas e com a exclusão de informações que esperam, como os principais gêneros musicais.
Um juiz do tribunal da Chancelaria de Delaware negou o pedido de Tesla para revisar sua decisão de demitir o CEO Pacote salarial de US$ 56 bilhões de Elon Musk – apesar da votação dos acionistas na assembleia anual da empresa este ano para “reratificar” o acordo. Sua decisão, exposta em um artigo de opinião de 103 páginas, diz que a equipe jurídica de Tesla “não tem base processual para inverter o resultado” e que a tentativa de fazê-la mudar de ideia continha múltiplas falhas fatais.
Esta é a Week in Review do TechCrunch, onde recapitulamos as maiores notícias da semana. Quer que isso seja entregue como um boletim informativo em sua caixa de entrada todos os sábados? Inscreva-se aqui.
Notícias
O Google perde três líderes principais: Três membros da equipe NotebookLM do Google estão partindo para uma nova startup furtiva. Não está claro se a startup se concentrará em coisas pelas quais o NotebookLM se tornou viral, como podcasts gerados por IA, ou se fará algo totalmente diferente. Leia mais
A SpaceX pondera uma grande oferta pública: A avaliação da SpaceX continua a subir a um ritmo surpreendente, com a empresa supostamente em negociações para vender ações privilegiadas a um preço que a avaliaria em cerca de 350 mil milhões de dólares. Leia mais
Papamóvel elétrico: A Mercedes-Benz entregou o primeiro papamóvel totalmente elétrico ao Vaticano. A versão modificada do SUV Classe G apresenta um assento giratório dedicado com altura ajustável para que o papa possa se dirigir a mais pessoas. Leia mais
CEO da Intel se aposenta: A Intel anunciou que o CEO Pat Gelsinger se aposentou e deixou o conselho de administração da empresa. De acordo com um documento apresentado à SEC, Gelsinger poderia receber pouco mais de US$ 10 milhões em verbas rescisórias. Leia mais
Olá, Dia: A Browser Company lançou seu próximo produto para seguir seu popular Arc Browser – um novo navegador chamado Dia. De acordo com um anúncio da empresa, o Dia se concentrará fortemente em ferramentas de IA e deverá ser lançado no início de 2025. Leia mais
Os anúncios poderiam chegar ao Bluesky? Em nosso evento StrictlyVC, perguntamos ao CEO da Bluesky, Jay Graber, se os anúncios estavam fora de questão para a rede social. Graber nos disse que a Bluesky pode eventualmente experimentar anúncios – mas de uma forma que não comprometa a experiência principal do usuário. Leia mais
Todos os olhos voltados para David Mayer: Os usuários do ChatGPT descobriram que fazer perguntas sobre um “David Mayer” fazia com que o chatbot travasse. Embora o comportamento estranho tenha gerado teorias de conspiração, uma razão muito mais comum está no centro de tudo: solicitações de privacidade digital. Leia mais
Coloque o seu Mac no espírito natalino: Um novo aplicativo bonito para macOS chamado Festivitas pode ajudá-lo a decorar a tela do seu computador Mac com luzes cintilantes de Natal que são penduradas na barra de menu e iluminam seu dock. Leia mais
Tesla entra no mercado de pegadinhas: Tesla revelou planos para um aplicativo Apple Watch que fará muito do que o aplicativo para smartphone faz, mas talvez a atualização mais boba seja a capacidade de pregar uma peça em seu amigo no banco do passageiro com um efeito sonoro de almofada. Leia mais
Khloé Kardashian, VC: Khloé Kardashian e Kris Jenner pretendem arrecadar US$ 10 milhões para um novo negócio chamado Khloud, de acordo com um documento da SEC. As marcas registradas afiliadas à Khloud foram registradas para cobrir pipoca, granola e outros tipos de salgadinhos. Leia mais
Você quer saber quando vai morrer? Um novo aplicativo chamado Death Clock afirma prever a data da morte de seus usuários e oferece dicas sobre como adiar essa data. Meu colega Anthony Ha, que é muito mais corajoso do que eu, experimentou sozinho. Leia mais
Análise
A estranheza abjeta dos anúncios de IA.
“A inteligência é tão grande que você poderia jurar que veio do Texas.”
“Adapte sua força de trabalho na velocidade da IA.”
“IA que fala com carros e com a vida selvagem.”
Esses são exemplos de anúncios recentes de produtos e empresas de IA, mas o que eles significam? Como escreve Maxwell Zeff, a maioria dos anúncios de IA não significa absolutamente nada. As empresas estão recorrendo à imagem da IA como um personagem amorfo e mágico de um livro infantil, sem nenhum caso de uso específico, ao mesmo tempo em que sugerem que ela pode fazer quase tudo. Estamos em uma situação estranha com a IA, e a tapeçaria banal de anúncios fala de uma rotina maior em que estamos. A maioria das empresas não sabe realmente para que serve a IA, e talvez seja esse o ponto. Leia mais
Fonte: techcrunch.com
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